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華為組織運(yùn)營方法論
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組織運(yùn)營作為企業(yè)生存贏利的關(guān)鍵要素和要素之間的邏輯關(guān)系,它決定著一個企業(yè)的市場經(jīng)營成果。華為的組織運(yùn)營方法是一套適用于17萬人的本土經(jīng)營智慧。為了滿足市場需要,華為的組織流程變革以業(yè)務(wù)為驅(qū)動,從一線往回梳理,盡量減少平臺部門,精簡人員,減輕協(xié)調(diào)量,從而使華為的組織運(yùn)營水平獲得質(zhì)的改觀。華為在組織運(yùn)營建設(shè)過程中走的彎路在許多企業(yè)中仍然頻繁發(fā)生。如何像華為一樣,持續(xù)地進(jìn)行管理變革,如何建立一系列以客戶為中心、以生存為底線的管理體系,并且讓企業(yè)擺脫對個人的依賴,使企業(yè)經(jīng)營,從輸入到輸出,盡可能地減少層級,直接地端到端,簡潔有效地連通和控制,使成本最低,效率最高……,這對許多企業(yè)經(jīng)營者和管理者而言仍然是非常重要缺的一課。本書是對華為組織運(yùn)營理念、方法論的系統(tǒng)介紹。本書分別從華為戰(zhàn)略與價值、業(yè)務(wù)驅(qū)動、文化牽引、制度與治理、能力與效率、成長與變革等六個方面,全面地為讀者提供了一個系統(tǒng)的組織運(yùn)營建設(shè)與管理的思維邏輯。我們試圖在“構(gòu)建組織理性,建設(shè)組織秩序,提升組織效率”的核心理念下,通過對華為的分析和總結(jié),給讀者一個組織運(yùn)營管理的全貌,或者準(zhǔn)確地說,是給讀者一個“關(guān)于組織運(yùn)營科學(xué)經(jīng)營”的系統(tǒng)方法論。

易生俊 孫科柳 王杰 ·市場 ·21.2萬字

房地產(chǎn)市場營銷實務(wù)(第5版)
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本書作者結(jié)合房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀和自身的教學(xué)經(jīng)驗對全書內(nèi)容進(jìn)行了修訂,更加符合當(dāng)前房地產(chǎn)市場營銷教學(xué)的需要。本書共12章,可以分為三大部分,即房地產(chǎn)市場營銷基礎(chǔ)理論、房地產(chǎn)市場營銷策略和房地產(chǎn)銷售實務(wù)。本書的具體修訂力求同房地產(chǎn)市場的政策和環(huán)境一樣與時俱進(jìn),刪改了一部分不再適用的法律法規(guī),使教材內(nèi)容更具時效性和嚴(yán)謹(jǐn)性;更新了一部分案例內(nèi)容,注重案例的啟發(fā)性和代表性,從而調(diào)動學(xué)生自主學(xué)習(xí)和拓展學(xué)習(xí)的主觀能動性;針對目前房地產(chǎn)類專業(yè)學(xué)生的就業(yè)情況和面臨的問題,在原有市場營銷學(xué)科內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上,專門增設(shè)了房地產(chǎn)銷售實務(wù)一章,增加了與銷售相關(guān)的工作流程圖和技巧;增設(shè)了與章節(jié)內(nèi)容相關(guān)的思維導(dǎo)圖,使老師和學(xué)生能夠?qū)ο鄳?yīng)章節(jié)有系統(tǒng)的了解,將零散的知識構(gòu)建成體系,讓扁平的章節(jié)內(nèi)容在頭腦中形成立體脈絡(luò),從而融會貫通。本書既可作為房地產(chǎn)類專業(yè)應(yīng)用型本科生、高職本科生、高職高專學(xué)生的教材,也可作為房地產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者參加崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試和具體營銷實踐的參考書。

欒淑梅 李瑤編著 ·市場 ·21.2萬字

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