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積極談判(溝通力系列)

作為溝通力的重要組成部分,談判是當(dāng)下每個(gè)人需要具備的重要技能。這本書(shū)聚焦談判這一話題,充分展示了世界知名談判專家威廉·尤里50余年來(lái),如何協(xié)助解決從家庭紛爭(zhēng)到美國(guó)的黨派分期,從董事會(huì)斗爭(zhēng)到勞工罷工,從中東、哥倫比亞和烏克蘭的戰(zhàn)爭(zhēng)到幫助美國(guó)和蘇聯(lián)避免核災(zāi)難等一系列棘手沖突。在這本書(shū)中,尤里利用他幾十年的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)總結(jié)出一套方法論——從沖突中挖掘新的、意想不到的可能性,創(chuàng)造一條“通往可能之路”。這條路由三部分組成:走向看臺(tái)(將自己抽離出來(lái)以看清局勢(shì)),為雙方構(gòu)建一座堅(jiān)固的、可以跨越爭(zhēng)議鴻溝的金色之橋,動(dòng)員第三方參與(獲得客觀的、更多的支持)。每部分都由三種力量組成,當(dāng)這些力量一起被激活,就會(huì)創(chuàng)造出一個(gè)充滿可能性的動(dòng)態(tài)協(xié)同圈。在這個(gè)圈子里,即使是最棘手的沖突也可以逐漸轉(zhuǎn)變。這本書(shū)結(jié)合了易于理解的理論框架和數(shù)十個(gè)多領(lǐng)域的有趣談判案例,對(duì)于任何想要解決工作、家庭、生活沖突的人來(lái)說(shuō),都是一本重要的談判指南。

(美)威廉·尤里 ·口才 ·15.3萬(wàn)字

有效說(shuō)服(溝通力系列)
會(huì)員

如今,不論是在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)、提案、商業(yè)管理、溝通、合作中,還是在政治游說(shuō)、公共事務(wù)討論中,都必須具備說(shuō)服力,而良好的說(shuō)服力,靠的是讓人心服口服的影響力,而非詭辯話術(shù)、威脅恐嚇。比起話術(shù),人們更在意真誠(chéng)。你必須成為一個(gè)值得信任,有時(shí)候甚至讓人感動(dòng)的人。這本書(shū)的作者賈森·哈里斯是美國(guó)廣告公司Mekanism的首席執(zhí)行官,該公司的合作對(duì)象包括白宮、百事可樂(lè)、微軟、HBO鼎級(jí)劇場(chǎng)、聯(lián)合國(guó)等,哈里斯的營(yíng)銷(xiāo)方式已被列為哈佛商學(xué)院研究個(gè)案。這本書(shū)從廣告營(yíng)銷(xiāo)的角度出發(fā),援引眾多業(yè)務(wù)實(shí)例、談判分析以及心理研究佐證,簡(jiǎn)明歸納要點(diǎn)、詳列練習(xí)步驟,教你如何把握獨(dú)創(chuàng)性、慷慨、同理心、觸及靈魂這四項(xiàng)原則,進(jìn)而培養(yǎng)讓人從心底里認(rèn)同你的習(xí)慣,比如充分傾聽(tīng)、保持好奇心、信守承諾、為他人帶來(lái)正能量、慷慨地給予他人贊揚(yáng)或建議、尋找共同立場(chǎng)等。這些都將成為深度說(shuō)服力的根源,讓你在職場(chǎng)和生活中能夠發(fā)揮更深遠(yuǎn)的影響力與人際魅力,也會(huì)讓你成為更正面、更快樂(lè)的人。

(美)賈森·哈里斯 ·口才 ·12.9萬(wàn)字

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