因此，IBM公司目前所采用的網絡式機制，在某種程度上屬于一種混合式的矩陣結構，即在產品部門和地區職能部門之間推行一種全方位的動態管理模式。就其實質而言，是一種在地區部門結構和產品部門結構或行業部門結構之混合基礎上所形成的一種多元管理體系。之所以需要采取這種模式，其原因在于：按照以往傳統的單一管理模式，盡管可以快速運轉，但是無法發揮全球性的信息和技術優勢。IBM在全球各大區的市場，特別如亞洲，正在不...