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基礎優勢：以能力驅動戰略制勝
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本書兩位作者指出，為了做到這點，企業必須開發一套能力驅動的戰略，即專注于自身能力而非目標。在本書中，他們關注三種要素的結合：一套能力系統、一種營銷方式和恰當的產品或服務。為了確保可持續發展，企業首先應該找出自己真正的能力所長。這些優勢使他們要么排除競爭對手，要么超越競爭對手。當然，最理想的是找出三到六項優勢突出且能長期競爭的能力，從而創造出一套獨有的能力系統，籍此尋找市場機遇。之后，要在恰當的市場由合適的人才來實施戰略，把“協調一致”指導下的戰略計劃和執行過程，時時體現在日常經營中。由此，企業才能在市場競爭中作出正確的抉擇，最終成功地創造價值。
