精英都有超級領導力！卓越的領導者有何特質？要成為卓越的領導者，有沒有可供復制的經驗法則？ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目，試圖從數據中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫，從中選取2600名杰出領導者，累積了13000小時的采訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經濟學家，以及全球特大軟件公司賽仕軟件（SAS）的分析師。研究發現，精英領導者擁有四種制勝行為特質：果斷決定：速度比精準更重要。①加快決策速度②減少決策次數③提升決策質量。從交際中創造影響力：協調利益相關者以獲得想要的成果。①依意向領導②了解利益相關者③通過例行程序經營人際關系；力求沉穩可靠：堅持不懈，努力實踐。①穩定表現的秘密②設定切合實際的期待③挺身而出，勇于承擔④向高信賴度組織取經。大膽調整：享受未知帶來的不安。①揮別過去②培養對未來的敏銳度。這項研究顛覆了人們對于杰出領導者的固有印象，揭露了他們的共同特質，也因其開創性，被選為《哈佛商業評論》2017年5—6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領導者學習職場智慧的上佳方式，為職場人士晉升為領導者提供實用可靠的路徑指導。