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第196章 花瓶理論

進入項目組后,許諾才明白什么叫做掛名。

她職責范圍內(nèi)的工作,候部長都在親力親為,一刻也不放松,而她呢?表面上是項目經(jīng)理,實際上更像一個助理,授命于侯部長在項目的周邊跑腿,偶爾做做設計工作。

最初項目的這種狀態(tài),許諾還能接受,漸漸的,她發(fā)現(xiàn)項目又向老套路靠攏了,當一份要提交的設計方案擺在桌上,她從頭到尾看了一遍,幾乎就是原來設計模式的翻版,終于無法忍受了。

“這個方案,我有意見!”...

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