管嚴了走人，管松了沒業績？老員工沒動力，新員工沒能力？內部矛盾沖突，怎樣巧妙化解？企業文化怎樣塑造才落地不虛？……“團隊管理”最簡單也最困難，所有問題都落腳于一個點——“人心齊”！唯有人心齊的才是團隊，人心不齊的只能是烏合之眾。上海交通大學總裁班授課老師，普華永道、IBM咨詢師透露10年跨國管理咨詢內訓精華，打造具有大局意識、協作精神的“人心齊”團隊。結構：球隊還是軍隊？招人：意愿還是技能？考核：KPI還是OKR？目標：創新還是執行？方式：親和還是權威？……團隊靠的不是人多，而是心齊！本書通過6堂領導力課、7大模塊、8大工具，提升團隊凝聚力，全面掃清團隊管理頑疾。