商業格局的范式轉變，即所謂的拐點，既可以創造出新的機會（如亞馬遜和奈飛公司），也有可能導致災難性的后果（如百視達和玩具反斗城）。只有那些能夠“看到拐點”的人，即能夠在破壞性拐點出現之前發現它的人，才能使他們的組織和他們自己始終立于不敗之地。哥倫比亞商學院教授、企業顧問麗塔·麥格拉思認為，拐點看似出現得很突然，其實不然。每一個看似突如其來的轉變，實際上都是長時間日積月累過程的結果。只有掌握正確的觀點和工具，精明的領導者才能預測拐點，并利用它創造出真正的競爭優勢。這本書將描述如何在拐點發生前預見它，從而使自己擁有戰略優勢。《拐點》是一本實操手冊，它能夠指導人們預測、理解和利用那些促成市場變化的關鍵拐點。