本書(shū)分享了來(lái)之不易的獨(dú)特見(jiàn)解，它們來(lái)自領(lǐng)先的學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)十多年精心的采購(gòu)研究，以及采購(gòu)領(lǐng)域大客戶的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也是我們?cè)谶@個(gè)話題上已經(jīng)發(fā)表的諸多文章的延續(xù)。借由本書(shū)，我們已嘗試了兩件事：闡述和整理采購(gòu)領(lǐng)域領(lǐng)先公司的最佳實(shí)踐，并設(shè)計(jì)出采購(gòu)必須在下一個(gè)10年盡力解決影響業(yè)務(wù)的新的全球化、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的框架方案。我們希望本書(shū)能像你對(duì)我們的出版物已經(jīng)熟知的那樣，具有前瞻性思維與戰(zhàn)略視野，但也足夠?qū)嵱靡杂|發(fā)CEO和CPO之間的對(duì)話，探討他們的采購(gòu)組織想在新的世界領(lǐng)先一步必須采取的近期行動(dòng)。盡管本書(shū)聚焦在采購(gòu)方面，但公司任何一個(gè)執(zhí)行官，從CEO到COO（首席運(yùn)營(yíng)官）再到CPO，將會(huì)發(fā)現(xiàn)我們所討論的影響貫穿業(yè)務(wù)每個(gè)職能的五大趨勢(shì)都與自己有關(guān)。