画质最好的捕鱼游戏叫什么

以企業(yè)家的立場來看，公司治理是防止資本家和經(jīng)理人來“黑”自己，但目的卻不是反過去“黑”對方。健康的公司治理理念需要的是相互制衡機制，讓企業(yè)家、資本家和經(jīng)理人誰也“黑”不了誰。為了實現(xiàn)自身利益最大化，首先要確保大家的共同利益——公司利益最大化；在此基礎(chǔ)上，最大化每一個企業(yè)參與人的利益。本版從全生命周期的角度重新梳理了慧聰、聯(lián)想、正泰、TCL的股權(quán)激勵，補足了它們上市后結(jié)合市值管理所做的股權(quán)激勵；萬科的案例中補上了資本市場爭議較大的事業(yè)合伙人制度；考慮到蒙牛的案例更多屬于投融資交易結(jié)構(gòu)的設(shè)計，本版對其進行了舍去，但本版新收錄了所有非上市公司都非常關(guān)注的華為的激勵方案。

·40.5萬字

會員

中層領(lǐng)導(dǎo)法則

不管是在企業(yè)、事業(yè)單位，還是在黨政機關(guān)，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者都是處于組織序列“夾芯餅干”的中間部分，一般稱之為中層領(lǐng)導(dǎo)。在“上傳下達”的工作職責的履行中創(chuàng)造著讓上下都稱道的領(lǐng)導(dǎo)績效；在“上擠下壓”的工作環(huán)境的承載中發(fā)揮著讓上下都滿意的領(lǐng)導(dǎo)才干。在上下兩個層面之間，蘊藉著許多獨特的領(lǐng)導(dǎo)智慧、精妙的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和無可褻玩的領(lǐng)導(dǎo)規(guī)則。

·23萬字

會員

江山永續(xù)：一本書讀懂五千年領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)（第2版）

如果說西方的管理精髓主要體現(xiàn)于大型企業(yè)的持續(xù)發(fā)展歷史中，那么中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，承載于中華文明的繁衍持續(xù)過程中。真正的中國管理高手是王朝的某些統(tǒng)治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創(chuàng)造者。如何構(gòu)建王朝并使之持續(xù)，也就是我們今天說的基業(yè)長青，以往的王朝統(tǒng)治者已經(jīng)用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑒。

·21.8萬字

會員

新編企業(yè)財務(wù)管理

本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)財務(wù)管理學(xué)的基本理論、方法和企業(yè)財務(wù)管理的實際問題，以《企業(yè)財務(wù)通則》為統(tǒng)領(lǐng)，吸收了國內(nèi)外財務(wù)管理經(jīng)典教材的精髓，結(jié)合目前我國企業(yè)尤其是上市公司財務(wù)管理工作的實際，考慮非財會專業(yè)學(xué)生的教學(xué)需要，在教學(xué)內(nèi)容的廣度和深度上作了合理的把握。在內(nèi)容表述上盡量通俗易懂、深入淺出，并配備了頗具啟發(fā)性的思考題、練習題和案例題，供教學(xué)使用，使教學(xué)過程體現(xiàn)“身臨其境”的情景。

·34.1萬字

會員

HRBP是這樣煉成的之進階三本套裝

一位資深HR轉(zhuǎn)型做HRBP，苦于沒有良師指導(dǎo)，在書籍、網(wǎng)絡(luò)上找來的資料也無法使用，只好依靠自己在實踐中摸索出一條路來，本書就是作者在轉(zhuǎn)型HRBP兩年時間里的親身經(jīng)歷與總結(jié)。

·28.8萬字

會員

管理學(xué)

本書以管理的四大職能為架構(gòu)，詳細闡述了當代管理的內(nèi)涵。每一章的開篇引例、章后案例以及章中的管理實踐多以近兩年的事件為基礎(chǔ)進行編寫，多選取的是我國的公司。本書旨在幫助學(xué)生了解我國企業(yè)管理的現(xiàn)狀，熟悉組織，并能夠分析組織，為他們今后的管理之路奠定基礎(chǔ)。

·22.7萬字

會員

管理學(xué)

本書從管理人員在管理過程中所需的知識與技能出發(fā)，針對專業(yè)教學(xué)的需要，組織長期從事管理學(xué)教學(xué)的教師編寫而成。全書共計15章，用簡潔、通俗的語言比較全面地介紹了管理學(xué)的基本內(nèi)容，比較充分地反映了管理學(xué)領(lǐng)域的新進展，以使讀者對管理理論與方法有全面、系統(tǒng)的了解。本書每章前附有學(xué)習目的、知識要點與導(dǎo)入案例，每章后附有本章小結(jié)、習題、案例分析，以幫助學(xué)習者對所學(xué)理論的理解，激發(fā)學(xué)習者的思考。每章還配有大量簡短的知識鏈接，便于讀者對管理理論的理解，提高解決實踐問題的能力。本書既可作為高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)管理學(xué)課程的教材，也可作為在職人員的培訓(xùn)教材及各類管理人員的參考書。

·31萬字

會員

公司金融學(xué)

本書共分21章，對公司金融的基本理論、公司風險、公司投資、公司融資、短期財務(wù)計劃、營運資本管理、資本結(jié)構(gòu)決策、公司盈余管理及戰(zhàn)略、資本預(yù)算決策中的不確定性分析等進行了詳盡的論述。同時，結(jié)合國際國內(nèi)公司金融發(fā)展的新理論與實踐，以及互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的背景，探討我國資本市場多層次發(fā)展的情況下，公司首次上市實行的注冊制改革的問題，闡述公司投融資及盈余管理的新戰(zhàn)略。本課程是金融學(xué)專業(yè)的必修課程，也可以作為相關(guān)經(jīng)濟管理類專業(yè)的必修課程或選修課程，以及金融專業(yè)碩士考研教材。

·40.1萬字

會員

人員素質(zhì)與能力測評

本書是高職高專人力資源管理專業(yè)系列規(guī)劃教材之一，是在第1版的基礎(chǔ)上修訂而成的。第1版經(jīng)過三年多教學(xué)實踐的檢驗，得到了使用該教材的高職高專院校的普遍認可，受到了廣大師生的好評。第2版在保持第1版主體結(jié)構(gòu)不變的前提下，增加了一些新知識，補充了一些新欄目，更加重視實踐教學(xué)環(huán)節(jié)。本書重點講授了人員素質(zhì)與能力測評的基本程序、主要類型、主要方法、指標體系的建構(gòu)、實施等內(nèi)容。

·22萬字

會員

跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰(zhàn)而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產(chǎn)出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應(yīng)用一線的案例，及經(jīng)過無數(shù)次實踐考驗證明非常實用的工具模板。“P-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環(huán)建立了“流程管理PDCA環(huán)”全書圍繞流程管理PDCA環(huán)展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業(yè)從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發(fā)。管理是科學(xué)也是藝術(shù)，具有極強的實踐性。《跟我們做流程管理》最大的價值在于提供了來自實戰(zhàn)的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結(jié)合實際情況去靈活應(yīng)用。

·24.5萬字

會員

2018年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考面試高分指導(dǎo)

工商管理碩士（MBA）是眾多企業(yè)管理人士和有志于未來從事企業(yè)管理工作、成為高級企業(yè)管理人才的首選專業(yè)碩士學(xué)位。每年大批MBA畢業(yè)生為我國國民經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理效率提升做出了卓越的貢獻。獲得MBA學(xué)位也是實現(xiàn)個人在工商管理領(lǐng)域獲得職業(yè)發(fā)展和獲得企業(yè)界高度認可的最有效途徑之一。本書自首次出版以來，一直廣受國內(nèi)廣大考生歡迎，成為每年MBA、MPA、MPAcc考生的必讀面試輔導(dǎo)書。為了使本書為更多的MBA、MPA、MPAcc考生提供系統(tǒng)的面試輔導(dǎo)，我們今年對本書進行了全面修訂，力圖體現(xiàn)最新的MBA、MPA、MPAcc面試要求和面試輔導(dǎo)內(nèi)容，使本書更具實用性。

·27萬字

會員

風險管理與內(nèi)部控制

本書以“風險管理為主線、內(nèi)部控制為輔線”，突出風險及其管理的重要性，力求在深入貫徹風險管理的同時，增強企業(yè)內(nèi)部控制體系的風險應(yīng)對能力并完善其操作規(guī)范，提升企業(yè)在激烈的市場競爭中防范風險、強化內(nèi)控的基本技能。全書共十章，內(nèi)容包括風險管理與內(nèi)部控制概述、風險管理的定位與應(yīng)用價值、風險管理導(dǎo)向的內(nèi)部控制框架、內(nèi)部控制的機制優(yōu)化、內(nèi)部控制的信息披露、風險管理的要素結(jié)構(gòu)、風險管理視角的風險控制、風險管理的呈報模式、風險控制的理論擴展和風險管理的創(chuàng)新實踐。本書既可作為高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科生、研究生和MPAcc的教學(xué)用書，也可供相關(guān)財務(wù)、會計類從業(yè)人員以及其他對風險管理與內(nèi)部控制感興趣的人員參考。本書適用于高等院校經(jīng)管類各專業(yè)本科學(xué)生與研究生，以及職業(yè)院校及社會相關(guān)人員學(xué)習之用，還可供培訓(xùn)班選用。目錄

·23.7萬字

會員

管理學(xué)

本書作為入門的管理學(xué)課程，主要內(nèi)容是管理發(fā)展史（第三、四、五、六講）、計劃（第九、十、十一講）、組織（第十二、十三、十四、十五、十六講）、領(lǐng)導(dǎo)（第十七、十八、十九講）、核查（第二十講）。但是，這些內(nèi)容不足以說明什么是管理。計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和核查（從狹義的層面來看）是組織（階段性）目標實現(xiàn)的過程手段。

·40.4萬字

會員

公司理財

本書以經(jīng)典財務(wù)理論為基礎(chǔ)，緊密結(jié)合公司理財實踐，從培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)理念和專業(yè)技能為出發(fā)點，對公司理財?shù)幕A(chǔ)知識和基本方法進行了較為系統(tǒng)的闡述，主要內(nèi)容包括公司理財?shù)哪繕撕吐毮堋⒐纠碡數(shù)膬r值觀念、公司理財?shù)沫h(huán)境、財務(wù)分析、財務(wù)預(yù)算，企業(yè)籌資規(guī)模和方式、企業(yè)籌資決策、項目投資決策、證券投資管理、營運資本管理、股利政策與股利分配、企業(yè)資本運營、企業(yè)集團財務(wù)管理、國際財務(wù)管理。本書語言簡潔、實例生動，既可以作為普通高校本專科學(xué)生的專業(yè)課教材，也可以作為實務(wù)工作者學(xué)習公司理財?shù)幕A(chǔ)知識以及報考相關(guān)資格考試的參考用書。

·32.4萬字

會員

不懂財務(wù)就當不好經(jīng)理

《不懂財務(wù)就當不好經(jīng)理》首先從職場經(jīng)理人所必備的財務(wù)基礎(chǔ)知識開始，深入淺出地介紹賬戶、支票、坐支、會計科目及報表原理，然后分部門有針對性地重點闡述各部門經(jīng)理應(yīng)該具備的財務(wù)知識。書中內(nèi)容涉及銷售部門、人事部門、采購部門、生產(chǎn)部門及法務(wù)部門等，涵蓋了公司日常運營的各個方面。在這些論述中，作者注重結(jié)合各部門經(jīng)理的工作實務(wù)，把大家認為枯燥的財務(wù)知識生動具體地闡述出來，從而為讀者職業(yè)生涯的上升助一臂之力。

·20.6萬字

會員

成本管理與控制（MPAcc精品系列）

現(xiàn)階段，加強企業(yè)成本管理與控制是適應(yīng)財政部“全面推進中國特色管理會計體系建設(shè)”的內(nèi)在要求。管理學(xué)大師彼得·德魯克說過，企業(yè)家只需做好兩件事，第一是銷售，第二是控制成本。本書從成本管理與控制的全局入手，探索成本管理方法的變遷及各種新方法的應(yīng)用，進而創(chuàng)造出差異化的成本結(jié)構(gòu)以獲得持久性的競爭優(yōu)勢。本書圍繞成本管理與控制方法的變遷，從新舊方法的演進視角加以思考和總結(jié)，提煉成本管理與控制的理論和方法體系，如成本管理與制度規(guī)范、目標成本規(guī)劃與控制、質(zhì)量成本管理與控制等；同時，從多個領(lǐng)域給出了成本管理與控制的新工具或新方法，具體包括供應(yīng)鏈成本管理、資源消耗成本管理、物料流量成本管理、環(huán)境成本管理、風險成本管理及金融工具成本管理等。除了技術(shù)視角，還分析了成本管理與控制中的行為因素，從而更好地幫助管理者實現(xiàn)成本改革與創(chuàng)新的發(fā)展目標。

·26.7萬字

會員

人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

HR在人力資源管理實務(wù)中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案。《人力資源管理工作手記》以解決問題為導(dǎo)向，針對人力資源管理的實務(wù)問題，總結(jié)了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據(jù)這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案。《人力資源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時，采取了問題解析、工具方法和方案總結(jié)的結(jié)構(gòu)，將解決問題的方法轉(zhuǎn)化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結(jié)合大量實戰(zhàn)案例，幫助讀者提升學(xué)習效率。全書共12章，主要內(nèi)容包括HR的工作方法、人力資源規(guī)劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓(xùn)管理、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理、企業(yè)文化、制度流程管理和人力資源法務(wù)。《人力資源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強，適合人力資源管理各級從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或?qū)W生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

·30.6萬字

會員

馮侖的破局錦囊（套裝2冊）

套裝包括：《挺住才有出路》《扛住就是本事》。

·21.1萬字

會員

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術(shù)讓人們深信不疑創(chuàng)新的重要性，但關(guān)鍵問題是，該如何進行創(chuàng)新？如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。這就是德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點。如何尋找創(chuàng)新機遇？將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機構(gòu)成功地孕育出企業(yè)家精神？具有企業(yè)家精神的機構(gòu)如何組織和配備人員？如何成功地將一項創(chuàng)新引入市場、贏得市場？德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中，首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。

·29.1萬字

會員

創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價值的事

做有價值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產(chǎn)品，進而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業(yè)生涯中，體驗了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在這個過程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。

·21.6萬字

跳轉(zhuǎn)至頁

官术网_书友最值得收藏!

一般管理

分類

狀態(tài)

屬性

字數(shù)

更新時間

公司治理之道：控制權(quán)爭奪與股權(quán)激勵

中層領(lǐng)導(dǎo)法則

江山永續(xù)：一本書讀懂五千年領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)（第2版）

新編企業(yè)財務(wù)管理

HRBP是這樣煉成的之進階三本套裝

管理學(xué)

管理學(xué)

公司金融學(xué)

人員素質(zhì)與能力測評

跟我們做流程管理

2018年MBA、MPA、MPAcc管理類聯(lián)考面試高分指導(dǎo)

風險管理與內(nèi)部控制

管理學(xué)

公司理財

不懂財務(wù)就當不好經(jīng)理

成本管理與控制（MPAcc精品系列）

人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

馮侖的破局錦囊（套裝2冊）

創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）

創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價值的事