這本書致力于幫助-1到1歲的創業者尋找創業機會，思考商業模式。如果您是初次創業或準備創業，即將進入從0到1的階段，那么恭喜，這本書就是為您寫的。我們從3個角度思考如何尋找創業機會：巨大的市場，精準的突破點，優秀的團隊。首先，好的創業機會，必須定位精準的細分市場，也就是精準的客群和精準的需求。在本書的第一部分“看客戶”中，我們用了4個章節討論了如何從客戶需求出發，找到市場的突破點。這4個章節分別討論如下問題：客群是否精準？需求是否剛性？如何快速獲客？解決方案是否有效？其次，好的創業機會，需要具備快速成長的能力，也就是撕開突破口殺進市場之后，能夠借助市場的風力，迅速上規模。在第二部分“看行業”中，我們重點關注行業風口，以及競爭與競合態勢。所謂風口，就是大市場高速增長，帶動創業者快速成長的黃金時代。我們探討了如何“看天氣”“看風向”，“看風口”，并詳細拆解了風口出現的4種路徑。同時，我們探討了創業者如何構建競爭優勢，如何融入行業生態。市場趨勢，競爭壁壘，這些是決定創業者能否成為獨角獸的重要因素。最后，好的創業機會，需要優秀的團隊來實現。何謂優秀？我們將其總結為“人劍合一”。在第三部分“看自己”，我們討論了如何構建人劍合一的團隊，如何選人，如何分權?？蛻粲袆傂?，創業者才能有生存的機會；市場有增速，創業者才能有做大的機會；團隊有動力，創業者才能抓住這個大機會，把機會變成現實。機遇偏愛有準備的頭腦，慢看快打，單點突破，努力才有回報。創業是一條孤獨求索之路，在這一段向死而生的旅程中，比商業模式更需要打磨的是創業者自身，抉心自食，欲知本味，痛定之后，徐徐食之。共勉！