凤凰传奇冠军

本書介紹了一套引領(lǐng)全球醫(yī)療管理改革的方法——價(jià)值流與持續(xù)改善。基于精益思想，這套方法有助于解決工作中遇到的問題，提升效率、提高質(zhì)量，提升醫(yī)護(hù)人員與患者的滿意度，同時(shí)提升醫(yī)務(wù)管理的系統(tǒng)，以及醫(yī)院管理者的綜合管理能力。

·8.5萬(wàn)字

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中國(guó)社會(huì)辦醫(yī)案例集：探索醫(yī)院戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理

本書通過對(duì)社會(huì)辦醫(yī)的深度解析，闡述了如何經(jīng)營(yíng)好一家醫(yī)院。作者從醫(yī)院的文化建設(shè)、社會(huì)責(zé)任、戰(zhàn)略、管理、質(zhì)量、科技、服務(wù)和資源等不同方面進(jìn)行分析，使讀者能夠迅速掌握醫(yī)院在發(fā)展過程中如何少走彎路，實(shí)現(xiàn)高效管理。本書是了解社會(huì)辦醫(yī)的必讀圖書。

·14.8萬(wàn)字

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抗菌藥物科學(xué)化管理：從理論到實(shí)踐

耐藥細(xì)菌感染已經(jīng)成為全球公共健康領(lǐng)域的重大挑戰(zhàn)，需要全世界共同努力，積極應(yīng)對(duì)。抗菌藥物科學(xué)化管理（AntimicrobialStewardship，AMS）是控制耐藥的重要手段，AMS名稱大家已經(jīng)耳熟能詳，但其真正的含義以及具體實(shí)踐措施依然讓很多同道感到茫然。的確在我國(guó)，AMS概念已經(jīng)提出很多年，然而AMS的真正實(shí)施還處在起步階段，盡管也有AMS指導(dǎo)的相關(guān)文獻(xiàn)，但存在推薦不具體，缺乏可行性等問題，甚至只從抗菌藥物使用的角度出發(fā)，而忽略了AMS其他重要方面，如微生物實(shí)驗(yàn)室如何參與，管理者擔(dān)任何種角色等。AMSE-Book從感染、醫(yī)院感染控制、微生物、護(hù)理、醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)、管理學(xué)、行為學(xué)等方面全方面介紹了AMS項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施過程中的核心問題。本書相比國(guó)內(nèi)目前的AMS相關(guān)書籍的最大特色在于從管理層的角度著重介紹并探討了如何讓AMS相關(guān)的各學(xué)科更高效地協(xié)同工作，以提升抗菌藥物合理使用，減少濫用，遏制耐藥。

·18.8萬(wàn)字

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突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)院管理實(shí)踐

本書分別從醫(yī)療管理、護(hù)理管理、院感管理、后勤管理、藥事管理、信息管理等六個(gè)板塊介紹突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)院管理實(shí)踐，并創(chuàng)新性地介紹了核輻射的應(yīng)急管理與方艙醫(yī)院的管理實(shí)踐。本書主要特色為：根據(jù)國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)要求，符合國(guó)家政策；涉及領(lǐng)域廣，基本涵蓋所有常見公共衛(wèi)生事件；基于醫(yī)院實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，操作性強(qiáng)，可借鑒，實(shí)用。

·17.2萬(wàn)字

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再造醫(yī)管：專科經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能全解析

本書通過對(duì)專科經(jīng)營(yíng)和專科經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力培養(yǎng)模塊體系的分享，全面介紹了專科經(jīng)營(yíng)理念、專科經(jīng)營(yíng)體系建構(gòu)、分科損益機(jī)制，專科報(bào)表體系、專科醫(yī)務(wù)運(yùn)作、專科人力管理、專科資材與設(shè)備管理、專科績(jī)效管理等方面的內(nèi)容。本書力求從認(rèn)識(shí)上、從組織上、從培養(yǎng)上、從實(shí)操等各個(gè)層面將專科經(jīng)營(yíng)模式從體系上講清楚，將專科經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)技能說(shuō)明白，將專科運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵問題點(diǎn)到位，以期為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專科經(jīng)營(yíng)建構(gòu)提供實(shí)際的幫助。本書對(duì)專科經(jīng)營(yíng)者、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理者、醫(yī)院投資人、醫(yī)療從業(yè)者以及對(duì)專科經(jīng)營(yíng)感興趣的學(xué)者、學(xué)生等，一定會(huì)有重要的幫助。

·19.1萬(wàn)字

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重點(diǎn)專科優(yōu)勢(shì)病種診療規(guī)范

該書旨在對(duì)廣東省第二中醫(yī)院（廣東省中醫(yī)藥工程技術(shù)研究院）國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專科、臨床專科優(yōu)勢(shì)病種規(guī)范的診療方案進(jìn)行整理，有利于提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平和服務(wù)能力。全書選擇９個(gè)成熟的重點(diǎn)專科的２７個(gè)優(yōu)勢(shì)病種的診療規(guī)范，匯編成冊(cè)，有助于規(guī)范臨床醫(yī)生的診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療差錯(cuò)。

·14.7萬(wàn)字

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武漢醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康管理工作指南

1.本書通過對(duì)健康管理服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀與模式進(jìn)行分析，對(duì)健康管理服務(wù)的供需、各類健康管理服務(wù)模式進(jìn)行研究，對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)條件、服務(wù)目標(biāo)及定位、健康管理服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)流程和組織構(gòu)建進(jìn)行了闡述，為適應(yīng)健康管理新常態(tài)提供規(guī)范性指導(dǎo)。2.本書涵蓋綜合醫(yī)院、婦幼保健院、中醫(yī)院、疾控機(jī)構(gòu)、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康管理職能及內(nèi)容，對(duì)婦女兒童、老年人健康管理，高血壓、糖尿病、重性精神疾病等患者健康管理進(jìn)行了規(guī)范化技術(shù)指導(dǎo)。3.本書圖文并茂，準(zhǔn)確規(guī)范，為廣大醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員了解健康管理知識(shí)，樹立理念，將健康管理精髓融入醫(yī)療實(shí)踐提供標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)，同時(shí)可作為健康管理師工作培訓(xùn)的教材使用。

·16.9萬(wàn)字

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實(shí)驗(yàn)動(dòng)物屏障環(huán)境與設(shè)施管理技術(shù)

新疆醫(yī)科大學(xué)自2003年取得國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的《SPF動(dòng)物繁育設(shè)施環(huán)境合格證》、《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)許可證》和《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物使用許可證》等資質(zhì)后，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)，以及十幾年來(lái)對(duì)屏障環(huán)境與設(shè)施的管理，獲得了一定的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，因此選擇此題。本書可為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物屏障環(huán)境與設(shè)施管理提供一定的理論知識(shí)和實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)。主要內(nèi)容：屏障環(huán)境與設(shè)施的運(yùn)行管理；實(shí)驗(yàn)動(dòng)物質(zhì)量控制；屏障環(huán)境動(dòng)物實(shí)驗(yàn)管理。本書的特色：是將屏障環(huán)境與設(shè)施的管理制度、操作規(guī)程及動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度與操作流程，結(jié)合實(shí)踐編撰成書。

·15萬(wàn)字

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智慧醫(yī)院：技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建

隨著信息技術(shù)與醫(yī)學(xué)的融合發(fā)展，智慧醫(yī)院這一概念被提出并被大家所熟知。智慧醫(yī)院是基于智慧醫(yī)療延伸出來(lái)的概念，更側(cè)重于醫(yī)院信息系統(tǒng)的數(shù)字化以及應(yīng)用。智慧醫(yī)院是醫(yī)療信息化技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的必然結(jié)果。本書聚焦于智慧醫(yī)院的基本概念、典型應(yīng)用、整體架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、發(fā)展瓶頸、未來(lái)圖景、商業(yè)機(jī)會(huì)等核心內(nèi)容，提出了智慧醫(yī)院建設(shè)、應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的策略和建議。本書是了解智慧醫(yī)院的必讀圖書。

·10.6萬(wàn)字

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靜脈用藥調(diào)配中心規(guī)范化建設(shè)手冊(cè)

本書著作目的為靜配中心建設(shè)的指導(dǎo)參考，介紹了國(guó)內(nèi)靜配中心建設(shè)從無(wú)到有，再到日趨成熟的發(fā)展歷程。本書著重介紹了醫(yī)院建設(shè)靜配中心的流程，包括如何選址、平面及深化設(shè)計(jì)、項(xiàng)目實(shí)施、再到項(xiàng)目驗(yàn)收以及靜配中心運(yùn)行等內(nèi)容。隨著各項(xiàng)政策法規(guī)的完善、規(guī)范，靜配中心的建設(shè)有著嚴(yán)格工作和工藝流程以及環(huán)境指標(biāo)，因此本書對(duì)施工企業(yè)的遴選及資質(zhì)、裝修的選材及施工工藝、主要設(shè)施設(shè)備的選用有了詳細(xì)的說(shuō)明。眾所周知，靜配中心為醫(yī)院全年幾乎無(wú)休的工作場(chǎng)所，各類設(shè)施設(shè)備較多，因此關(guān)于靜配中心的維護(hù)與應(yīng)急預(yù)案也是本書介紹的重點(diǎn)。

·5.2萬(wàn)字

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獨(dú)立透析中心建設(shè)和管理規(guī)范

本規(guī)范共分四篇，分別就獨(dú)立透析中心的綜合管理、技術(shù)規(guī)范、后勤保障和運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。第一篇綜合管理有3章，著重闡述獨(dú)立透析中心的設(shè)置規(guī)范、安全和質(zhì)量管理要素；第二篇技術(shù)規(guī)范共包含11章，從感染控制、血管通路、透析并發(fā)癥、門診服務(wù)、藥品和耗材、檢驗(yàn)服務(wù)、手術(shù)室管理、患者宣教至病歷管理等方面對(duì)醫(yī)護(hù)人員的臨床行為進(jìn)行了規(guī)范。第三篇后勤保障則從工程技術(shù)和信息化建設(shè)的角度對(duì)獨(dú)立透析中心的后勤保障和流程優(yōu)化提出了要求，以確保臨床工作得以安全高效地開展。第四篇經(jīng)營(yíng)管理中，專家組對(duì)獨(dú)立透析中心的醫(yī)保、價(jià)格和運(yùn)營(yíng)管理，市場(chǎng)行為、人力資源、財(cái)務(wù)和與此相關(guān)的法律法規(guī)的監(jiān)督管理進(jìn)行了介紹，并提出了要求。

·13.9萬(wàn)字

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醫(yī)院健康教育與健康促進(jìn)

本書主要分為三大部分，第一部分將比較詳細(xì)、系統(tǒng)地介紹醫(yī)院健康促進(jìn)的概念、意義、建設(shè)原則；醫(yī)院健康促進(jìn)應(yīng)有的支持性環(huán)境（包括政策支持、物質(zhì)環(huán)境、人文環(huán)境等）。第二部分將比較詳細(xì)地介紹醫(yī)院健康教育基本理論與方法，醫(yī)務(wù)人員與患者健康方式與內(nèi)容，無(wú)煙醫(yī)院建設(shè)要求。第三部分將重點(diǎn)介紹醫(yī)院健康促進(jìn)實(shí)施與評(píng)估的理論基礎(chǔ)與實(shí)用技術(shù)。本書主要特色是參考了澳大利亞等其它國(guó)家醫(yī)院健康促進(jìn)建設(shè)的理論和實(shí)踐，比較完整地介紹了醫(yī)院健康促進(jìn)的概念、醫(yī)院健康促進(jìn)應(yīng)有支持性環(huán)境等內(nèi)容；并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)狀，對(duì)醫(yī)院健康促進(jìn)的實(shí)施與評(píng)估進(jìn)行了介紹，其是我國(guó)目前相對(duì)比較完整介紹醫(yī)院健康促進(jìn)的書籍。

·15.5萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)實(shí)驗(yàn)室生物安全能力發(fā)展報(bào)告：管理能力調(diào)查與分析

本書描述對(duì)象包括了省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生管理部門，以及疾控系統(tǒng)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、高校、科研機(jī)構(gòu)等各類生物安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)立單位3000余家單位，基本代表了實(shí)驗(yàn)室生物安全管理所涉及的各相關(guān)部門。本書描述內(nèi)容從管理能力的角度出發(fā)，涵蓋了基礎(chǔ)配置、政策制定、技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督管理、設(shè)備裝備、實(shí)驗(yàn)室配置等六個(gè)方面能力的核心要素。通過此書，我們可以清晰地看到，2004年以來(lái)的10年時(shí)間里，我國(guó)與人體健康有關(guān)的實(shí)驗(yàn)室生物安全工作的發(fā)展，生物安全實(shí)驗(yàn)室設(shè)施設(shè)備條件的改善與提升，實(shí)驗(yàn)室生物安全管理能力與水平的提高。

·5.9萬(wàn)字

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現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理制度與表格典范

醫(yī)院信息化是建設(shè)智慧醫(yī)院脊梁，承擔(dān)著標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成和高效運(yùn)營(yíng)、流程服務(wù)的優(yōu)化管理和持續(xù)提升、數(shù)據(jù)的分析挖掘和創(chuàng)新應(yīng)用等重要中樞樞紐作用。本書按照現(xiàn)代醫(yī)院信息化管理制度的要求編寫，共有五部分，包含了60個(gè)管理制度、117管理表單和22個(gè)管理流程，提出了醫(yī)院信息化管理制度和流程的整體內(nèi)容和管理策略，以及醫(yī)院信息部門的平衡矩陣組織架構(gòu)等。讀者對(duì)象為醫(yī)院管理人員、信息管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、研發(fā)人員，以及廣大基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

·17.1萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)療機(jī)構(gòu)按病種分值付費(fèi)（DIP）操作實(shí)戰(zhàn)

本書以醫(yī)保、醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展為導(dǎo)向，在醫(yī)保DIP支付制度改革的背景下，為醫(yī)院管理者提供全面、可操作性的應(yīng)對(duì)策略。推動(dòng)DIP在醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行不僅僅是醫(yī)保管理部門的獨(dú)立工作，需要醫(yī)務(wù)、病案、財(cái)務(wù)、藥學(xué)、醫(yī)用耗材、信息及臨床業(yè)務(wù)科室協(xié)同配合，因此本書提出了DIP付費(fèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部多學(xué)科團(tuán)隊(duì)模式，涵蓋醫(yī)保、醫(yī)療、病案、財(cái)務(wù)、藥學(xué)、醫(yī)用耗材、信息及臨床科室管理的措施及實(shí)踐案例，為醫(yī)院應(yīng)對(duì)DIP支付改革提供了系統(tǒng)性方案。

·10.9萬(wàn)字

會(huì)員

社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院醫(yī)患友好度建設(shè)實(shí)務(wù)

本書共12章，涉及醫(yī)患友好度理論、社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院醫(yī)患友好度評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與維度及改善就醫(yī)體驗(yàn)、延伸區(qū)域服務(wù)、滿足不同需求、提升醫(yī)療質(zhì)量、促進(jìn)院外服務(wù)、強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任的醫(yī)患友好認(rèn)識(shí)與方法。對(duì)全國(guó)社會(huì)辦醫(yī)醫(yī)院管理者與員工具有指導(dǎo)意義，也可引導(dǎo)社會(huì)人群主動(dòng)參與就醫(yī)體驗(yàn)和通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與公正評(píng)價(jià)。

·11.5萬(wàn)字

會(huì)員

全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)模式探索與實(shí)踐

浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地成立于1999年，2015年先后成為國(guó)家級(jí)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)示范基地和“中國(guó)住院醫(yī)師培訓(xùn)精英教學(xué)醫(yī)院聯(lián)盟”創(chuàng)始成員，2016年高分通過國(guó)家級(jí)全科基地獨(dú)立核查。浙一全科基地在借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國(guó)本土國(guó)情，不斷創(chuàng)新、探索、嘗試，創(chuàng)立并逐步豐富了具有浙一全科特色的人才培養(yǎng)模式。本書詳細(xì)介紹了浙一全科基地在全科基地管理方面的相關(guān)規(guī)章制度及其相關(guān)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，全面總結(jié)了GP-S（GeneralPractitioner-Milestones）導(dǎo)航式人才培養(yǎng)模式，及其國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的GP-IP(GPinquiry-preceptor)門診帶教模式。

·2.4萬(wàn)字

會(huì)員

醫(yī)用耗材SPD精細(xì)化管理培訓(xùn)教程

本書主要內(nèi)容包括國(guó)家醫(yī)用耗材管理的法律法規(guī)；上級(jí)部門管理政策；耗材成本管理理念；醫(yī)用耗材SPD管理模式基本概念；醫(yī)用耗材SPD管理模式探索的具體實(shí)施，如采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、加工、院內(nèi)配送、一級(jí)庫(kù)房管理、二級(jí)庫(kù)房管理、三級(jí)庫(kù)房管理；臨床服務(wù)內(nèi)涵；信息化建設(shè)；發(fā)展展望等16個(gè)章節(jié)。本書由河北醫(yī)科大學(xué)第一醫(yī)院、第三醫(yī)院、第四醫(yī)院，河北省衛(wèi)生健康委，河北省市場(chǎng)監(jiān)督管理局，石家莊市市場(chǎng)監(jiān)督管理局，河北省中醫(yī)院等專家共同編寫。主要供河北省醫(yī)院醫(yī)用耗材管理與使用部門人員培訓(xùn)使用，還可供全國(guó)醫(yī)用耗材管理的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、醫(yī)用耗材管理機(jī)構(gòu)、醫(yī)學(xué)工程相關(guān)專業(yè)教學(xué)機(jī)構(gòu)及其管理人員等使用。

·16萬(wàn)字

會(huì)員

基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理研究

中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院醫(yī)學(xué)信息研究所承擔(dān)的國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《基于信息技術(shù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理模式與實(shí)證研究》，通過借鑒國(guó)際和國(guó)內(nèi)相似行業(yè)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將績(jī)效管理理念與信息化手段進(jìn)行有機(jī)融合，針對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績(jī)效管理實(shí)踐中缺乏理論、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)等問題，在績(jī)效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入考核方案知識(shí)庫(kù)、評(píng)分基準(zhǔn)庫(kù)、異常績(jī)效知識(shí)庫(kù)和經(jīng)費(fèi)測(cè)算模型庫(kù)等內(nèi)容，形成了閉環(huán)管理模式及相應(yīng)的技術(shù)解決方案，從理論和實(shí)踐兩方面為我國(guó)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理提供支撐和參考。

·7.7萬(wàn)字

會(huì)員

中小學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)突發(fā)事件公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)手冊(cè)

本書在介紹風(fēng)險(xiǎn)管理、衛(wèi)生應(yīng)急管理、教育管理以及公共衛(wèi)生學(xué)等專業(yè)的基本理論知識(shí)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)中小學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)傳染病風(fēng)險(xiǎn)管理、飲用水風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理、食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理、公共場(chǎng)所衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理和健康教育的內(nèi)容和方法進(jìn)行了全面規(guī)范的詳細(xì)闡述。

·18.3萬(wàn)字

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醫(yī)院管理

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