即使創始人非常努力，仍然有90%的創業企業會失敗，那么原因到底是什么呢？這并非是經營環境的問題，而是創業者的思維存在誤區，沒有正確的創業策略。常見的各種經營策略，都是供大型企業（強者）使用的，創業企業基本都是中小企業，即使執行這類策略，也無法順利運營。創業企業身為弱者，就應該具備弱者思維，采用弱者戰略，在細分市場擊敗大型企業。創業企業應當客觀地看自己和對手的實力，從很多的機會中選擇特定的商品和服務類型，面向到特定的范圍和顧客群體，將資源集中在特定的細分市場中。本書介紹了創業思維的4大要點和15項措施，通過精選的50個實例，充分闡述了創業企業發現商機、建立競爭優勢的戰略和思維方法。