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如何提出一個(gè)好問(wèn)題

生活和工作中總是會(huì)出現(xiàn)讓我們措手不及的事情,或讓我們的事業(yè)陷入困境,或讓我們的身心受到傷害。不管你的人生或工作正面臨著什么樣的挑戰(zhàn),提問(wèn)家、創(chuàng)新專(zhuān)家沃倫·貝格爾告訴我們,能提出一個(gè)“好問(wèn)題”非常重要,也是非常幸運(yùn)的。你可能在問(wèn):為什么我感到不幸福?為什么我的事業(yè)會(huì)陷入困境?為什么沒(méi)有一款能解決人們實(shí)際問(wèn)題的App?為什么沒(méi)有一種方法能讓我們與觀眾更好地進(jìn)行互動(dòng)和溝通?但是,只提問(wèn)“為什么”就萬(wàn)事大吉了嗎?當(dāng)我們面對(duì)難題時(shí)只問(wèn)“為什么”,而沒(méi)有任何后續(xù)的提問(wèn)、思考、再提問(wèn)的過(guò)程,那么我們就是只會(huì)抱怨和呻吟而已。沃倫·貝格爾多年來(lái)研究過(guò)數(shù)百位領(lǐng)先全球的創(chuàng)新者、創(chuàng)業(yè)家與創(chuàng)意思考者,了解他們?nèi)绾螁?wèn)問(wèn)題、如何提出具原創(chuàng)性的想法,解決問(wèn)題的方式。他在《如何提出一個(gè)好問(wèn)題》中精煉了提出一個(gè)好問(wèn)題的3個(gè)步驟,能夠讓我們快速掌握提問(wèn)框架,進(jìn)而引發(fā)新思考,生發(fā)好創(chuàng)意,解決當(dāng)下和未來(lái)的問(wèn)題。

(英)沃倫·貝格爾 ·激勵(lì) ·16.7萬(wàn)字

間接思考的藝術(shù):復(fù)雜問(wèn)題解決法

畢加索的抽象畫(huà)為何被公認(rèn)是偉大的藝術(shù)?達(dá)爾文為何在進(jìn)行利弊分析,得出婚姻“嚴(yán)重浪費(fèi)時(shí)間”的結(jié)論后仍然決定結(jié)婚?巴菲特和索羅斯、丘吉爾和羅斯福、普朗克和凱恩斯……刺猬型人和狐貍型人如何以不同的方式創(chuàng)造歷史?著名的數(shù)學(xué)謎題費(fèi)馬大定理中蘊(yùn)藏著何種哲思?英國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·凱在《間接思考的藝術(shù)》中對(duì)商業(yè)、管理、政治、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)、藝術(shù)、體育、生活等眾多領(lǐng)域中的各類(lèi)現(xiàn)象進(jìn)行分析,證明了一個(gè)既矛盾又深刻的真相:解決復(fù)雜問(wèn)題、實(shí)現(xiàn)復(fù)雜目標(biāo),最好的方法是間接。有時(shí)人們苦苦追求自己的目標(biāo),反而求而不得,調(diào)轉(zhuǎn)方向后,卻很快到達(dá)了目的地。這聽(tīng)起來(lái)好像很矛盾,但事實(shí)卻的確如此——通往幸福、財(cái)富和成功的道路并非一條直線。與理性、直接的方法相比,間接、迂回的策略能夠更有效地幫助我們避開(kāi)陷阱,解決問(wèn)題。約翰·凱提供了一套在復(fù)雜世界中辨明方向、高效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,幫助大家善用間接思考的藝術(shù),利用現(xiàn)有條件走向成功。

(英)約翰·凱 ·激勵(lì) ·8.2萬(wàn)字

行為設(shè)計(jì)學(xué):掌控關(guān)鍵決策

揭秘決策背后的動(dòng)機(jī)和思維漏洞,一本書(shū)幫你搞定“選擇恐懼癥”在這本書(shū)中,你將看到:·同樣的問(wèn)題,不同的選項(xiàng)設(shè)計(jì)如何改變了決策·簡(jiǎn)單問(wèn)句如何助你突破選擇盲點(diǎn)·事關(guān)群體的決策,如何將傷害減到最低·若判斷有誤,中途如何調(diào)整挽回局面百萬(wàn)暢銷(xiāo)書(shū)作者希思兄弟的經(jīng)典力作。希思兄弟的作品在美國(guó)銷(xiāo)售超300萬(wàn)冊(cè),羅輯思維、樊登曾大力推薦。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主理查德·泰勒評(píng)價(jià)其作品為為“必讀書(shū)目”“關(guān)于行為心理最實(shí)用的解說(shuō)”。硅谷創(chuàng)業(yè)者和投資人都在學(xué)習(xí)“行為設(shè)計(jì)”。羅振宇在2017年年會(huì)上說(shuō)過(guò):“所有創(chuàng)業(yè)家和投資人都應(yīng)該學(xué)習(xí)行為設(shè)計(jì)。”行為設(shè)計(jì)學(xué)理論源自斯坦福大學(xué)教授、行為設(shè)計(jì)掌門(mén)人BJFogg,人稱(chēng)“百萬(wàn)富翁制造機(jī)”,他的學(xué)生包括Instagram創(chuàng)始人和Facebook小程序的開(kāi)發(fā)商。行為設(shè)計(jì)對(duì)商業(yè)的影響和其帶來(lái)的潛在收益,值得所有創(chuàng)業(yè)者和投資人學(xué)習(xí)。

(美)奇普·希思 丹·希思 ·財(cái)富智慧 ·18.8萬(wàn)字

快速演講

如何在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,快速準(zhǔn)備好一場(chǎng)別開(kāi)生面的演講?如何在演講過(guò)程中引起聽(tīng)眾的興趣,牢牢抓住他們的注意力?如何通過(guò)一場(chǎng)簡(jiǎn)短的演講說(shuō)服聽(tīng)眾,為自己贏得主動(dòng)權(quán)?暢銷(xiāo)書(shū)作者丹·羅姆為我們提供了一種快速而實(shí)用的方法,只需2小時(shí)10頁(yè)紙,我們就可以為一場(chǎng)振奮人心、富有說(shuō)服力的演講做好準(zhǔn)備。作者結(jié)合科學(xué)原理和具體的示例提出:我們可以在第1個(gè)小時(shí)中,用“視覺(jué)解碼器”分析自己的想法、通過(guò)畫(huà)畫(huà)理清自己的思路;在第2個(gè)小時(shí)中,用經(jīng)典的跌宕上揚(yáng)的故事模板構(gòu)建故事、用“10頁(yè)講稿”模板展開(kāi)演講。“快速演講”結(jié)合了精彩故事包含的三個(gè)關(guān)鍵元素——簡(jiǎn)單的圖片、清晰的文字和強(qiáng)大的情感。如果你是一位商業(yè)領(lǐng)袖,你可以通過(guò)它來(lái)激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì);如果你正在經(jīng)營(yíng)一家初創(chuàng)公司,你可以用它與投資人分享你的愿景;如果你從事銷(xiāo)售工作,你可以借助它吸引你的潛在客戶。無(wú)論你是誰(shuí),當(dāng)你需要用一個(gè)樂(lè)觀積極的故事快速說(shuō)服別人時(shí),“快速演講”都會(huì)成為你無(wú)與倫比的選擇。

(美)丹·羅姆 ·口才 ·6.5萬(wàn)字

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