《如何管好猩猩，用對猴子》這本書描寫了一個只活了兩歲的短命公司的衰敗傳奇。作為其昔日的管理者，今日的大學教師，作者將整個事件演化成案例搬上了講臺。100多名管理心理學系的學生，用他們旁觀者的視角、年輕人的激情以及所掌握的專業知識為它把脈，通過心理分析等工具對事件中的人物，尤其是猴子與猩猩展開了鞭辟入里的剖析。《如何管好猩猩，用對猴子》書中案例真實，層層剖析，教你學習前車之鑒，掌握管理法則，避免用人陷阱，把握成功鑰匙。無論是總經理下令提高銷售業績，還是下屬抱怨壓力太大，工資太低，無論是管人還是被管，管理者都可以參照本書精準周到的管理藝術，用人法則，秒速告別“夾板氣”。《如何管好猩猩，用對猴子》不僅能夠讓管理者從中切身感悟管理之道，而且許多觀點和結論對管理者與員工具有同樣的震撼力！