牛牛如何打伙牌

今古傳奇·武俠版（2017年7月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個(gè)原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國(guó)風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

·11.4萬(wàn)字

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道教學(xué)刊（2020年第一輯·總第5期）

《道教學(xué)刊》為集刊，目標(biāo)是探索國(guó)際共通的道教學(xué)術(shù)話語(yǔ)體系，構(gòu)建多樣性的道教學(xué)術(shù)新范式，引領(lǐng)國(guó)際道教學(xué)術(shù)前沿。每輯包括“學(xué)者訪談”“新史料”“專題論文”“動(dòng)態(tài)與書評(píng)”4個(gè)欄目。本輯包括《遵道而得路——法國(guó)學(xué)者傅飛嵐教授訪談》《關(guān)中地區(qū)新發(fā)現(xiàn)的兩通元代全真教碑石》《鏡像關(guān)系的經(jīng)典——佛說罪福報(bào)應(yīng)經(jīng)>和太上說轉(zhuǎn)輪五道宿命因緣經(jīng)>》等10篇文章。本集刊的出版介紹了國(guó)際前沿的研究成果，為國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的研究提供了一個(gè)交流的平臺(tái)。

·13.2萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版（2017年6月）

作為大陸新武俠第一刊，《今古傳奇·武俠版》承載著弘揚(yáng)原創(chuàng)武俠的歷史使命，給予了武俠作者一個(gè)原創(chuàng)陣地，讓他們得以在大陸新武俠的旗幟下，開創(chuàng)一片盛事江湖。揚(yáng)武俠精神，賞國(guó)風(fēng)精粹，衛(wèi)俠道不朽。

·12.7萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版（2018年2月）

武當(dāng)?shù)茏育堅(jiān)剖媾c假扮道士的胖子扮成生魂混入無(wú)常殿，被黑無(wú)常等人識(shí)破身份。一番打斗后胖子不知所終，云舒身中奇毒。云舒該如何在幾息之間除去奇毒，胖子又有一番怎樣不為人知的面目？閻羅殿中到底藏著什么樣驚人的秘密，這與整個(gè)江湖有著如何的關(guān)聯(lián)，又對(duì)整個(gè)中州有著怎樣的影響？

·11.6萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版（2018年10月）

錙銖門遭遇滅頂之災(zāi)，大水將這個(gè)豪門基業(yè)毀于一旦。二少爺南宮武帶著精銳護(hù)送門中秘寶逃往分舵，意圖東山再起。然而寶物的誘惑總會(huì)讓各方勢(shì)力蠢蠢欲動(dòng)，一場(chǎng)腥風(fēng)血雨就此拉開序幕。

·11.4萬(wàn)字

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雪球?qū)？?93期：雪球達(dá)人秀 V——8位基金達(dá)人的真實(shí)故事

雪球達(dá)人秀的宗旨是講述真實(shí)的球友投資故事。我們把更多不同類型的球友背后的投資故事，用平實(shí)樸素的語(yǔ)言呈現(xiàn)給大家。在雪球社區(qū)，有很多基金投資高手，他們投資經(jīng)驗(yàn)豐富并且樂于分享自己的投資經(jīng)驗(yàn)，解答球友們的基金投資困惑。本期雪球?qū)？瞥觥堆┣蜻_(dá)人秀V》，帶你認(rèn)識(shí)8位公募基金投資達(dá)人。

·3.9萬(wàn)字

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商業(yè)周刊（中文版）：金磚光彩重生（巴西、俄羅斯）

在經(jīng)過艱難努力，巴西成功舉辦了里約夏季奧運(yùn)會(huì)，讓質(zhì)疑者閉上了嘴。如今，該國(guó)又要努力采取一個(gè)更大的行動(dòng)，那就是批準(zhǔn)一份令人痛苦的財(cái)政緊縮方案，好讓經(jīng)濟(jì)有些起色。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇希望的刺激下，投資者紛紛買入股票，這也推高了股價(jià)。我們特別編輯了《金磚光彩重生——俄羅斯與巴西》特刊，帶您走入俄羅斯和巴西的商業(yè)世界，透視政治與經(jīng)濟(jì)波動(dòng)背后的掙扎與行動(dòng)，從國(guó)家治理、商業(yè)投資和大眾消費(fèi)角度，解碼金磚國(guó)家光彩重生的驅(qū)動(dòng)力量，體悟沖破經(jīng)濟(jì)迷霧的探索之路。

·4.4萬(wàn)字

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正確打開社區(qū)生意（《商界》2017年第5期）

這是一片看得見的星辰與大海。號(hào)角之下，代表新興商業(yè)力量的互聯(lián)網(wǎng)公司，放下身段深入社區(qū)，建立滿足居民生活需求的商業(yè)模式。更重要的是，深植于傳統(tǒng)生意土壤的中小創(chuàng)業(yè)者，在家門口苦練“地頭力”，謀求商品服務(wù)的升級(jí)。巨頭能夠俯身彎腰，普通創(chuàng)業(yè)者也能伸手觸摸，這樣的商業(yè)，就是最接地氣的生意。本期策劃將從多個(gè)維度解讀社區(qū)商業(yè)的進(jìn)化邏輯、方法論和生意經(jīng)。

·9.4萬(wàn)字

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全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)（《商界》2022年第6期）

市場(chǎng)是稀缺資源。建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)是推動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)由大到強(qiáng)，充分發(fā)揮我國(guó)超大規(guī)模市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的必由之路。全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)是市場(chǎng)發(fā)展到一定水平后出現(xiàn)的一種高級(jí)形態(tài)，是現(xiàn)代市場(chǎng)體系的一個(gè)重要維度，更是市場(chǎng)機(jī)制充分發(fā)揮作用的有效載體。

·8萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版（2018年11月）

為了躲避唐門追殺，南宮武帶隊(duì)進(jìn)入鬼谷，誰(shuí)知鬼谷里更是危機(jī)四伏，奇珍異獸接連出現(xiàn)。然而更大的威脅仍是隊(duì)伍里的奸細(xì)，究竟是誰(shuí)一直暴露眾人信息？人心難測(cè)，在力量的威脅面前，情義與利益究竟孰重孰輕？

·11萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版（2018年1月）

曾經(jīng)混跡在村舍私塾的康八，經(jīng)過偷桑果事件后，在眾人鄙夷的目光中，成為別人的看門狗。一系列事件后，他的名聲在江湖越來(lái)越響亮。終于，康八驚動(dòng)了朝廷，形意拳宗師尚云祥從京城前來(lái)招安。但我知道，康八終究是一條野狗，一條又兇又惡的狗。

·12萬(wàn)字

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今古傳奇·武俠版第298期

·8.4萬(wàn)字

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新酒飲賽道（《商界》2020年第10期）

定義新生代的酒飲需求有些難——他們消費(fèi)場(chǎng)景多元，價(jià)值觀多元且忠于自我。一批像江小白一樣的酒類“新物種”正在被新生代所接納。

·7.9萬(wàn)字

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工作生活雙全法則（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

如何在工作時(shí)全力以赴，同時(shí)又保持豐富而愉悅的個(gè)人生活？這也許是當(dāng)代管理者面臨的最大挑戰(zhàn)。“平衡”工作與生活是職場(chǎng)人士最關(guān)注的話題。然而平衡一詞意味著我們要在工作和其他活動(dòng)之間保持五五開。這真的是理想比例嗎？哈佛商學(xué)院的鮑里斯·格魯斯伯格和羅賓·亞伯拉罕斯認(rèn)為，人們根本不可能達(dá)到這種平衡狀態(tài)。管理者應(yīng)該自己決定自己的生活方式，當(dāng)面臨選擇時(shí)，他們需要深思熟慮，做出取舍。否則，他們就會(huì)顧此失彼，根本無(wú)法全身心地投入到工作或生活中。

·1.8萬(wàn)字

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一本讀透影響時(shí)代的七大技術(shù)（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

近年來(lái)，被顛覆的行業(yè)巨頭屢見不鮮，新技術(shù)可以瞬間打垮曾經(jīng)的商業(yè)帝國(guó)。驅(qū)動(dòng)這些變化的是新技術(shù)的大發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用；云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的日漸成熟；AR，人工智能，區(qū)塊鏈等新興技術(shù)的崛起，由此帶來(lái)管理思想界的激烈碰撞與推陳出新。這些新技術(shù)如何影響行業(yè)，企業(yè)發(fā)展，管理者如何應(yīng)對(duì)新技術(shù)帶來(lái)的挑戰(zhàn)。我們梳理了發(fā)表在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上有關(guān)新技術(shù)的文章，一次讀懂辨清方向。

·15.4萬(wàn)字

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新商業(yè)價(jià)值觀困局（《商界》2018年第10期）

商業(yè)利益的驅(qū)動(dòng)之下，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正在背離“去中心化”的精神，變得封閉和排他，并逐漸走向新的壟斷。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、基因測(cè)序等新興技術(shù)帶來(lái)了新的商業(yè)模式和產(chǎn)品服務(wù)，但也屢屢突破商業(yè)倫理的邊界，滋生出許多安全和社會(huì)責(zé)任問題。造成這種困局的元兇并不完全是企業(yè)，而是利益與倫理之間的違和。技術(shù)讓商業(yè)進(jìn)步，價(jià)值觀讓商業(yè)懂得如何進(jìn)步。穹頂之下，我們應(yīng)該探討的是，當(dāng)人類對(duì)技術(shù)的依賴已經(jīng)難以擺脫時(shí)，這個(gè)世界該有一個(gè)怎樣的商業(yè)價(jià)值觀，并如何依靠規(guī)則制度和路徑方法，去確保價(jià)值觀的達(dá)成。

·10.2萬(wàn)字

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尋找第二曲線：日本商業(yè)大亨

無(wú)論是全球投資戰(zhàn)略，還是管理層變動(dòng)，日本商業(yè)大亨們比以往贏得了更多關(guān)注。過去日本企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、流程規(guī)范聞名于世，現(xiàn)在這些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者正在努力尋找第二曲線，實(shí)現(xiàn)商業(yè)擴(kuò)張與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全新突破。我們特別編輯了這期《尋找第二曲線：日本商業(yè)大亨》專刊，通過軟銀集團(tuán)、日產(chǎn)汽車、亞瑟士、優(yōu)衣庫(kù)、武田制藥等日本企業(yè)的商業(yè)策略與公司治理，發(fā)現(xiàn)孫正義、西川廣人、柳井正等的領(lǐng)導(dǎo)力與商業(yè)洞察，以及他們引領(lǐng)企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的路徑與行動(dòng)。

·5.3萬(wàn)字

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CMO到底能干多久？（《哈佛商業(yè)評(píng)論》增刊）

在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)，削減市場(chǎng)費(fèi)用是企業(yè)必然的選擇。同時(shí)，CMO（首席營(yíng)銷官）也可能會(huì)成為企業(yè)業(yè)績(jī)不佳的替罪羊，被踢出局。本增刊討論的就是CMO為何做不長(zhǎng)久的問題。

·1.4萬(wàn)字

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反饋因何失效（《哈佛商業(yè)評(píng)論》2019年第3期）

反饋因何失效

·12.8萬(wàn)字

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商業(yè)周刊（中文版）：金融家總是對(duì)的么（上）

金融家總是對(duì)的么？索羅斯和比爾格羅斯是與巴菲特截然不同的金融家，他們的風(fēng)險(xiǎn)偏好與犀利眼光讓他們受益良多。格羅斯被認(rèn)為是力挽狂瀾的天才，能讓駿利再現(xiàn)輝煌嗎？作為在中國(guó)擁有唯一全牌照證券公司的外資行，瑞銀堅(jiān)信人才戰(zhàn)略是整個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的重要有機(jī)部分，是在中國(guó)業(yè)務(wù)過去成功、現(xiàn)在穩(wěn)健、未來(lái)發(fā)展良好前景的基石所在。那么瑞銀是通過怎樣的方式找到人才？我們特別編輯了《金融家總是對(duì)的么》系列專刊，嘗試找到金融家們叱咤風(fēng)云的獨(dú)門絕技，解析巴菲特們的投資策略與邏輯，并展望未來(lái)的金融科技所帶來(lái)的投資革新。

·2.6萬(wàn)字

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