《項(xiàng)目管理就這么簡(jiǎn)單》不是一本“簡(jiǎn)單”的書，這本書是世界500強(qiáng)企業(yè)15年一線項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的權(quán)威總結(jié)。2010年英國(guó)石油公司墨西哥石油泄漏事件事件是由于項(xiàng)目管理不善造成的嗎？美國(guó)一年有15萬(wàn)人由于醫(yī)療事故死亡，為什么50%的醫(yī)療事故是可以避免的？為什么90%的項(xiàng)目不能成功交付？到底是什么原因?qū)е铝隧?xiàng)目的失敗？想成為合格的項(xiàng)目經(jīng)理，你需要具備哪些素質(zhì)？項(xiàng)目管理源自工程學(xué)和建筑學(xué)，譬如古老的萬(wàn)里長(zhǎng)城及金字塔的建設(shè)，其中就萌發(fā)了項(xiàng)目管理的概念。項(xiàng)目管理作為一門學(xué)科其發(fā)展經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過程，其興起不過是最近的幾十年，尤其是在20世紀(jì)50年代，隨著項(xiàng)目規(guī)模變得更大、復(fù)雜程度變得更高，早先的管理手段已無(wú)法適應(yīng)新的形勢(shì)。美國(guó)國(guó)防工業(yè)開發(fā)的大規(guī)模武器系統(tǒng)頻繁地遭遇嚴(yán)重的成本超支和落后于計(jì)劃進(jìn)度的情況。在60年代，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展增強(qiáng)了人們進(jìn)行信息存儲(chǔ)和分析的能力，加上人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)方法的研究，從而使得將項(xiàng)目成本和進(jìn)度規(guī)劃結(jié)合起來(lái)進(jìn)行安排成為可能。本書的作者呂智博士曾多年就職于全球很大的跨國(guó)油田技術(shù)服務(wù)公司，擁有來(lái)自于項(xiàng)目管理一線的一手經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。本書囊括了從項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控，到項(xiàng)目結(jié)題等幾大板塊，涉及了包括項(xiàng)目論證、項(xiàng)目章程、項(xiàng)目治理、干系人管理、組建團(tuán)隊(duì)、管理風(fēng)險(xiǎn)等在內(nèi)的項(xiàng)目管理的方方面面。本書是企事業(yè)單位初、中級(jí)管理者的枕邊書。