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專(zhuān)利信息分析實(shí)訓(xùn)
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本書(shū)是一本有關(guān)專(zhuān)利信息分析工作的基礎(chǔ)教程,定位于以職業(yè)崗位要求出發(fā),采用模塊導(dǎo)向、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的編寫(xiě)模式,培養(yǎng)學(xué)習(xí)者的實(shí)際操作技能。全書(shū)在結(jié)構(gòu)設(shè)置上具備項(xiàng)目設(shè)置系統(tǒng)化、技能設(shè)置獨(dú)立化、案例設(shè)置開(kāi)放化的特點(diǎn),每個(gè)任務(wù)下均設(shè)置有案例展示、技能訓(xùn)練,每個(gè)模塊下均設(shè)置有知識(shí)訓(xùn)練、綜合實(shí)訓(xùn)。全書(shū)分為15個(gè)模塊、42個(gè)任務(wù),內(nèi)容包括專(zhuān)利信息分析的概念,行業(yè)調(diào)查和技術(shù)調(diào)查,確定項(xiàng)目需求,專(zhuān)利技術(shù)分解,檢索準(zhǔn)備,技術(shù)專(zhuān)題檢索,法律信息查新和無(wú)效檢索,專(zhuān)利數(shù)據(jù)采集、清理和標(biāo)引,專(zhuān)利數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),圖表設(shè)計(jì)與制作,分析圖表解讀,行業(yè)態(tài)勢(shì)分析,關(guān)鍵技術(shù)分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,分析報(bào)告撰寫(xiě)。本書(shū)適合高職高專(zhuān)院校知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專(zhuān)業(yè)作為教材使用,也適合中小微企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)管理人員以及中小微知識(shí)產(chǎn)權(quán)中介服務(wù)企業(yè)的從業(yè)人員作為參考用書(shū)。

王冀 葉珺君 ·社科總論 ·15.1萬(wàn)字

管理的幻覺(jué):沉醉于臆想中的現(xiàn)實(shí)
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愛(ài)因斯坦說(shuō),現(xiàn)實(shí)不過(guò)是一種持續(xù)的幻覺(jué)。然而,幻覺(jué)并不一定就是錯(cuò)覺(jué)或謬誤。對(duì)于世人來(lái)說(shuō),我們的幻覺(jué)乃是一種真實(shí)的存在,尤其是某些被廣為信奉并大肆傳播的集體幻覺(jué)。這種真實(shí)的存在,無(wú)論真假對(duì)錯(cuò),都真切地影響著我們的意識(shí)和行為,可能進(jìn)一步強(qiáng)化我們的某些幻覺(jué),修正另外一些幻覺(jué),或者催生新的幻覺(jué)。在管理實(shí)踐和管理學(xué)的范疇,這種現(xiàn)象可能更為普遍。我們自以為找到了管理的真諦,但最終發(fā)現(xiàn)不過(guò)是各種偶然要素的隨機(jī)巧合;我們自以為靠努力或某種方法辦成了大事兒,實(shí)際上不過(guò)是暗地里撞上了運(yùn)氣;我們自以為在突破創(chuàng)新,在做前無(wú)古人的創(chuàng)舉,只是不曉得別人已經(jīng)嘗試過(guò),或早已成就斐然,或?qū)覍覠o(wú)功歸返。世間浪漫虛惘之幻覺(jué)貌似無(wú)所不在,而萬(wàn)物萬(wàn)象之本真則注定難以捕捉。本書(shū)并不能讓管理者逃離幻覺(jué),只是試圖使其保持一份清醒的覺(jué)察。畢竟,我們對(duì)幻覺(jué)越警醒,離真相就越接近。

馬浩 ·社科總論 ·11.3萬(wàn)字

企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制研究
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本書(shū)從八個(gè)部分對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制的實(shí)現(xiàn)機(jī)理與實(shí)施路徑進(jìn)行分析研究,以期為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè),政府部門(mén)完善內(nèi)部控制規(guī)范體系提供理論依據(jù)和決策參考。第一部分導(dǎo)論。提出本研究的選題背景和意義、研究目標(biāo)和方法、研究主要內(nèi)容、關(guān)鍵概念界定。第二部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制研究綜述。通過(guò)理論與實(shí)務(wù)兩個(gè)層面的梳理對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制進(jìn)行了綜述。第三部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制的基礎(chǔ)理論。包括企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制的概念和本質(zhì)、目標(biāo)和職能、主體和對(duì)象、假設(shè)和原則等。第四部分研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)機(jī)理。第五部分主要研究企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)路徑。第六部分企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制在不同行業(yè)的應(yīng)用研究。第七部分為企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制的創(chuàng)新研究。第八部分對(duì)前面的研究進(jìn)行總結(jié),提出研究展望。

王海兵 ·社科總論 ·17.9萬(wàn)字

組織依戀:概念、影響因素及作用結(jié)果的實(shí)證研究
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近年來(lái),西方學(xué)術(shù)界在員工—組織關(guān)系研究領(lǐng)域出現(xiàn)了一個(gè)新的研究熱點(diǎn)——組織依戀(Organizationalattachment),主要指員工對(duì)組織的情感聯(lián)結(jié)(affectionalbond),或者說(shuō)員工對(duì)組織產(chǎn)生的情感依附和眷戀。當(dāng)員工進(jìn)入組織時(shí),帶著對(duì)組織的期待,希望組織能像他們心目中理想的“家庭”一般,給予他們所需要的支持,一旦離開(kāi)組織,又表現(xiàn)出對(duì)組織的不舍和留戀。西方學(xué)者研究發(fā)現(xiàn),組織依戀對(duì)員工的工作態(tài)度和工作行為有較大的影響作用,會(huì)直接影響到員工的工作滿(mǎn)意感、組織承諾、組織公民行為和工作績(jī)效等,因此,組織依戀對(duì)于研究員工與組織關(guān)系及其影響作用有著重要意義。但是,“組織依戀”在我國(guó)理論界還是一個(gè)較為陌生的概念,通過(guò)搜索中文數(shù)據(jù)庫(kù),發(fā)現(xiàn)與此相關(guān)的論文僅有寥寥數(shù)篇。基于此,本研究首先界定組織依戀的概念,通過(guò)文獻(xiàn)研究和訪(fǎng)談,歸納和提煉組織依戀的影響因素和邊界條件,并基于依戀理論和社會(huì)交換理論構(gòu)建理論模型;其次以中國(guó)企業(yè)員工為研究對(duì)象,按規(guī)范的流程開(kāi)發(fā)組織依戀問(wèn)卷;最后通過(guò)數(shù)據(jù)分析實(shí)證各變量之間的關(guān)系,并提出相應(yīng)的管理對(duì)策。

陳玉玲 ·社科總論 ·10.4萬(wàn)字

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