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中國文化企業(yè)報告2017
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《中國文化企業(yè)報告》在保持整體風(fēng)格和體例相對穩(wěn)定的同時,結(jié)合產(chǎn)業(yè)格局和企業(yè)經(jīng)營面臨實踐問題的新變化,對內(nèi)容框架進行適當(dāng)調(diào)整和完善,力圖從產(chǎn)業(yè)實踐的視角來關(guān)注和探討文化企業(yè)的具體發(fā)展路徑,由此形成更具問題導(dǎo)向且更為充分地反映文化企業(yè)發(fā)展實際的研究維度。第一,對互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)進行了更為精細(xì)的研究,從宏觀發(fā)展到微觀新興文化企業(yè)經(jīng)營如VR/AR文化企業(yè)和自媒體文化企業(yè)(含直播企業(yè))等作了分層次剖析。第二,重視對傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本走向和路徑的探討,特別是在“一帶一路”的背景下對文化旅游、演藝等行業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級的問題進行了專題探討。第三,進一步加強了與文化企業(yè)微觀管理密切相關(guān)的經(jīng)營案例研究的比重,除了在每一章中堅持理論分析和案例引證相結(jié)合的分析方法之外,還特別選擇了傳統(tǒng)文化企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展比較有借鑒意義的業(yè)務(wù)板塊專門進行深入調(diào)研,形成后面的電視文化企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營案例板塊,旨在從具體而微的角度提供更為豐富的可資借鑒的思路和啟示。

陳少峰 ·文化產(chǎn)業(yè) ·18.4萬字

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