當我們談“互聯網思維”時，我們在談些什么

向大家問一個問題：互聯網思維到底是什么？

你以為它是高新技術企業的“標準配備”，但現在“85后”大學生已經在用互聯網思維種地創業了。

你以為它是工業時代的延伸，但是底特律宣告破產，諾基亞被收購—— 工業時代扁平化的企業組織已經被顛覆了……

幾乎是在一夜之間，“小米”“煎餅”成了時尚大餐，強大的金融業被動搖了根基……一些弄潮兒用互聯網思維做到了傳統企業家從沒想過的、不敢想的，甚至是想不通的事兒！

微博上曾瘋傳一個關于互聯網思維的段子：

互聯網思維后，

化緣改叫眾籌了，

算命的改叫分析師了，

八卦小報改叫自媒體了，

統計改叫大數據分析了，

忽悠改叫“互聯網思維”了，

做耳機改叫可穿戴設備了，

IDC的都自稱云計算了，

辦公室出租改叫孵化器了，

放高利貸改叫資本運作了，

借錢給朋友改叫天使投資了……

你躺槍了嗎？

底下有一個神評論說：“我們從不創造概念，我們只做新概念的搬運工?！?

針對這個神評論，來了一個更大神級的評論：“如果你只把互聯網思維當成一個被爆炒的概念，不屑一顧而失去了解它的好奇心，那么你的思維一定會被這個因它而變的世界所拋棄?！?

真理就隱藏在這個大神級的評論中—— 互聯網思維正在重構我們的世界。

現在，文首的問題已經有答案了：

互聯網思維不是方法論，而是思維維度；不是商業進化，而是一種革命式的商業邏輯！

2014年，互聯網思維成為了最熱門的詞語，上至巨頭下到草根見了面都要談論一番，以此表明自己沒有跟不上時代或者至少沒有落后太遠。那么，當我們談互聯網思維時，我們能談些什么呢？

盡管到目前為止，互聯網思維還沒有一個準確的、公認的定義，但是互聯網思維已經有很多特征可供識別。

雷軍以簡單的7 個字表達他對互聯網思維的理解：“專注、極致、口碑、快”；周鴻祎認為，互聯網思維的關鍵詞有四個，一是用戶至上，二是體驗為王，三是免費，四是跨界。而在張瑞敏看來，“互聯網思維”包含兩層含義：一是并行生產，即消費者、品牌商、渠道、上游供應商利用互聯網技術全流程參與；二是經營用戶而非經營產品，傳統制造業以產品為中心，而未來的制造業以用戶為中心。

當然，答案遠非上面列舉的這幾種，而爭議和討論也將在更長的一段時間內持續存在。但顯而易見的事實是，互聯網思維所帶來的對市場經濟理念的再思考，將重塑中國當前的商業環境，一種全新的蛻變正在發生。

由“產品經理”這類人的思辨而引發，叫作“互聯網思維”的東西已經不再局限于互聯網，與當初人類史上的“文藝復興”一樣，這種思維的核心即將開始擴散開去，對整個大時代造成深遠的影響。不止產品經理、極客或程序員，這筆寶貴的思想財富將會造福并且顛覆于人類熟知的各個行業。

一句話，你可以不是互聯網的從業者，但是你一定要具備互聯網的思維模式，并且學會以這樣的思維模式看待你所從事的行業。

企業成了互聯網思維濫觴之地，馬云幾乎成為互聯網思維“代言人”，馬化騰也充滿信心地指出互聯網思維必然要被普遍應用，我們的未來就是“互聯網+”?；ヂ摼W加的是什么？“加的是傳統的各行各業。過去十幾年，中國互聯網的發展很清楚地顯示了這一點。加通信是最直接的；加媒體產生網絡媒體，對傳統媒體影響很大；加娛樂產生網絡游戲，已經把以前的游戲顛覆了；加零售產生電子商務，過去認為電商的份額很小，但現在已經不可逆轉地走向顛覆實體的零售行業……”

這是一個最壞的時代，也是一個最好的時代。

杰里米·里夫金在《第三次工業革命》一書中預言，在接下來的半個世紀里，以“合作、社會網絡和行業專家、技術勞動力為特征的新時代開始”。積極融入“第三次工業革命”是傳統產業的必然選擇。

所以，不管在傳統行業還是互聯網領域，只要你既能深刻理解傳統商業的本質，又具有互聯網思維，你就開啟了“好時代”的大門！