人們所處的經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境每天都在發(fā)生著改變，市場(chǎng)因素、政治因素、人為因素以及一些突發(fā)事件，都能夠?qū)ο嚓P(guān)的經(jīng)濟(jì)體產(chǎn)生一定的沖擊或者影響。在這樣一個(gè)不確定性不斷放大的經(jīng)濟(jì)體系之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上的創(chuàng)新活動(dòng)顯得意義重大，它不僅代表著對(duì)先前體制以及工作方法的調(diào)整，更體現(xiàn)著企業(yè)上下以及各個(gè)部門(mén)在現(xiàn)今的大環(huán)境下，極高的應(yīng)變能力以及強(qiáng)大的執(zhí)行力和把控力，畢竟不論是哪個(gè)方面的一次創(chuàng)新都將涉及部門(mén)、員工、與外界的合作以及一些體制規(guī)章上的變化，創(chuàng)新活動(dòng)從企劃到實(shí)現(xiàn)將會(huì)是一個(gè)復(fù)雜且漫長(zhǎng)的過(guò)程。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理指企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)中的各個(gè)部門(mén)、各個(gè)職能單位及員工之間同步和諧，各個(gè)環(huán)節(jié)配合以均衡地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。企業(yè)管理包括企業(yè)的內(nèi)部審核、人力資源管理、生產(chǎn)等多方面的管理，就當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理必須轉(zhuǎn)變現(xiàn)有的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，樹(shù)立品牌創(chuàng)新意識(shí)，從戰(zhàn)略全局去推動(dòng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作創(chuàng)新，在企業(yè)管理中必須深化企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控與管理，從而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中獲得利潤(rùn)，完成企業(yè)目標(biāo)。