mg不朽的情缘滴血大奖

很多人試圖通過(guò)向他人傳導(dǎo)焦慮來(lái)激勵(lì)他們。為人父母者經(jīng)常用這招，經(jīng)理人和管理者也經(jīng)常這樣做。他們?yōu)閱T工的糟糕表現(xiàn)感到焦慮，然后又把這種焦慮感傳導(dǎo)給員工。這樣，所有人都緊張和焦慮起來(lái)了。把你的焦慮情緒傳遞給員工，只能推動(dòng)他們?nèi)ネ瓿赡阆胱屗麄兺瓿傻娜蝿?wù)，卻不能幫他們發(fā)揮出自身的最佳水平。那么你該如何激勵(lì)你的員工呢？以下幾個(gè)激勵(lì)員工的簡(jiǎn)單方法讓你輕松得到預(yù)想結(jié)果。

·1.1萬(wàn)字

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共同富裕新征程（《商界》2021年第11期/全12期）

改革開(kāi)放40年，已經(jīng)為實(shí)現(xiàn)共同富裕奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)：2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量突破101.6萬(wàn)億元，成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體、第一大貿(mào)易大國(guó)，脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利……然而，伴隨著野蠻生長(zhǎng)時(shí)代的過(guò)去，最近幾年一些被高速增長(zhǎng)掩蓋的巨頭壟斷、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不均衡、貧富差距懸殊等問(wèn)題逐漸浮出水面。要保持住來(lái)之不易的成果，保持可持續(xù)的發(fā)展，任何國(guó)家和社會(huì)組織的貧富差距都不能過(guò)大，這是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，更是一個(gè)社會(huì)正義和道德問(wèn)題。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)最孤獨(dú)的億萬(wàn)富翁

現(xiàn)任阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大亨馬云堪稱中國(guó)最富有的人之一，但他對(duì)技術(shù)興趣不大：他不會(huì)花太多時(shí)間上網(wǎng)，大多靠同事幫忙把美國(guó)電視節(jié)目下載到他的iPad上。環(huán)保也是他鐘情的事業(yè)。2010年，馬云加入了大自然保護(hù)協(xié)會(huì)全球董事會(huì)。他的密友、加州大學(xué)伯克利分校新聞學(xué)院的前任院長(zhǎng)奧維爾·謝爾說(shuō)：“商業(yè)不是馬云的最愛(ài)。”本書收錄彭博商業(yè)周刊有關(guān)馬云和阿里巴巴的經(jīng)典文章，將中國(guó)最孤獨(dú)的億萬(wàn)富翁和他的阿里帝國(guó)完美呈現(xiàn)。

·4.7萬(wàn)字

會(huì)員

職業(yè)轉(zhuǎn)型新路徑：“先行動(dòng)，后思考”（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

當(dāng)我們開(kāi)始質(zhì)疑今天所處的工作或組織是否合適時(shí)，當(dāng)我們開(kāi)始反思自己是否行走在正確的道路上時(shí)，各種各樣的問(wèn)題總是匯集成一句話：我到底是否應(yīng)該轉(zhuǎn)行？我怎樣才能成功轉(zhuǎn)行？關(guān)乎自我的重塑。比起通過(guò)“想好目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃”的傳統(tǒng)路徑，“先行動(dòng)”或許才能真正能在行動(dòng)中找到更好的職業(yè)規(guī)劃。

·2萬(wàn)字

會(huì)員

醬酒崛起（《商界》2019年第11期）

茅臺(tái)已經(jīng)不再是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一瓶酒。10月15日，貴州茅臺(tái)的股價(jià)沖上1200元，其市值已經(jīng)超過(guò)1.5萬(wàn)億元。而在終端市場(chǎng)，建議零售價(jià)1499元的飛天茅臺(tái)一瓶難求，實(shí)際交易價(jià)格在今年突破3000元。它被附加了巨大的投資價(jià)值，成為了一種能保值和增值的奢侈品，越來(lái)越多的消費(fèi)者切身感受到茅臺(tái)“買不到”“喝不起”。茅臺(tái)的一飛沖天也極大地提升了醬香白酒的知名度，讓醬酒從赤水河谷走向全國(guó)。在茅臺(tái)身后，1000元~1500元和500元~1000元的醬酒市場(chǎng)頗具潛力。本期策劃，我們將關(guān)注醬香白酒，這個(gè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力下仍能保持2~3倍于行業(yè)增速的細(xì)分品類，財(cái)富和價(jià)值在隱隱流動(dòng)。

·8.4萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛商業(yè)評(píng)論·2019全方位破解企業(yè)發(fā)展之道【精選必讀系列】（全10冊(cè)）

套裝包含：《規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)：全球化企業(yè)必修課》、《打造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制的商業(yè)模式》、《品牌煉金術(shù)：利用價(jià)值要素找準(zhǔn)用戶》、《十大全球CEO親授企業(yè)高速成長(zhǎng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略》、《實(shí)戰(zhàn)復(fù)盤第四季·商業(yè)巨頭們的變革之道》、《并購(gòu)成功&生存法則》、《網(wǎng)絡(luò)安全新策略》、《管理者的AR指南》、《給你一本人工智能入門生意經(jīng)》、《關(guān)于區(qū)塊鏈，你不得不知的真相》。

·55.5萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛商業(yè)評(píng)論·下一個(gè)十年，為戰(zhàn)略起點(diǎn)做好準(zhǔn)備【精選必讀系列】（全10冊(cè)）

在如今全球宏觀經(jīng)濟(jì)頻繁波動(dòng)的背景下，企業(yè)從未像今天這樣面臨如此多的外部不確定性，也從未像今天這樣迫切地需要明智戰(zhàn)略的指引。2019年結(jié)束后，2020年將再次成為眾多企業(yè)十年戰(zhàn)略的起點(diǎn)，也再次成為決定全球商業(yè)下一個(gè)十年成敗的關(guān)鍵。因此，企業(yè)戰(zhàn)略制定者要立足于未來(lái)，站在全局高度，結(jié)合自身的資源和文化，不斷調(diào)整戰(zhàn)略。但首先，你要有一個(gè)可以進(jìn)行新戰(zhàn)略。畢竟，這是關(guān)系到企業(yè)下一個(gè)十年成敗的關(guān)鍵。

·77.2萬(wàn)字

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雪球?qū)？?88期：看穿十大行業(yè)，給聰明投資者的行業(yè)分析課Ⅱ

10月18日至10月29日，雪球聯(lián)合機(jī)構(gòu)間市場(chǎng)投資者教育基地挑選今年最熱門的十大行業(yè)，邀請(qǐng)了最重磅的十大分析師，為球友獻(xiàn)上十場(chǎng)行業(yè)分析直播！詳解十大行業(yè)分析方法，帶你穿透迷霧看本質(zhì)！這十大行業(yè)分別是：光伏、半導(dǎo)體、創(chuàng)新藥、互聯(lián)網(wǎng)、白酒消費(fèi)、交通運(yùn)輸、金屬資源、銀行、券商、房地產(chǎn)。本期雪球?qū)？x編這10場(chǎng)直播的文字實(shí)錄匯編成冊(cè)，希望對(duì)你研究行業(yè)、投資公司有所幫助！

·12萬(wàn)字

會(huì)員

火熱的科技股（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》）

2019年起，投資行業(yè)開(kāi)始關(guān)注科技股，以5G、半導(dǎo)體、云計(jì)算、新能源汽車為代表，一批有著相關(guān)概念的公司錄得驚人漲幅，到2020年，投資界幾乎一致看好科技股。3月以后，由于外圍金融市場(chǎng)動(dòng)蕩，科技股的估值普遍經(jīng)歷一輪回調(diào)，即便如此，部分科技股的估值依然高高在上，個(gè)別公司，營(yíng)收三四十億元，市值動(dòng)輒也是百億美元、千億元人民幣，百倍市盈率。總之，科技股就是有人氣。市場(chǎng)氣氛穩(wěn)定后，它們也率先活躍起來(lái)，回暖速度明顯快很多。多重因素助力，基于各種概念和預(yù)期加身，以及并購(gòu)項(xiàng)目的運(yùn)作，個(gè)別公司短短10余個(gè)月，走出數(shù)倍甚至將近10倍的行情，這確實(shí)讓我們非常好奇，真的是物有所值嗎？

·8.6萬(wàn)字

會(huì)員

深變2022（《商界》2022年第2期）

過(guò)去我們說(shuō)，能夠穿越周期的公司，才是一家優(yōu)秀的公司，今天這樣的標(biāo)準(zhǔn)還必須加上：穿越疫情、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的壁壘。現(xiàn)在，我們又再一次站在了周期的起點(diǎn)，新未來(lái)、新世界的大門正緩緩開(kāi)啟。當(dāng)時(shí)代賦予了“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”越來(lái)越多的限定，如高質(zhì)量發(fā)展、自主可控、共同富裕，揭示著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的邏輯正發(fā)生深刻的變化。

·8.1萬(wàn)字

會(huì)員

金三銀四，跳槽季全方位貼身指南（《哈佛商業(yè)評(píng)論》微管理系列）

又是一年跳槽季，在裁員潮的影響下，今年的金三銀四冷清不少。但無(wú)論如何，2019年招聘市場(chǎng)已經(jīng)顯示出了一個(gè)清晰的趨勢(shì)——新職業(yè)需求不斷涌現(xiàn)，為職場(chǎng)人提供了更多選擇，也增加了游戲的“難度系數(shù)”。但無(wú)論是哪種原因，”換工作“這件事，對(duì)“江湖人”來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)是剛需。春風(fēng)輕拂，不僅吹綠了枝條，也讓職場(chǎng)人心中癢癢的。但是，一些問(wèn)題總在你腦海中徘徊：我真的準(zhǔn)備好跳槽了嗎？現(xiàn)在的工作已經(jīng)到天花板了嗎？辭職會(huì)不會(huì)惹怒老板？我能征服面試官嗎？怎么和HR談薪資？我的技能足以匹配新的職位要求嗎？換了新工作我能和未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)、同事相處好嗎？

·4.7萬(wàn)字

會(huì)員

巨頭們沒(méi)有邊界（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》）

阿里巴巴的厲害之處，遠(yuǎn)不只是電商，從螞蟻金服到阿里云，持續(xù)在三個(gè)主賽道，它都搶到了關(guān)鍵的先手。因?yàn)闄C(jī)緣，一個(gè)公司可能在瞬間爆發(fā)，但是，絕對(duì)不太可能連續(xù)走運(yùn)三次。可以說(shuō)，新業(yè)務(wù)的發(fā)展，是觀察其自身成長(zhǎng)性的重要參考，也是度量一家公司戰(zhàn)略判斷、企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)能力的絕佳標(biāo)尺。如果一個(gè)公司總是能找到增長(zhǎng)的“第二曲線”“第三曲線”……那么，它一定存在某種特別的基因和長(zhǎng)處，暗藏著“基業(yè)長(zhǎng)青”的密碼。

·8.3萬(wàn)字

會(huì)員

雪球?qū)？?94期：如何選擇港美基金

因?yàn)殚_(kāi)戶限制和高門檻的緣故，大部分投資者無(wú)法直接購(gòu)買港美市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)公司。而借道公募基金投資港美市場(chǎng)，大幅降低了投資門檻，并且投資者不必親自挑選具體的投資標(biāo)的，這也省去了了解市場(chǎng)交易規(guī)則的麻煩。但QDII基金在進(jìn)行境外投資時(shí)面臨著更大的不確定性，大部分QDII基金風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高，屬于高風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)品。投資者在挑選時(shí)需要考慮風(fēng)險(xiǎn)承受力。一些跟蹤中概互聯(lián)網(wǎng)指數(shù)的QDII被投資者屢買屢跌，投資者們自嘲“丐幫”。海外市場(chǎng)基金也因此獲得了更多投資者的關(guān)注。本期雪球?qū)？x8篇優(yōu)質(zhì)好文匯編成冊(cè)，希望對(duì)你投資港美基金有所幫助。

·1.8萬(wàn)字

會(huì)員

智慧城市的商機(jī)

“智慧城市”的話題，由來(lái)已久。這一概念自2008年提出以來(lái)，已持續(xù)引發(fā)全球智慧城市的發(fā)展熱潮，成為提升城市治理水平、破解大城市病、提高公共服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇。截至2019年底，全球超過(guò)250個(gè)智慧城市項(xiàng)目成功落地。隨著信息技術(shù)加速成熟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)以及民眾對(duì)安全、便利、宜居的追求，一個(gè)好的城市現(xiàn)代化治理體系，越來(lái)越離不開(kāi)科技的“硬核支撐”。尤其是2020年以來(lái)，智慧城市在“新基建”“智能經(jīng)濟(jì)”等熱點(diǎn)推動(dòng)下，迎來(lái)重要機(jī)遇期。

·7.8萬(wàn)字

會(huì)員

新商業(yè)價(jià)值觀困局（《商界》2018年第10期）

商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)之下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在背離“去中心化”的精神，變得封閉和排他，并逐漸走向新的壟斷。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、基因測(cè)序等新興技術(shù)帶來(lái)了新的商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)，但也屢屢突破商業(yè)倫理的邊界，滋生出許多安全和社會(huì)責(zé)任問(wèn)題。造成這種困局的元兇并不完全是企業(yè)，而是利益與倫理之間的違和。技術(shù)讓商業(yè)進(jìn)步，價(jià)值觀讓商業(yè)懂得如何進(jìn)步。穹頂之下，我們應(yīng)該探討的是，當(dāng)人類對(duì)技術(shù)的依賴已經(jīng)難以擺脫時(shí)，這個(gè)世界該有一個(gè)怎樣的商業(yè)價(jià)值觀，并如何依靠規(guī)則制度和路徑方法，去確保價(jià)值觀的達(dá)成。

·10.2萬(wàn)字

會(huì)員

哈佛商業(yè)評(píng)論·職場(chǎng)女性不得不知道的一切【精選必讀系列】（全5冊(cè)）

套裝包含《女性、權(quán)力及影響力》、《女人的戰(zhàn)爭(zhēng)》、《打造職場(chǎng)女王范兒》、《職場(chǎng)女性八大錦囊》、《女性職場(chǎng)晉升手冊(cè)》5冊(cè)。哈佛商學(xué)院標(biāo)志性雜志！致力于改進(jìn)管理實(shí)踐！《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版60%以上的內(nèi)容是來(lái)自于《哈佛商業(yè)評(píng)論》英文版，約有30%以上內(nèi)容來(lái)自中國(guó)本土公司案例行業(yè)研究、管理教學(xué)等方面的成果。更多本土內(nèi)容的增加，更加適合指導(dǎo)中國(guó)商業(yè)管理實(shí)踐，貼合中國(guó)讀者需求。《哈佛商業(yè)評(píng)論》中文版將按《哈佛商業(yè)評(píng)論》的標(biāo)準(zhǔn)，采集中國(guó)本土的商業(yè)管理內(nèi)容，反向提供給《哈佛商業(yè)評(píng)論》英文版雜志和網(wǎng)站，推進(jìn)中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐與研究的國(guó)際化。

·27.7萬(wàn)字

會(huì)員

海南一隅（《商界》2020年第9期）

海南處在歷史的拐點(diǎn)，不論其承擔(dān)的任務(wù)，還是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所扮演的角色，都被寄予厚望。備受矚目的海南，能否不負(fù)萬(wàn)眾期待？

·7.5萬(wàn)字

會(huì)員

下一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻（《商界》2018年第7期）

那些至關(guān)重要的時(shí)刻，在當(dāng)時(shí)并沒(méi)有被罩上歷史的光環(huán)，人們往往只有在回放的時(shí)候才會(huì)心生感慨。而關(guān)鍵時(shí)刻被標(biāo)記的意義，就在于回看時(shí)的總結(jié)。世界總是混沌的，因此總結(jié)才有意義。對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)，總結(jié)的價(jià)值不亞于探索未知。既要去總結(jié)那些在關(guān)鍵時(shí)刻順利“渡劫”的企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也要去體會(huì)錯(cuò)過(guò)關(guān)鍵時(shí)刻在別處開(kāi)花，甚至重回賽道的企業(yè)的心路歷程。——在這個(gè)過(guò)程中找到競(jìng)爭(zhēng)和生存的方法，至關(guān)重要。

·10萬(wàn)字

會(huì)員

下鄉(xiāng)共富（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》2020年第24期）（《21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論》）

在提供、促進(jìn)幫扶資源向貧困地區(qū)流動(dòng)的同時(shí)，許多企業(yè)在思考，如何以自身能力優(yōu)勢(shì)開(kāi)展扶貧項(xiàng)目，促進(jìn)共同繁榮？尤其是，許多地區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐帶動(dòng)能力有限，自身造血功能比較弱，貧困不只是物質(zhì)層面的，更有思維意識(shí)上的關(guān)卡，單一的、救濟(jì)式的送錢送物難以從根本上解決問(wèn)題。本期我們選擇了六家行業(yè)頭部公司，它們不只提供人力、財(cái)力等資源，更是巧妙地結(jié)合自身“能力圈”，將扶貧嵌入到業(yè)務(wù)鏈條，嵌入到商業(yè)模式，形成更為廣闊的利益共同體，既提升扶貧項(xiàng)目的穩(wěn)健性，也為可持續(xù)商業(yè)模式創(chuàng)新找到方向和路徑。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)抗疫指南（《商界》2020年第4期）

疫情是一面鏡子，照出好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。“亡羊補(bǔ)牢，為時(shí)不晚”，這次的疫情給了我們深刻的教訓(xùn)，同時(shí)也為我們的發(fā)展提供了良好的經(jīng)驗(yàn)，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，筑牢我們的根基，應(yīng)該是我們每一個(gè)企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的必修課。

·9.4萬(wàn)字

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