本書結(jié)合作者近幾年的工作經(jīng)驗，總結(jié)了一套可直接落地、基于開源、成本低、可快速搭建的中小研發(fā)團隊架構(gòu)實踐方法。本書共5篇22章，開篇是本書的導(dǎo)讀；架構(gòu)篇是設(shè)計思想的提升，包括企業(yè)總體架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計、統(tǒng)一應(yīng)用分層等；框架篇主講中間件和工具的使用，包括消息隊列、緩存、Job、集中式日志、應(yīng)用監(jiān)控和微服務(wù)等；公共應(yīng)用篇是技術(shù)與業(yè)務(wù)的結(jié)合，包括單點登錄和企業(yè)支付網(wǎng)關(guān)；進階篇是從架構(gòu)到管理，包括技改案例、技術(shù)與業(yè)務(wù)的匹配與融合等。從架構(gòu)、框架、公共應(yīng)用，到案例實戰(zhàn)和技術(shù)管理，本書將大公司的工程理念壓縮應(yīng)用到中小研發(fā)團隊，使小團隊也能構(gòu)建大網(wǎng)站。