企業發展的各階段，領導力危機隨處可見，一個重要原因在于我們將領導力評價和發展過于功能化了。我們過于看重工具理性方面的領導者績效，卻忽視了價值理性中領導者行為的深層動機。這些深層動機源于欲求、對立和執迷，它們彼此依存，并強化固有的自我認知，形成根植于每個領導者內在的心智之輪。《光明領導者：21世紀的領導力躍升和組織變革》對此進行了詳細剖析并給出了解決之道：用貢獻、原諒和放開，去化解這些牢固的心智模式，這被稱為心智之輪的解鎖。當今時代的前沿科學的發展，讓我們用全新視角重新探索心智的本質，乃至人類意識和物質世界的關系。《光明領導者：21世紀的領導力躍升和組織變革》構建了基于意識能量層級的心智躍升模式，結合心智之輪，將之應用于領導力評估和發展。我們還發現了新的領導力科學和中華傳統哲學及文化之間的深刻關聯，一座貫通東西方科學和文化的橋梁已隱隱浮現。在根本上，領導者心智的躍升，才能帶來真正的組織進化。而傳統的變革理論，已經不再適用于這一進程，清理、調整、賦能將成為實現組織進化和變革的新方式，而領導《光明領導者：21世紀的領導力躍升和組織變革》是《輕戰略》及其方法的姊妹篇。