全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步入關(guān)鍵時期的局面下，對服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造升級，使國內(nèi)企業(yè)融入全球價值鏈中，并提高其核心競爭力，為我國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效找到一條新的發(fā)展之路就顯得尤為關(guān)鍵。身處于服務(wù)經(jīng)濟(jì)時代的國內(nèi)企業(yè)，亟須從傳統(tǒng)的企業(yè)本位、產(chǎn)品本位思維轉(zhuǎn)變到用戶本位、服務(wù)本位的思維中來，對自身的業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。《服務(wù)經(jīng)濟(jì)崛起：“互聯(lián)網(wǎng)”時代的服務(wù)業(yè)升級與服務(wù)化創(chuàng)新》對服務(wù)經(jīng)濟(jì)及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的概念、內(nèi)涵、增長邏輯、商業(yè)模式等進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述與分析，為我國經(jīng)濟(jì)向現(xiàn)代服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)業(yè)者及企業(yè)探索現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大價值提供了發(fā)展路徑。