“什么？康德在華夏國內地的數據這么好？”

在南亞小國的首都德里，烈手氣呼呼地把剛到手的公司業績成長報表摔在桌上。

他簡直不敢相信自已的眼睛，但是事實就是如此，那些曲線增長圖上，康德在華夏國內，以傳銷這種形式建立的銷售模式，居然位列前茅，把烈手分管下的保健品銷售部門斬于馬下。

現在烈手主要精力都用于發展華夏國的業務，因為華夏國這個新增市場，消費者的購買力出乎評測機構意料地強大，尤其...