這是一本深入闡述柳傳志管理思想的作品。在本書中，作者首先分析了柳傳志管理思想中最重要的因素：人。通過(guò)對(duì)生動(dòng)鮮明的案例的分析，梳理了聯(lián)想是如何在柳傳志管理思想的指導(dǎo)下，以“匝鞋墊、縫西服”“賽馬中選好馬”等方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)人才的發(fā)掘與培養(yǎng)的。在透徹分析“以人為本”的指導(dǎo)思想后，作者分別從管理三要素：“建班子”“定戰(zhàn)略”“帶隊(duì)伍”出發(fā)，以聯(lián)想30年發(fā)展中新老領(lǐng)導(dǎo)班子交替、世紀(jì)分拆、并購(gòu)IBMPC等關(guān)鍵時(shí)刻為例，展現(xiàn)了聯(lián)想從成立到壯大，再到一步步發(fā)展為國(guó)際一流企業(yè)的艱辛歷程。本書在系統(tǒng)性地闡述柳傳志管理思想的同時(shí)，兼顧了易讀性。作者精選了大量柳傳志未曝光的內(nèi)部演講實(shí)錄，為讀者還原了聯(lián)想關(guān)鍵時(shí)刻，展現(xiàn)了柳傳志作為一代企業(yè)家是如何運(yùn)籌帷幄，為聯(lián)想30年的發(fā)展保駕護(hù)航的。