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如何打造高效團(tuán)隊(duì)(《哈佛商業(yè)評論》增刊）

俗話說，三個(gè)臭皮匠賽過諸葛亮。人越多智慧越大，如果成百上千的人一起做決定，一定能把事情辦得更好，即所謂的集思廣益、眾人拾柴火焰高。遺憾的是，很多時(shí)候團(tuán)體并未發(fā)揮出潛力。團(tuán)隊(duì)潛力不足的原因往往在于：領(lǐng)導(dǎo)者不知如何處理人們工作方式的差異。

·2.4萬字

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談心造就領(lǐng)導(dǎo)力（《哈佛商業(yè)評論》“微管理”系列）

卡耐基曾經(jīng)說過，一個(gè)人的成功，約有15%取決于知識和技能，85%取決于溝通。當(dāng)溝通無效或者產(chǎn)生偏差時(shí)，誤解、猜疑等嫌隙隨之就產(chǎn)生了。稱得上是人類信用進(jìn)化史上的重要里程碑，將會像互聯(lián)網(wǎng)一樣重構(gòu)人類社會的生產(chǎn)和組織方式。本期《哈佛商業(yè)評論·區(qū)塊鏈的真相》精選6篇文章，希望能幫助你能夠有效地與他人溝通。

·2萬字

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每天讀點(diǎn)故事周刊·愛物語：面試官

每天讀點(diǎn)故事周刊歸屬于每天讀點(diǎn)故事APP，是APP為kindle用戶量身打造的原創(chuàng)故事電子版讀物。每天讀點(diǎn)故事周刊集中刊登愛情、懸疑、奇幻、靈異、青春、世情等多種類型的原創(chuàng)故事，形成豐富多彩的精品故事匯。我們把APP中眾多故事進(jìn)行精編和完善，將集合APP精華內(nèi)容的電子版本呈現(xiàn)在讀者面前，讓每一位讀者都能在這里找到喜歡的故事。

·5.3萬字

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麥肯錫獎獲獎文章必讀（2013-2015年）（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實(shí)用性的管理思想。評審團(tuán)由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。本別冊整理出2013年，2014年和2015年麥肯錫獎獲獎文章以饗讀者。

·2.9萬字

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如何創(chuàng)新？克里斯坦森親自教你（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

自1995年問世以來，克里斯坦森的顛覆性創(chuàng)新理論已被證明為分析創(chuàng)新驅(qū)動增長的利器。無論是很多小型創(chuàng)業(yè)公司還是成功大企業(yè)，都將之奉為圭臬。他并未就此停止理論創(chuàng)新的步伐。如今他又推出了自己的最新力作——開辟式創(chuàng)新。這種創(chuàng)新模式的獨(dú)特之處在于，企業(yè)能覺察到市場潛在的甚至用戶都不自知的需求，創(chuàng)造一種商業(yè)模式，為用戶提供能夠負(fù)擔(dān)得起的產(chǎn)品或服務(wù)，繼而開辟出一個(gè)前所未有、潛力巨大的市場。這一次，我們幫你詳細(xì)梳理了《哈佛商業(yè)評論》中文版上有關(guān)克里斯坦森兩大理論的文章，你將對“什么才是顛覆性創(chuàng)新”、“開辟式創(chuàng)新到底說了什么”有一個(gè)更加全面清晰的認(rèn)識。

·3.9萬字

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科幻世界（2025年1月）

【銀河獎?wù)魑摹俊肚嗫铡纷髡撸簭埲剑瑏砹畹膲羰欠ㄌm的故事，還是正時(shí)的觀察？《環(huán)回》作者：劉水清，“我找到了一毫秒的破綻”。《率獸之人》作者：索何夫，仁義充塞，則率獸食人，人將相食。當(dāng)獸性從血脈中蘇生，誰還能保持清醒？《拭目聆聽》作者：兔八，發(fā)光魷魚見證的彌留真相。《回憶沸騰》作者：齊然，“攝入別人的快樂。在忘掉自己曾擁有的一切之后。”【腦洞問答機(jī)】《養(yǎng)詩之人》作者：王諾諾，大腦中的詩意農(nóng)夫。【校園之星】《科濟(jì)列夫鏡》作者：常誠，過去、現(xiàn)在、未來同時(shí)存在。【世界科幻】《皮格馬利翁的眼鏡》作者：(美)斯坦利·格勞曼·溫鮑姆，“人類第一篇描述虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）技術(shù)的小說。”

·12.9萬字

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科幻世界·譯文版（2021年2月）

本期看點(diǎn)：主打長篇：《玉藻前》【日】岡本綺堂；這期的長篇是日式古風(fēng)奇幻作品《玉藻前》。九尾狐妖“玉藻前”的名號在近年各種ACG作品中出現(xiàn)的頻率非常高，想來大家早有耳聞，對她的故事也有一定的了解。這部作品就是從古老的玉藻前傳說改編而來。小說講述了平安朝末年，附身于少女的千年狐妖玉藻前在京都掀起一場大亂，與陰陽師安倍泰親等人展開明爭暗斗的故事。在這部作品中，作者對原本極為簡略的傳說進(jìn)行了一番精巧的改編，并且增加了大量的新劇情和新人物，讓整個(gè)故事變得更加豐滿，也讓玉藻前這一傳說中的神秘角色更為立體。

·19.8萬字

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科幻世界·譯文版（2022年1月）

本期看點(diǎn)：賽博朋克專輯《爸爸的世界》《紅發(fā)索尼婭與萊辛厄姆漫游夢境》《婚禮紀(jì)念冊》《一串火車，兩重幻夢》《野貓嬉春》《紙板城十三景》《當(dāng)系統(tǒng)管理員管理世界》《小鎮(zhèn)奇旅》。

·18.4萬字

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科幻世界（2022年8月）

【銀河獎?wù)魑摹俊逗琛肺?燕壘生，我的、奪取、生存、水、生命、數(shù)量……《雪中追憶》文/任青，讓田野充滿痛苦，是不可能的。《命定的自由》文/鐘推移，無論在行星還是在觀測站，無論白天還是夜晚，我都能看到你。《裸猿》文/阿臻，陽光透過大開的門炫目地射入，船上雪白的墻映出點(diǎn)點(diǎn)紅色的光斑……【世界科幻】《人工智能房車》(美)亞當(dāng)-特洛伊·卡斯特羅/張咪咪譯，幸福的定義取決于那些由于情緒感知能力被截?cái)喽惺懿坏狡渌榫w的人物。【校園之星】《星空之柱》文/醒酒，時(shí)間的長河綿延開來，恒星點(diǎn)亮又熄滅，文明如同流星般劃過。

·11.5萬字

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雪球?qū)？?79期：優(yōu)秀銀行該怎么選

銀行業(yè)被稱為“百業(yè)之母”，在利率市場化、金融脫媒的客觀環(huán)境下，中國銀行業(yè)盈利能力依然穩(wěn)定增長，彰顯出強(qiáng)大的活力與韌性。2012年至2020年，商業(yè)銀行的凈利潤從1.24萬億元增加到1.94萬億元，年均增速為5.8%。但是，銀行業(yè)的發(fā)展也面臨選擇，各家銀行均提出發(fā)力財(cái)富管理業(yè)務(wù)。在雪球社區(qū)，銀行板塊是熱度最高的板塊之一。眾多資深銀行股投資達(dá)人樂于分享他們的銀行股投資策略和觀點(diǎn)。雪球發(fā)起#優(yōu)秀銀行該怎么選#征文活動，號召銀行股投資達(dá)人分享他們的銀行股投資策略和觀點(diǎn)。我們精選了其中12篇優(yōu)秀文章匯編成冊，希望對大家選擇優(yōu)秀銀行和投資銀行股有所幫助。

·3.1萬字

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2018麥肯錫獎年度精選必讀（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）

麥肯錫公司和《哈佛商業(yè)評論》在1959年共同設(shè)立麥肯錫年度獎，獎勵那些極具開創(chuàng)性和實(shí)用性的管理思想。評審團(tuán)由商界和學(xué)術(shù)權(quán)威組成，評選出每年發(fā)表在《哈佛商業(yè)評論》上的最佳文章。2018年獲得麥肯錫獎的文章是《CEO如何管理時(shí)間》（2018年7月刊），另外兩篇入圍文章分別是：《初創(chuàng)公司戰(zhàn)略法則》（2018年5月刊）、《提問的神奇力量》（2018年6月刊）。

·2.7萬字

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今古傳奇·武俠版（2019年7月）

百草門在中州的云夢澤偏安一隅，始終保持收錢救人的中立態(tài)度。但在這亂世之中，江湖中人終究會被卷入漩渦，無人幸免。隨著蛟龍襲擊村落，一場腥風(fēng)血雨正式在云夢澤拉開序幕。

·12.8萬字

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職場中年人如何自救（《哈佛商業(yè)評論》微管理系列）（哈佛商業(yè)評論）

社會上流行著一個(gè)“中年危機(jī)”的概念。這個(gè)概念大概可以從兩個(gè)方面來理解：一方面，主觀上感到現(xiàn)實(shí)和理想相距甚遠(yuǎn)的中年人，認(rèn)為生活和事業(yè)里都充滿了危機(jī)感，迫切想要改變現(xiàn)狀；另一方面，也有一部分中年人，人到中年，不愿意作出任何改變，待在自己的舒適區(qū)里不敢出來，因此錯(cuò)過了很多發(fā)展的機(jī)會，導(dǎo)致事業(yè)上停滯不前。但他們并未意識到自己已經(jīng)陷入了客觀上的危機(jī)中。

·1.5萬字

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消費(fèi)升級背后的秘密（《哈佛商業(yè)評論》“微管理”系列）

中國消費(fèi)者的瘋狂程度也一次次震驚了世人。為什么人們控制不住自己的購買欲？一方面，可以從人類進(jìn)化史上找根本原因。另一方面，你需要知道其實(shí)你無處可逃。

·9293字

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今古傳奇·武俠版（2016年5月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個(gè)原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

·13.7萬字

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科幻世界（2012年8月）

本期看點(diǎn)；飛氘《大道朝天》寶樹《穴居進(jìn)化史》科幻世界雜志社創(chuàng)立于1979年，由四川省科協(xié)主管，是中國科幻事業(yè)的主要推動者和參與者。作為中國科幻出版領(lǐng)域最專業(yè)、最具影響力的機(jī)構(gòu)，被譽(yù)為中國科幻大本營。旗下?lián)碛小犊苹檬澜纭废盗衅诳疥嚭蛨D書出版“視野工程”，設(shè)立了中國科幻最高獎“銀河獎”，舉辦了四屆國際科幻大會，推出了以劉慈欣為代表的中國主要科幻作家群和以《三體》為代表的優(yōu)秀原創(chuàng)科幻作品。因?yàn)榭苹檬澜绲拇嬖冢啥家渤蔀橹袊苹弥肌?/p>

·11.3萬字

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頭腦風(fēng)暴升級問題爆炸法（《哈佛商業(yè)評論》2018年第3期）

所謂頭腦風(fēng)暴最早是精神病理學(xué)上的用語，指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而為無限制的自由聯(lián)想和討論，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。本期《頭腦風(fēng)暴升級》就著重探討了問題和答案的關(guān)系。

·11萬字

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今古傳奇·武俠版（2020年8月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個(gè)原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

·13.4萬字

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今古傳奇·單月號（2017年1月）

目前全國發(fā)行量最大、影響最大的通俗文學(xué)品牌刊物之一。弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，深受廣大讀者喜愛。

·19.8萬字

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留住顧客的簡單策略（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

管理者心目中理想的客服人員，也就是“服務(wù)導(dǎo)向型”“很好的傾聽者和溝通者”以及“樂于幫助他人的人”，表現(xiàn)其實(shí)并不杰出。既然顧客不想要“共情客服”，那顧客究竟要什么？

·1.5萬字

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麥肯錫獎獲獎文章必讀（2013-2015年）（《哈佛商業(yè)評論》增刊）

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頭腦風(fēng)暴升級 問題爆炸法（《哈佛商業(yè)評論》2018年第3期）

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