IBMRUP（RationalUnifiedProcess，Rational統一過程）已經成為大規模企業軟件開發的事實上的行業標準過程。IBM認證的解決方案設計師——IBMRUPV7.0認證為解決方案開發人員證明他們對RUP的精通提供了一條有效的途徑。作為第一部、也是唯一一部官方指定的RUP認證指南，本書全面講述了RUP以及IBMRUP考試的最新版本。本書由兩位杰出的RUP實現者所著，吸取了IBMRUP過程領導者和RUP認證管理者的意見，并經過了他們的認真審查。本書涵蓋了RUP使用的方方面面。全書精心組織，可幫助你快捷而高效地準備考試，并為你在未來幾年的工作中，提供一份便捷、簡明的參考。RUP考試應準備的全部內容，并提供了一份包括52道題目的模擬試卷。核心的RUP概念、全新的RUP過程框架，以及關于業務驅動開發的一些關鍵原則。RUP針對迭代開發的以架構為中心的方法：實踐問題和場景。成功的RUP項目實施的模式，以及要避免的“反模式”。統一方法架構（UMA）：基本內容和過程要素。RUP內容規程，具體包括：業務建模、需求、分析、設計、實施、測試、布署、項目管理、變更和配置管理，以及環境。主要的RUP工作成果、角色和任務。RUP的階段、活動和里程碑。針對組織的RUP裁剪以及RUP的一些工具——包括對IBMRational方法構建器(RMC)和MyRUP的一些介紹。AhmadK.Shuja（www.shuja.info）有12年多的軟件工程和網絡工程經驗。他在IT戰略和規劃、計劃和項目管理（PMO）變革及運作、軟件工程過程及敏捷軟件開發、企業構架以及業務過程管理等方面提供顧問和咨詢服務。他獲得了麻省理工大學管理技術理學碩士學位、牛津大學計算機理學碩士學位以及多倫多大學信息系統碩士學位。他還獲得了許多專家認證，其中包括PMIPMP認證、SEICMMI認證、ITIL專家認證以及RUP專家認證等。此外，他還提供各類IT訓練方面的培訓和指導服務。JochenKrebs（www.jochenkrebs.com）在面向對象軟件開發、需求管理、項目管理方面有14年多的軟件工程經驗。從1999年RUP首次發布以來，他一直教授RUP以及幫助客戶采納和定制RUP。過去，他不僅直接在RUP項目團隊工作，而且也是RUP認證委員會的成員。他編寫并審查了官方RUP認證考試的問答題。他發表了多篇關于項目管理和需求工程的文章，并通過http：//www.incrementor.com提供敏捷咨詢服務。