《目標分解與量化考核設計全案(第2版)》以生產制造企業、建筑施工企業、物流型企業、現代信息企業為范本，提供了8類高層管理人員、37個職能部門的127張目標分解表及186張績效考核指標設計表，另外附加了27類人員的考核方案，形成了一套切實可行的目標分解與績效考核指標體系?！赌繕朔纸馀c量化考核設計全案(第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升績效考核管理水平?！赌繕朔纸馀c量化考核設計全案(第2版)》適合不同企業的中高層管理人員、人力資源管理人員、企業培訓師和咨詢師，以及高等院校相關專業的師生閱讀和使用。