在IBM這樣龐大而且已經形成了嚴密制度的公司，開始的時候，從制度中成長起來的高層管理者們，會偏向是靠制度管理，但是慢慢他們會知道怎么運用權力。如果沒有個人魅力，完全靠制度，那是當官，不是做CEO，這樣的CEO會變成一個“無為而為”的CEO。統領一個企業，個人魅力必不可少。IBM認為：如果光是權力，沒有個人魅力，也不能長期管理有能力的人。有能力的人接受管理不是因為壓，而是因為你的個人魅力。盡管個人魅...