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《項目團隊中的隱性知識管理:基于社會網絡分析的視角》通過對所研究的問題的文獻梳理，從社會網絡的分析視角，以北京郵電大學大學生創新團隊為研究對象，從網絡節點聯結強度和網絡中心性兩個方面分析團隊負責人與團隊成員間的社會網絡關系，揭示團隊中的社會網絡關系對團隊績效和知識管理績效的影響，構建基于社會網絡分析基礎上的項目團隊隱性知識管理模型。

·10.1萬字

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教練式管理：用NLP技術喚醒員工潛能

《教練式管理：用NLP技術喚醒員工潛能》通過對教練式管理的詳細講解，提高管理者的下屬輔導能力，讓管理者不再是下屬的領導，更是下屬的導師與教練；掌握調動下屬工作積極性與個人聰明才智的技巧與方法；掌握讓下屬樂于接受與遵從的“批評”方式與領導方式；提高管理者的自我表達能力，讓管理者不再心中有智講不出、講不清、講不明；掌握學習原理與教練原理，并能讓管理者創造性地在培養下屬中加以應用。

·14.7萬字

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制造系統生產物流熵模型及應用

在當今全球以“工業4.0”及“智慧工廠1.0”等智能制造為驅動的大背景下，由于電子技術、計算機技術和自動化技術等先進技術的不斷應用，使得制造業正在向著數字化、網絡化和智能化發展，而此趨勢的實現需要以制造信息準確、有效的傳遞為支撐。本書借鑒國內外相關研究成果，運用耗散結構理論，信息熵理論等相關理論，在調研和分析實際離散制造企業生產物流的基礎上，通過建立離散制造企業物流系統熵模型，對離散制造企業以資金流為推動的總體運行狀況、生產物流的結構與運行有序性、單元制造的復雜性等進行研究，為企業的生產物流管理提供必要的決策依據和技術支持。基于上述理論與方法的研究成果，通過分析某個制造車間實施單元制造前后的生產物流，應用所建熵模型，對車間生產物流的結構以及運行的有序性、復雜性等進行實證研究，其結果驗證了模型的可行性、有效性和實用性。

·7.4萬字

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抖音短視頻全攻略錄制+特效+直播+運營

本書主要針對當下熱門的抖音短視頻App，對音樂短視頻的拍攝、后期處理手法進行講解。以用戶從零基礎開始接觸抖音，到會看、會玩、會運營的學習流程為主線，條理清晰，講解易懂。全書共7章，介紹了抖音的商業價值，注冊與設置的常識，App的基本玩法，視頻的錄制與發布，后期特效的制作，直播的開通與管理，流量變現的基本手段等，內容由淺入深，步驟操作簡單。本書注重實操性，除了少數必要的理論闡述，均采用步驟導圖的講解模式，讓讀者能輕松、快速地進行模仿練習，全面掌握抖音短視頻App的核心功能。此外，本書還提供了拓展環節，針對抖音新的規則、容易失誤和遺漏的操作進行補充說明。本書適合廣大短視頻愛好者、抖音玩家和想要尋求突破的新媒體運營者閱讀，也適合想要為自己的線下門店、品牌產品尋求流量突破的商家和企業學習。

·7.9萬字

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企業六流匹配易經卦象及案例分析

本書利用作者25年來在MRPII/ERP系統理論與實踐中發現的信息流、物流、資金流匹配規律，結合批判實在論CR（CriticalRealism）的責任權力機制理論，還有布爾迪厄的經濟資本、社會資本、文化資本、符號資本四大資本理論，對于場域空間中的信息流、物流、資金流、責任流、權力流、利益流進行匹配分析，提出六流匹配易經卦象分析模型。六流匹配易經卦象模型是把信息流、物流、資金流、責任流、權力流和利益流看成六流，每個流上有陰、陽二爻象，陰爻表示該流不豐富，陽爻表示該流充足，從而形成每個流上不同的陰、陽爻象，進而六流爻象組合成卦象。該模型是一個簡單實用的企業咨詢和診斷工具。

·14.2萬字

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京東人力資源管理綱要

京東創始人劉強東曾多次在公開場合說道：“作為一家高速增長的公司，外界常常覺得我們會因為發展速度而‘疲于奔命’。但實際上，如果問我京東運營體系中哪里讓我‘疲于奔命’，一刻也不敢放松，那就是培養團隊。如果有一天京東失敗了，那么不是市場的原因，不是京東對手的原因，也不是投資人的原因，一定是我們的團隊出了問題。”京東之所以能做起來，靠的就是人。在劉強東看來，公司管理核心的就是管人，管人的核心是怎么選人，怎么用人，怎么留人，怎么防止“大企業病”，保證信息通暢，減少部門扯皮。京東成功的秘訣是什么呢？答案就在《京東人力資源管理綱要》一書中。

·9.6萬字

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房地產開發流程管理工具箱：后期運營管理

本書是《房地產開發流程管理工具箱》6本系列圖書中的一冊，本冊書主要內容為項目后期運營管理，重點分析了人力資源管理、物業管理、財務管理的管理要點，同時提供實用性較強的管理圖表，為項目后期運營提供指導性參考。

·9.1萬字

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月光工程：造物育人打造精益工廠

本書圍繞月光工程如何開展造物育人的改善活動，從原理原則、實施套路、推進策略等維度進行敘述，同時就知名企業實施月光工程類改善進行案例分析和綱要性的闡述。本書主要敘述月光工程的起源與發展、原則、目的、實施基礎，同時也詳細闡述了通過月光工程改善如何一步一步打造精益化工廠的實施邏輯和特征，提供了支持制造業轉型升級的策略。本書通過表格、插圖的直觀形式，以及大量實踐案例，為企業現場管理人員等讀者實施月光工程改善活動提供參考和助力。

·12.3萬字

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新物流與供應鏈運營管理

隨著電子商務、物聯網、人工智能、云計算等新技術的普及與迅猛發展，傳統的物流與供應鏈面臨著極大的挑戰。新零售浪潮的涌現，對物流和供應鏈提出了高效、敏捷、數據化、智能化、系統化等更高的要求。物流作為供應鏈中的重要一環，地位舉足輕重。如何構建新物流體系，從而做好供應鏈運營，是現代企業亟待解決的問題。《新物流與供應鏈運營管理》從供應鏈在新零售時代的表現出發，從傳統物流面臨的挑戰與發生的改變、新物流的變革、物流管理方法、智慧供應鏈與物流結合策略等層面，闡釋了新物流體系的構建、管理策略等相關內容。本書圖文結合，通過實操內容展現了新物流管理與智慧供應鏈運營的全貌，既有理論高度，又具可操作性。

·11.2萬字

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團隊領導力

為什么團隊管理者每天忙忙碌碌卻效率低下？為什么團隊成員不知道自己的努力方向？為什么團隊內部充滿了各種小團體？這些都是團隊管理者領導力不足的表現。這是一本講述如何有效提升團隊領導力的圖書，內容包括團隊領導如何有效授權，如何制定科學合理的管理制度，如何為團隊成員設定明確的努力目標，如何下達命令、分派工作，怎樣批評員工更有效，如何打造一支有戰斗力和凝聚力的團隊，等等。《團隊領導力》可以幫助那些剛晉升為團隊領導的讀者，解決其實際工作中遇到的諸多問題，有效提升領導力；還可以幫助團隊成員更加準確地理解領導的管理意圖和工作方法，努力提升自身的工作能力，以適應團隊的發展與進步。

·8.4萬字

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倉儲可視化管理：管人、管事、管貨、管賬日用細則

具體到一個倉庫應該怎樣管理、人員如何分工、如何提高效率、怎么控制差錯率、如何有效安排配送路線，甚至貨架、叉車選購中應該注意哪些問題，倉庫尋址過程中需要關注的要素等，這些都是廣大倉儲物流業一線基層員工每天必須面對的實際問題。書稿深入倉儲物流日常作業管理的方方面面，重點對倉儲物流的貨物的入庫、日常管理、發配送各環節易出現的問題給予了全面具體的介紹并提出相應的解決措施、方法；在此之上著重分析了庫存分析方法、VMI、TMS選型、WMS選型、S+管理、WMS需求、效率工具等各種物流管理實用工具的使用方法、注意事項及優缺點，從而便于倉儲物流從業者提升業務技能，提高業務管理水平。

·12.3萬字

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物流產品精益行：物流產品經理職場修煉與企業轉型變革之道

本書將主要從服務供應鏈與現代物流發展、物流產品實戰理論、物流產品經理實戰修煉、產品創新驅動企業轉型變革等四個方面進行深入的內容介紹，以物流產品為核心，上承轉型戰略，下接生產運營，左牽職場修煉，右傍商業模式，并與精益管理、人才育成、因果資產和價值兌現等影響企業永續經營的因素深度融合，為讀者朋友打開一個新的物流江湖新視野。

·16.4萬字

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大眾點評精細化運營

隨著時代的進步與科技的發展，互聯網影響著任何一個行業，餐飲業也不例外。傳統企業的經營思路也需要進行轉變。大眾點評平臺可以讓消費者更全面、更快速地了解到商家信息。本書介紹了餐飲企業如何使用大眾點評平臺進行深度營銷，理論結合實際。具體包括了餐飲企業如何在大眾點評上將自身特色與品牌故事有效地傳達給消費者，如何通過營銷活動提升商戶的知名度及具體操作步驟，如何通過運營優化、注意選址等餐飲企業經營細節有效提升餐飲企業經營效益的內容。本書理論結合實際，并有具體案例，適合餐飲企業管理者閱讀。

·9萬字

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商業周刊/中文版：局限與突破：日本經濟

當6年前安倍晉三當選首相時，可能并未想到他任期可以延續至今。對于“十年九相”的日本政壇，安倍首相已經創造了新的紀錄。更讓他想不到的是，2018年美國在貿易領域的持續施壓，不僅讓全球經濟承壓，而且推動中日互動日益頻繁，《產經新聞》報道：安倍首相出發訪問中國欲達成“新次元的合作”。我們特別編輯了這期專刊《局限與突破：日本經濟》，以獨家視角解讀安倍連任首相的特別之處，揭示日本經濟發展的背后力量，以及所面臨的隱憂與風險。

·2.4萬字

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班組長員工管理培訓手冊

《班組長員工管理培訓手冊》一書內容涵蓋了班組員工晨會管理；班組員工配備與培訓；打造高效班組；班組員工作業督導；員工安全督導；班組員工品質督導；班組物料控制督導；班組工具設備督導；班組員工督導案例九個方面的內容。本書主要閱讀人群設定為企業一線班組長，目的在于幫助班組長建立正確的角色認知，掌握全面的班組管理技能，提高其業務水平，促進其職業發展，努力使企業班組長通過培訓，在知識、能力和職業道德方面都有較實際、較系統的收獲。本書內容在編寫方式方法上有創意，有明確的教學目標，具有適用性、實用性、可讀性和啟發性。

·9.2萬字

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汽車維修企業經營與管理實操手冊

本書主要介紹了汽車維修企業品牌管理、營銷管理、員工管理、作業管理、現場管理、配件管理、客戶管理、服務管理等內容。本書淺顯易懂，突出實用性和專業性，具有很強的參考價值。本書適用于汽車4S店、特約維修服務站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等相關人員閱讀，也可供汽車維修企業經營者、管理者借鑒與參考。

·10.6萬字

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采購和供應鏈全流程控制與運營管理

當下企業的競爭不再僅是企業之間的競爭，更是供應鏈之間的競爭。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，供應鏈的運營與管理必不可少。《采購和供應鏈全流程控制與運營管理：采購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》立足于供應鏈全流程各個節點的控制與管理，講述了進行供應鏈管理變革的必要性、供應鏈管理的基礎及核心競爭要素、做需求預測與計劃管理的方法、采購成本控制策略、精益化成本降低策略、供應商管理的策略、庫存控制及物流信息技術和工具、供應鏈管理的技術應用、供應鏈從業者管理、供應鏈成本控制、供應鏈績效管理，以及供應鏈風險控制等具體內容。《采購和供應鏈全流程控制與運營管理：采購成本控制+供應商管理+庫存管理+物流管理+績效管理+風險控制》內容豐富，適合供應鏈從業者學習使用。

·16.4萬字

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物流管理精益實戰手冊（圖解版）

《物流管理精益實戰手冊（圖解版）》立足于互聯網+對物流管理提出的新要求和新挑戰，詳細敘述了物流管理涉及的經典概念和新理念；分析了物流管理系統的組織架構和人員配置；列舉了各項工作的具體操作流程、工作步驟和管理方案。除此之外，還設計了大量能夠直接套用的工作表單，可幫助讀者理清工作思路，完善工作流程。《物流管理精益實戰手冊（圖解版）》適合企業各級管理人員尤其是物流管理人員閱讀，也適合物流相關專業的師生閱讀。

·7.8萬字

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會務精細化運作實用手冊

本書從總結和梳理國際、國內大中型會議的成功運作經驗入手，全面提煉會議操辦的實用章法及“微雕”技術，提出會議便捷、高效化組織運轉的整合模式，提供可“照葫蘆畫瓢”的會務精細化運行模板，使不懂辦會或“手無寸鐵”承接會務“瓷器活”的人，心中有數，手中有了“金剛鉆”。

·12.6萬字

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科技金融、科技創新與產業結構升級

科學技術是經濟結構轉型與經濟可持續發展的源動力。科技創新能夠為社會發展帶來新產品和新技術，將產業結構由低級化階段提升到高級化階段，由非合理化轉為合理化，促進產業結構轉型升級，提升經濟發展水平，通過科技創新加速產業結構升級，是經濟高質量發展的推動器。科技金融對科技創新起支持和引導作用，對科技創新的發展起關鍵的影響作用。本書主要研究中國科技金融、科技創新對產業結構升級影響的作用機制和路徑及其影響力度，以及科技金融、科技創新對產業結構升級的影響在不同地區之間的異質性等。以期全面認識科技金融與科技創新對中國產業結構升級的戰略價值，為優化中國產業結構開辟新的路徑，為中國區域間科技金融、科技創新與產業結構優化升級提供參考。

·11.5萬字

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