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分析思維的準則

在AI時代,由于信息太多、選擇太難,我們往往會由于看不清問題的本質而掉入決策陷阱。為了做出更智慧的決策,你需要解鎖AI時代稀缺的分析思維能力,讓分析思維成為人生成長和職場晉升的加速器。這本書由哈佛大學肯尼要想迪學院公共政策學高級講師丹·利維根據哈佛大學肯尼迪學院開設超過40年的經典課程《政策分析框架》創作而成。書中詳細闡述了19條分析思維準則,涵蓋簡化現實、理解不確定性世界、在不確定性下決策、制定政策以及讓生活更智慧等方面。這些準則不僅有詳細講解,還配有現實生活中常見的案例,幫助讀者將分析思維融入生活,應對復雜和不確定性。這19條準則極具影響力,曾啟發投資傳奇查理·芒格、諾貝爾經濟學獎得主理查德·塞勒、耶魯大學經濟學教授羅伯特·席勒、諾貝爾經濟學獎得主邁克爾·斯賓塞等一眾學界大咖,對經濟、政治、金融、行為決策、醫療、博弈論等領域影響深遠。新加坡前總理李顯龍表示這門課讓他印象深刻,常用課上所學知識理解數據和問題。此外,這套準則也可以解決日常生活中的問題,比如如何購買保險,選擇去哪所城市工作,怎樣選擇合作伙伴,如何節省婚禮預算等。它能幫助你做出智慧決策,從而獲得職場晉升、個人成長,從而獲得幸福人生。

(美)丹·利維 ·智謀 ·9.8萬字

創造與創新思維系列(6冊裝)

你是否經常感到有些困惑,激勵我們每天努力工作、學習、生活與不斷前行的內在動機到底是什么?你是否已經喝夠了太多千篇一律的雞湯,在你對工作生活喪失熱情的時候,那些“做你喜歡的事”“找到你最大的快樂所在”之類的建議雖然很正確,但卻無法真的付諸行動。的確,在完成一些事情的時候會感到快樂,比如升職、加薪、完成了一個艱難項目等,但這種快樂往往是短暫的,快樂的激勵效應會隨著時間的流逝而遞減。我們要如何度過一個快樂和下一個快樂之間的迷茫期,真正的得到滿足感,更積極更主動地生活呢?其實每個人、每個團隊、每家公司都有一個“為什么”,它是深植內心的目標、理想或信念,是激情與靈感的源泉。找到自己的為什么不僅能重新點燃對工作的熱情,得以做出更好的決定。它還能給我們一個嶄新的視角,從而看見不一樣的世界。如果你想要了解自己、團隊、企業的“為什么”,這本書就是你的明智之選。如果你是一名企業家,找到自己的“為什么”后,可以將自己公司的非凡之處傳達給員工和客戶,為公司注入激情。如果你是一個普通員工,找到自己的“為什么”后,就可以重新喚醒最初的激情,有了這份激情,就算有一天離開公司去找一份新的工作,你也能夠根據自己的“為什么”,重新找到讓你收獲滿足感的工作。

(美)約翰·史維奧克拉 米奇·科恩 斯科特·佩奇 丹尼爾·平克 雷·庫茲韋爾 (英)西蒙·斯涅克 戴維·米德 彼得·多克爾 黃峰 賴祖杰 ·激勵 ·88.4萬字

思考的框架2:物理學、化學和生物學思維的創新應用

AI時代,不能被取代的能力之一就是思考的能力。建立思考的框架可以幫助你更好地運用知識,應對復雜和變化。“思考的框架”系列圖書篩選了相對重要且實用性高的思維模型,讀者可以反復使用這套工具,在遇到機遇和挑戰時積極加以運用,最終達到事半功倍的效果。《思考的框架2》中涵蓋了物理學、化學和生物學3個基礎學科領域的22種思維模型。這3個基礎學科提供了大量有用的工具以培養至關重要的技能,如好奇心、建立關系和領導力,講述了如何在科學理念和日常生活之間建立聯系,以及如何利用這些力量在學習、工作和生活中打造優勢。作者對書中的每個思維模型都以易于理解的方式進行了闡釋,并提供了實際應用的示例。利用互惠創造雙贏關系;通過自我保護的視角激勵自己和他人;克服摩擦,將阻礙你前進的力量降到最小;通過區分速度和速率,使世界真正與眾不同;利用自然選擇的優勢,在不斷變化的環境中茁壯成長、避免滅絕。從育兒到健康飲食,從人際關系到個人生產力,從學習到產品設計,思考的框架將為你提供一個理解生活的新視角,可被廣泛應用于生活和事業的決策,助你快速理解新領域。掌握正確的認知工具,為你應對不同類型的挑戰做好準備。

(加)沙恩·帕里什 里安農·博賓 ·智謀 ·14.2萬字

搞定Ⅱ:提升工作與生活效率的52項原則

在《搞定Ⅰ》中,全球著名時間管理大師戴維·艾倫全面介紹了高效管理個人事務的GTD(GettingThingsDone)自我管理方法,十幾年來,GTD方法已成為時間管理領域的經典工具。在《搞定(Ⅱ提升工作與生活效率的52項原則最新版)》中,戴維·艾倫進一步探索使GTD方法效果如此之好的52項原則,這些原則支撐著高效行為的4個領域:·把握我們所有內部和外部的“未竟之事”,以恢復到目標明確、精力充沛的狀態。·在承諾要完成的多個層面的結果中,有意識地保持自己的關注重心。·創建值得信賴的系統結構,并持續使用,從而引發適當的關注和必要的行為提示。·把一切建立在靈活機動的行為基礎之上。GTD的本質是提供了一套系統的方法來應對自我、工作以及生活中的問題。跟單純依靠心血來潮式的反應來擺脫壓力和危機相比,這套方法要有用得多。如果我們知道自己有一套流程可以應對任何情況,我們就會感覺更放松。放松之后,一切都會改善。我們會變得更善于處理信息,管理自己的思想和感情,關注結果。GTD方法創造更多自由,而不是更多的約束。正如戴維·艾倫所說:“我發現人們并不需要更多的約束,而是需要一種訓練有素的方法。他們并不需要更努力地工作,而是需要更加明確自己在各個層面承擔的工作,同時集中注意力做好這些工作。人類要想對生活中的挑戰做出恰當的反應,就必須具備一種有意識的系統,而且這種系統必須基于能夠抵御混亂和壓力的原則。”

(美)戴維·艾倫 ·人在職場 ·7.7萬字

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