《全過程工程咨詢總體策劃》是“全過程工程咨詢叢書”的第2冊，本冊闡述工程建設項目在實施前的總體策劃，強調全過程工程咨詢是貫穿建設項目全生命周期的項目管理和專業咨詢服務，不僅僅要實現項目建設目標，同時要實現全過程工程咨詢服務目標。以建設單位為服務對象，以建設項目實施的全過程咨詢工作為研究內容，以“管理協同、組織融合、技術集成”的基本思路，闡述全過程工程咨詢服務總體的方案策劃，旨在投資落地之前系統性地分析建設項目事件的邏輯關系，理清項目實施的脈絡，并找出邏輯關系，以決定做什么、何時做、如何做、誰來做，明確項目建設過程中業主單位、全過程工程咨詢單位、承包單位及其他參建單位的關鍵工作節點和重點工作內容。本書內容翔實，觀點前瞻性強，文字通俗易懂，并能應用于實踐，可供建設單位、咨詢單位、設計單位、施工單位、監理單位、造價咨詢單位、運維管理單位的從業人員及相關專業高校在校師生和對工程管理感興趣的讀者閱讀、參考。