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數(shù)字工廠實(shí)踐：技術(shù)圖譜與管理指南
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數(shù)字工廠實(shí)踐：技術(shù)圖譜與管理指南

本書系統(tǒng)介紹了數(shù)字工廠的相關(guān)知識(shí)，梳理了新一代數(shù)字工廠的應(yīng)用技術(shù)圖譜，并分析和討論了各技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐場(chǎng)景。本書分為技術(shù)基礎(chǔ)篇和應(yīng)用管理篇。技術(shù)基礎(chǔ)篇包括數(shù)字工廠緒論、數(shù)字工廠基礎(chǔ)平臺(tái)、數(shù)字工廠應(yīng)用技術(shù)圖譜的規(guī)劃域和運(yùn)營(yíng)域；應(yīng)用管理篇包括數(shù)字工廠應(yīng)用案例、數(shù)字工廠項(xiàng)目實(shí)踐管理、數(shù)字工廠管理規(guī)范、對(duì)數(shù)字工廠建設(shè)管理的思考。本書適合制造業(yè)轉(zhuǎn)型的從業(yè)者，以及制造業(yè)信息化領(lǐng)域研究方向的師生閱讀。

盧陽光 李曉瑜 顧強(qiáng) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·16萬字

采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理
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采購(gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理

當(dāng)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不再僅是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理必不可少?！恫少?gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購(gòu)成本控制+供應(yīng)商管理+庫(kù)存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》立足于供應(yīng)鏈全流程各個(gè)節(jié)點(diǎn)的控制與管理，講述了進(jìn)行供應(yīng)鏈管理變革的必要性、供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ)及核心競(jìng)爭(zhēng)要素、做需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃管理的方法、采購(gòu)成本控制策略、精益化成本降低策略、供應(yīng)商管理的策略、庫(kù)存控制及物流信息技術(shù)和工具、供應(yīng)鏈管理的技術(shù)應(yīng)用、供應(yīng)鏈從業(yè)者管理、供應(yīng)鏈成本控制、供應(yīng)鏈績(jī)效管理，以及供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制等具體內(nèi)容?！恫少?gòu)和供應(yīng)鏈全流程控制與運(yùn)營(yíng)管理：采購(gòu)成本控制+供應(yīng)商管理+庫(kù)存管理+物流管理+績(jī)效管理+風(fēng)險(xiǎn)控制》內(nèi)容豐富，適合供應(yīng)鏈從業(yè)者學(xué)習(xí)使用。

李文發(fā) ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·16.4萬字

10個(gè)月打造星級(jí)班組
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10個(gè)月打造星級(jí)班組

本書是博革咨詢?yōu)椴煌愋推髽I(yè)的班組建設(shè)進(jìn)行診斷、培訓(xùn)、輔導(dǎo)、認(rèn)證的過程中總結(jié)出當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)班組長(zhǎng)的缺失點(diǎn)，并結(jié)合豐田、三星、海爾等優(yōu)秀企業(yè)的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，策劃出適用于中國(guó)企業(yè)的“金牌班組建設(shè)”。本書介紹了班組管理的四大維度：基礎(chǔ)管理、效率管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理；分為10個(gè)模塊：班組長(zhǎng)自我管理、班組團(tuán)隊(duì)管理、構(gòu)建吸引人的工廠、達(dá)成今天的生產(chǎn)任務(wù)、人均效率OPE改善、面向未來的改善、質(zhì)量控制與改善、質(zhì)量保證與改善、設(shè)備維護(hù)管理、設(shè)備綜合效率OEE管理；每個(gè)模塊有6個(gè)主題，以10個(gè)月為時(shí)間軸的方式落地執(zhí)行。

金學(xué)俊 熊霆 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·8.4萬字

豐田現(xiàn)場(chǎng)力
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豐田現(xiàn)場(chǎng)力

這是一本傳授具體工作方法的書，即通過那些曾奮戰(zhàn)在豐田一線崗位的人所經(jīng)歷過的案例和積累的經(jīng)驗(yàn)告訴大家，如何才能讓一線崗位為顧客及社會(huì)不斷創(chuàng)造出更高的價(jià)值。換句話說，本書就是一部打造強(qiáng)大一線崗位的手冊(cè)。希望在本手冊(cè)的指導(dǎo)下，打造出能夠適應(yīng)環(huán)境變化、不斷進(jìn)化、永葆生命力的一線崗位。

(日)日本OJT解決方案股份有限公司 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·11.7萬字

偏執(zhí)狂喬布斯
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偏執(zhí)狂喬布斯

彭博商業(yè)周刊出版《偏執(zhí)狂喬布斯》，回顧這位打破邊界的思想者、無比敏銳的商業(yè)領(lǐng)袖傳奇的一生。從他的出生和被喬布斯一家收養(yǎng)，到他在加州為雅達(dá)利（Atari）公司開發(fā)游戲的反主流文化時(shí)光；從對(duì)抗微軟公司的高潮到被迫離開蘋果公司；從皮克斯（Pixar）公司到iTunes和iPad，本篇傳記全部覆蓋。我們的作者、記者，以及最熟悉喬布斯的人，將為讀者們細(xì)述這位偉人的夢(mèng)想一生。這也是對(duì)喬布斯最好的致敬。

彭博商業(yè)周刊編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·3.1萬字

制造業(yè)多價(jià)值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間智能管理
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制造業(yè)多價(jià)值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間智能管理

本書研究制造及協(xié)作企業(yè)多價(jià)值鏈協(xié)同數(shù)據(jù)空間中的多源異構(gòu)數(shù)據(jù)資源中，探索產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值增值活動(dòng)規(guī)律，研究全過程活動(dòng)之間的耦合關(guān)系和演化規(guī)律，研究全過程多源異構(gòu)數(shù)據(jù)空間機(jī)器學(xué)習(xí)支持下的快速索引、關(guān)聯(lián)表示、全鏈搜索、集成演化和價(jià)值優(yōu)化方法。建立采供供應(yīng)、生產(chǎn)調(diào)度、成本控制、質(zhì)量追溯、績(jī)效評(píng)價(jià)、營(yíng)銷服務(wù)等多價(jià)值鏈協(xié)同高維時(shí)空全過程數(shù)據(jù)智能優(yōu)化決策模型并求解，提高智能管理水平，實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升。

劉達(dá)等 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·17.3萬字

會(huì)務(wù)精細(xì)化運(yùn)作實(shí)用手冊(cè)
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會(huì)務(wù)精細(xì)化運(yùn)作實(shí)用手冊(cè)

本書從總結(jié)和梳理國(guó)際、國(guó)內(nèi)大中型會(huì)議的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)入手，全面提煉會(huì)議操辦的實(shí)用章法及“微雕”技術(shù)，提出會(huì)議便捷、高效化組織運(yùn)轉(zhuǎn)的整合模式，提供可“照葫蘆畫瓢”的會(huì)務(wù)精細(xì)化運(yùn)行模板，使不懂辦會(huì)或“手無寸鐵”承接會(huì)務(wù)“瓷器活”的人，心中有數(shù)，手中有了“金剛鉆”。

余貞備 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.6萬字

房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運(yùn)營(yíng)管理
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房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱：后期運(yùn)營(yíng)管理

本書是《房地產(chǎn)開發(fā)流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊(cè)，本冊(cè)書主要內(nèi)容為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)管理，重點(diǎn)分析了人力資源管理、物業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理的管理要點(diǎn)，同時(shí)提供實(shí)用性較強(qiáng)的管理圖表，為項(xiàng)目后期運(yùn)營(yíng)提供指導(dǎo)性參考。

天火同人房地產(chǎn)研究中心組織編寫 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.1萬字

企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理
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企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案·運(yùn)行流程管理

運(yùn)行流程是企業(yè)組織這個(gè)有機(jī)體的神經(jīng)血管?！镀髽I(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)實(shí)施方案：運(yùn)行流程管理》要回答的問題，就是如何才能保證每一個(gè)崗位員工都做正確的事、正確地做事、負(fù)責(zé)地做事。其內(nèi)容主要包括運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施的思路、運(yùn)行流程管理規(guī)范化的標(biāo)準(zhǔn)、流程優(yōu)化分析約束條件提要、運(yùn)行流程管理規(guī)范化實(shí)施的方法等四個(gè)方面。

舒化魯 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·18.7萬字

國(guó)際物流學(xué)
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國(guó)際物流學(xué)

國(guó)際物流學(xué)課程是研究經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易和管理類專業(yè)的重要基礎(chǔ)課程之一，《國(guó)際物流學(xué)》是為了給學(xué)生在學(xué)習(xí)國(guó)際物流學(xué)課程的過程中提供適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)指導(dǎo)且?guī)椭岣叩哪康亩帉懙摹１緯饕ㄈ譃槭徽?。第一篇為基礎(chǔ)篇，共包括五章，從第一章到第五章依次是國(guó)際物流學(xué)基本概念與特征，國(guó)際物流報(bào)關(guān)、報(bào)檢，國(guó)際物流結(jié)算方式，國(guó)際物流網(wǎng)絡(luò)和國(guó)際物流風(fēng)險(xiǎn)；第二篇金融篇，共包括三章，從第六章到第八章依次為物流金融的概述，物流業(yè)與金融市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)金融與物流業(yè)；第三篇運(yùn)輸篇，共包括三章，從第九章到第十一章依次為國(guó)際海運(yùn)，國(guó)際航空運(yùn)輸，國(guó)際陸運(yùn)和多式聯(lián)運(yùn)?！秶?guó)際物流學(xué)》可作為高等院校理工類、經(jīng)濟(jì)管理類等專業(yè)國(guó)際物流學(xué)課程教材，也可作為其他專業(yè)人員的自學(xué)參考用書。

劉學(xué)之 沈鳳武 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·17萬字

物業(yè)工程·消防·節(jié)能手冊(cè)
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物業(yè)工程·消防·節(jié)能手冊(cè)

本書內(nèi)容涵蓋三個(gè)方面，即工程、消防、節(jié)能，具體包括物業(yè)工程管理——物業(yè)工程管理體系建立、前期物業(yè)工程管理、物業(yè)設(shè)施設(shè)備日常管理；物業(yè)消防管理——建立消防安全管理體系、完善消防物防系統(tǒng)、消防安全宣傳教育、消防安全檢查；物業(yè)節(jié)能降耗管理——節(jié)能降耗管理體系與措施、公共能耗有效管控。本書具有非常強(qiáng)的實(shí)操性，所提供的大量方案、流程、表格等均來自于國(guó)內(nèi)頂級(jí)的物業(yè)公司，讀者可以將其下載下來，并結(jié)合所在企業(yè)的實(shí)際情形進(jìn)行一些個(gè)性化的修改。本書可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓(xùn)教材使用，也可作為物業(yè)公司、項(xiàng)目管理處、物業(yè)從業(yè)人員的工具書。

邵小云 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·6.1萬字

企業(yè)文化建設(shè)與咨詢 工具 案例
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企業(yè)文化建設(shè)與咨詢 工具 案例

本書從應(yīng)用的角度看企業(yè)文化管理：方法篇從方法論的基礎(chǔ)入手，抽絲剝繭，把握企業(yè)文化管理的底層邏輯；案例與工具篇以企業(yè)文化治理實(shí)戰(zhàn)為引，步步深入，帶領(lǐng)讀者快速上手企業(yè)文化管理實(shí)操流程。作為重點(diǎn)的案例與工具，本書選取了經(jīng)典的五個(gè)西方企業(yè)文化模型，從丹尼森文化模型到雙S立體文化模型，從奎因競(jìng)爭(zhēng)性文化價(jià)值模型到沙因文化測(cè)評(píng)模型、珍妮弗·查特曼組織文化剖面圖，各有側(cè)重，成為企業(yè)文化咨詢困境中的密鑰錦囊。最后提及的“三世五行”分析模型，則是筆者團(tuán)隊(duì)的本土化模型嘗試，巧用傳統(tǒng)智慧，應(yīng)用于中國(guó)有企業(yè)業(yè)的文化治理流程，取得了不錯(cuò)的成效。“理論是灰色的，而生命之樹常青。”面對(duì)企業(yè)文化“灰色”的艱深理論，你是否不知從何下手、連連卻步？本書著眼組織管理者的各大難題，企業(yè)文化治理仿佛為企業(yè)“把脈號(hào)診”。

尹宏亮 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·10.6萬字

手把手教你做專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理
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手把手教你做專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理

信息流、物流、資金流是企業(yè)供應(yīng)鏈的核心模塊，體現(xiàn)了從供應(yīng)商處進(jìn)原料到產(chǎn)品的生產(chǎn)，以及產(chǎn)品到達(dá)客戶處的一個(gè)循環(huán)過程。生產(chǎn)經(jīng)理如何在這三大流中開展工作，從而保質(zhì)保量、保安全地完成生產(chǎn)交付任務(wù)，如何把這三大流的關(guān)系理清楚并抓住重點(diǎn)去梳理與解決生產(chǎn)制造過程中的問題與矛盾，是其核心價(jià)值。

黃娜 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·13.2萬字

月光工程：造物育人打造精益工廠
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月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動(dòng)，從原理原則、實(shí)施套路、推進(jìn)策略等維度進(jìn)行敘述，同時(shí)就知名企業(yè)實(shí)施月光工程類改善進(jìn)行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發(fā)展、原則、目的、實(shí)施基礎(chǔ)，同時(shí)也詳細(xì)闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實(shí)施邏輯和特征，提供了支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實(shí)踐案例，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員等讀者實(shí)施月光工程改善活動(dòng)提供參考和助力。

王樹永 陳輝編著 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.3萬字

物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制手冊(cè)
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物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理控制手冊(cè)

本書介紹了物業(yè)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系、物業(yè)項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)來源與對(duì)策、物業(yè)服務(wù)危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制、物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)過程風(fēng)險(xiǎn)控制、物業(yè)管理財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)及防范、物業(yè)管理人力資源的風(fēng)險(xiǎn)及防范等內(nèi)容，針對(duì)物業(yè)管理過程中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策，以期將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低限度。本書結(jié)合物業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行編寫，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，同時(shí)提供了大量的實(shí)操范本。本書可供專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、院校物業(yè)專業(yè)、物業(yè)公司等作為培訓(xùn)教材使用，也可作為物業(yè)公司、項(xiàng)目管理處、物業(yè)從業(yè)人員的工具書。

邵小云 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·9.1萬字

現(xiàn)代物流中心構(gòu)筑實(shí)用手冊(cè)
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現(xiàn)代物流中心構(gòu)筑實(shí)用手冊(cè)

本書通過大量的圖形、表格、公式、實(shí)例，系統(tǒng)、全面地介紹了現(xiàn)代物流中心構(gòu)筑的方法，為現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、選擇提供了經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和可靠的科學(xué)依據(jù)。主要內(nèi)容包括：電子商務(wù)與現(xiàn)代物流、物流基本知識(shí)、物流成本及服務(wù)、物流配送中心構(gòu)筑及其中心業(yè)務(wù)、物流中心現(xiàn)代化管理與改善、物流中心常用機(jī)械與保管設(shè)備的設(shè)計(jì)計(jì)算及應(yīng)用選擇。本書內(nèi)容豐富、經(jīng)典、實(shí)用，具有先進(jìn)性、可靠性、示范性。書中所載公式、圖形、表格、公式及實(shí)例是物流裝備制造業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)設(shè)計(jì)現(xiàn)代化物流配送中心及自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)等的構(gòu)筑及設(shè)計(jì)具有相當(dāng)重要的參考價(jià)值、實(shí)用價(jià)值和指導(dǎo)意義。本書可作為高效物流專業(yè)、科研機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)院所、物流工程企業(yè)相關(guān)專業(yè)人員的重要參考書。

鄭保華 劉昌祺 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·19.9萬字

中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2016-2017）
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中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2016-2017）

《中國(guó)物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告（2016-2017）》從企業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)和企業(yè)訪談出發(fā)，詳細(xì)介紹了物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)的地位和現(xiàn)狀，立足物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)和現(xiàn)狀對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了問題分析、技術(shù)分析和發(fā)展環(huán)境分析，將國(guó)內(nèi)外物流倉(cāng)儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程和發(fā)展脈絡(luò)展現(xiàn)在讀者面前，可以使讀者對(duì)國(guó)內(nèi)外物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)有一個(gè)較為深入的認(rèn)識(shí)；另外，還從市場(chǎng)、技術(shù)、環(huán)境等方面入手，淺析了物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，可以幫助讀者更清晰地展望物流倉(cāng)儲(chǔ)裝備產(chǎn)業(yè)的未來。

陸大明 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·8.7萬字

歐博工廠案例2：品質(zhì)技術(shù)改善對(duì)話錄
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歐博工廠案例2：品質(zhì)技術(shù)改善對(duì)話錄

本套“歐博工廠管理叢書”一共5本，2本理念+3本落地案例，從動(dòng)作到思想，全面、系統(tǒng)解決工廠管理效率提升難題。本書為品質(zhì)、技術(shù)、效率管理模塊，共10個(gè)案例。前5個(gè)為品質(zhì)管控案例：從目標(biāo)設(shè)定、組織保障、責(zé)任到人、動(dòng)作細(xì)化、頻繁檢查和每日激勵(lì)這六個(gè)非常簡(jiǎn)單的管理動(dòng)作入手，講述如何改善產(chǎn)品品質(zhì)。中間2個(gè)為技術(shù)管理案例：從技術(shù)部門的流程規(guī)范到技術(shù)人員的工作細(xì)分、任務(wù)的時(shí)間分段、每日考核等幾個(gè)方面，介紹技術(shù)部門和人員的管理問題。后3個(gè)為現(xiàn)場(chǎng)改善案例：從現(xiàn)場(chǎng)頻繁調(diào)整、制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、隨時(shí)覺知偏差等動(dòng)作入手，在現(xiàn)場(chǎng)提升效率。本套案例書采取一人講述、一人點(diǎn)評(píng)的方式，互動(dòng)探討使案例展示的過程、細(xì)節(jié)顯得更為生動(dòng)和深刻。

曾偉 曾子豪 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·12.9萬字

班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)
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班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)

《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)操手冊(cè)》一書內(nèi)容涵蓋了現(xiàn)場(chǎng)人員解決方案；現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備解決方案；現(xiàn)場(chǎng)物料解決方案；現(xiàn)場(chǎng)安全解決方案四個(gè)方面的內(nèi)容。本書主要閱讀人群設(shè)定為企業(yè)一線班組長(zhǎng)，目的在于幫助班組長(zhǎng)建立正確的角色認(rèn)知，掌握全面的班組管理技能，提高其業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)其職業(yè)發(fā)展，努力使企業(yè)班組長(zhǎng)通過培訓(xùn)，在知識(shí)、能力和職業(yè)道德方面都有較實(shí)際、較系統(tǒng)的收獲。本書內(nèi)容在編寫方式方法上有創(chuàng)意，有明確的教學(xué)目標(biāo)，具有適用性、實(shí)用性、可讀性和啟發(fā)性。

鄭時(shí)勇主編 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·8萬字

一本書看懂現(xiàn)代化物流
會(huì)員

一本書看懂現(xiàn)代化物流

本書通過大量的彩圖和實(shí)例，將先進(jìn)的現(xiàn)代物流技術(shù)及形式多樣的現(xiàn)代物流裝備進(jìn)行了簡(jiǎn)潔、直觀的講解，為現(xiàn)代化物流系統(tǒng)的規(guī)劃提供了經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和可靠的參考依據(jù)。主要內(nèi)容包括：現(xiàn)代物流中心裝備與技術(shù)、物流中心儲(chǔ)存設(shè)備與技術(shù)、裝卸搬運(yùn)技術(shù)與設(shè)備、自動(dòng)輸送裝備與技術(shù)、自動(dòng)分揀技術(shù)與裝備。本書內(nèi)容豐富、實(shí)用、先進(jìn)、可靠，具有一定的示范性。書中所收錄彩圖和實(shí)例是物流裝備制造業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)現(xiàn)代化物流中心及自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)具有重要的參考價(jià)值和指導(dǎo)意義。本書可幫助大眾讀者快速而全面地了解現(xiàn)代化物流裝備與物流技術(shù)的內(nèi)涵，普及現(xiàn)代化物流知識(shí)、吸引更多同仁志士進(jìn)入現(xiàn)代物流行業(yè)。本書也可供大學(xué)院校、科研院所、物流裝備企業(yè)以及欲從事物流事業(yè)的相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。

徐正林 劉昌祺 毛建云 ·生產(chǎn)運(yùn)作 ·5.9萬字

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