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創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）
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創(chuàng)新與企業(yè)家精神（中英文雙語版）

《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》是德魯克留給人類社會的一劑良藥。激烈競爭、瞬息萬變的市場和技術(shù)讓人們深信不疑創(chuàng)新的重要性，但關(guān)鍵問題是，該如何進行創(chuàng)新？如果你懂得在哪里以及如何尋找創(chuàng)新機遇，你就能系統(tǒng)化地管理創(chuàng)新；如果你懂得運用創(chuàng)新的原則，你就能使創(chuàng)新發(fā)展為可行的事業(yè)。這就是德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中為我們揭示的重點。如何尋找創(chuàng)新機遇？將創(chuàng)意發(fā)展為可行的事業(yè)有何原則和禁忌？什么樣的政策和措施才能使機構(gòu)成功地孕育出企業(yè)家精神？具有企業(yè)家精神的機構(gòu)如何組織和配備人員？如何成功地將一項創(chuàng)新引入市場、贏得市場？德魯克在經(jīng)典之作《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中，首次將實踐創(chuàng)新與企業(yè)家精神視為所有企業(yè)和機構(gòu)有組織、有目的、系統(tǒng)化的工作，并與我們共同探討這些問題的答案。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·29.1萬字

創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價值的事
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創(chuàng)造：用非傳統(tǒng)方式做有價值的事

做有價值的事，雖不容易，但有方法。作為連續(xù)打造了iPod、iPhone、Nest等重量級產(chǎn)品，進而改變了世界的教父級人物，托尼·法德爾在30多年的職業(yè)生涯中，體驗了多次人生的高峰和低谷，積累了大量的一手經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在這個過程中，總結(jié)了有效做事的原則和方法。這本書毫無保留地分享了他的智慧，以及那些幫助他創(chuàng)造價值的非傳統(tǒng)方法。你可以在書里找到眾多你希望找到的答案：如何選擇職業(yè)？如何規(guī)劃人生？如何成為好的管理者？如何設(shè)計產(chǎn)品？如何創(chuàng)辦和經(jīng)營一家公司？……任何希望有所成就、能夠向前一步的人，或者只是想要做自己的人，都可以從中得到啟發(fā)。

(美)托尼·法德爾 ·一般管理 ·21.6萬字

管理學(xué)理論與應(yīng)用
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管理學(xué)理論與應(yīng)用

《管理學(xué)理論與應(yīng)用》主要以管理學(xué)經(jīng)典案例導(dǎo)入，介紹管理學(xué)基礎(chǔ)理論和應(yīng)用案例分析，并在每個章節(jié)中設(shè)置相應(yīng)的項目化教學(xué)的實訓(xùn)專題，因此本教材具有較強的應(yīng)用能力培養(yǎng)的特點。本書適用于經(jīng)濟管理類本科、專科學(xué)生，也適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，或供培訓(xùn)講師及企業(yè)各層級管理者自學(xué)使用。

符運能 ·一般管理 ·26.5萬字

我就是我：可口可樂
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我就是我：可口可樂

可口可樂如何從美國亞特蘭大的一家小藥房發(fā)展成今天的全球軟飲料帝國？可口可樂如何以“不變”的配方與“萬變”的創(chuàng)新打造頂尖產(chǎn)品？可口可樂如何打造全球最具價值的品牌？可口可樂如何通過強大的營銷手段贏得全球17億顧客？本書通過揭示可口可樂在公司管控、領(lǐng)導(dǎo)力傳承、人才培養(yǎng)、財務(wù)管控、信息平臺等方面的成功實踐，幫助讀者探尋這些問題的答案，了解最真實、最全面的可口可樂。

彭劍鋒 童汝根 馬薈瑩 ·一般管理 ·21.4萬字

搞定你的員工
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搞定你的員工

本書從搞定事業(yè)必先搞定員工這一主旨出發(fā)，根據(jù)現(xiàn)代先進的管理思想和古今中外成功領(lǐng)導(dǎo)者的管人經(jīng)驗，系統(tǒng)歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領(lǐng)導(dǎo)者或管理者若能認真學(xué)習(xí)、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現(xiàn)組織的整體目標(biāo)。

華閱 ·一般管理 ·20.3萬字

最新章節(jié) 第55章 激勵策：激之以明心，勵之以弘志(2) 2016-06-24 13:30:27
總經(jīng)理的12大商道
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總經(jīng)理的12大商道

究竟是什么因素決定了一個總經(jīng)理的成??？心理學(xué)家霍華嘉納說：“一個人最后在社會上占據(jù)什么位置，絕大部分取決于非智力因素?！边@句話對于經(jīng)營公司同樣適用，即一個公司能發(fā)展到什么程度，絕大部分取決于總經(jīng)理的智商以外的因素，即德商、情商、逆商、膽商、財商、心商、志商、靈商、健商、擇商、棄商等。要想成為一名優(yōu)秀的總經(jīng)理，帶領(lǐng)自己的公司從小到大，由弱到強，這12大商道都非常重要。

王振編著 ·一般管理 ·27.8萬字

最新章節(jié) 第13章 總經(jīng)理的棄商——總經(jīng)理不僅要舍得投入， 2019-04-24 17:36:41
看電影，學(xué)商道
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看電影，學(xué)商道

商界中常見的資本運營、成本核算、人脈資源、科學(xué)決策乃至企業(yè)文化、團隊管理,都在各種類型的經(jīng)典電影中或多或少地得到體現(xiàn)。套用雕塑家羅丹的一句話,不是電影里沒有商道,而是很多人缺乏一雙從中發(fā)現(xiàn)商道的眼睛。本書聊借電影這一體裁,分享經(jīng)商的各種技巧與智慧,看似沒有交集的光影世界和浩瀚商海,在經(jīng)過層層抽絲剝繭之后,竟能向我們展現(xiàn)商道的無窮魅力?？赐甏藭?讀者一定能夠在電影藝術(shù)與商業(yè)智慧之間得到雙重享受。

張保文 陳賜貴 ·一般管理 ·27.5萬字

最新章節(jié) 第60章 視賺錢為享受，經(jīng)商也是種生活(6) 2016-02-29 16:38:43
總經(jīng)理要抓好八件大事
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總經(jīng)理要抓好八件大事

作為總經(jīng)理，你不必是全才，你只需要具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，集中精力抓好幾件大事，就足以讓你的事業(yè)步步高升，更上一層樓。“一頭獅子帶領(lǐng)一裙綿羊，可以打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一裙獅子。”杰克·韋爾奇的這句名言明確道出了總經(jīng)理在企業(yè)經(jīng)營中的決定性作用。

王露 ·一般管理 ·27.5萬字

最新章節(jié) 第9章 防腐與防危 2016-01-14 11:31:39
無止之境：中國平安成長之路

無止之境：中國平安成長之路

作為長期關(guān)注新商業(yè)文明和企業(yè)創(chuàng)新的研究者與媒體人，秦朔及其團隊對中國平安集團的發(fā)展進行了十多年的觀察與記錄，本書正是觀察的成果總結(jié)。書中全面記錄了中國平安集團32年綜合金融發(fā)展歷程，及其近年來深化“金融+科技”“金融+生態(tài)”，構(gòu)建金融服務(wù)、醫(yī)療健康、智慧城市等生態(tài)圈的歷程。中國平安集團成立于1988年，在2018年、2019年的《財富》世界500強企業(yè)中，連續(xù)躋身30強，備受世界的關(guān)注。它的名稱冠以“中國”字樣，但又不是央企，而是從地方性的股份制企業(yè)發(fā)展起來的混合所有制的現(xiàn)代公司，是大陸規(guī)模最大的非國有企業(yè)；它的主要領(lǐng)導(dǎo)人從企業(yè)創(chuàng)立至今，一直都是馬明哲先生。這樣一家規(guī)模巨大，同時依然保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新活力的企業(yè)，堪稱我國改革開放以來企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的標(biāo)桿案例。變，是平安不變的宗旨。如今的平安正努力成為一家科技巨頭企業(yè)。通過持續(xù)的高投入，平安已在人工智能、區(qū)塊鏈和云等方面掌握多項核心技術(shù)，并轉(zhuǎn)化為前端應(yīng)用型產(chǎn)品，給整個產(chǎn)業(yè)帶來積極改變。勇立科技潮頭的平安，正努力實現(xiàn)“科技賦能金融，科技賦能生態(tài)，生態(tài)賦能金融”的正向循環(huán)。

秦朔 陳天翔 ·一般管理 ·25.6萬字

設(shè)備管理新思維新模式（第4版）
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設(shè)備管理新思維新模式（第4版）

本版在第三版的基礎(chǔ)上，對將前幾章的內(nèi)容進行壓縮和精簡，旨在進行基本的框架介紹，有興趣的讀者可以進一步檢索和參閱相關(guān)資料。同時，作者對于近年來發(fā)展起來的設(shè)備管理新思維、新模式和新方法，留出更多篇幅加以詳細介紹，并介紹了大量設(shè)備管理本土落地經(jīng)驗。

李葆文編著 ·一般管理 ·23.6萬字

領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書
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領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)全書

本書針對在日常的工作中會遇到的種種難題和困惑，從領(lǐng)導(dǎo)的道德力量、人格魅力、大局意識、影響力、責(zé)任意識、執(zhí)行力、制度意識、企業(yè)文化意識、成本意識、市場意識、創(chuàng)新意識，以及領(lǐng)導(dǎo)的識人藝術(shù)、用人藝術(shù)、授藝術(shù)、決策藝術(shù)、溝通藝術(shù)、激勵藝術(shù)、懲罰藝術(shù)、考評藝術(shù)、協(xié)調(diào)藝術(shù)、應(yīng)變藝術(shù)、口才藝術(shù)、留人藝術(shù)等方面，全面系統(tǒng)地介紹了作為一個應(yīng)該培養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)及應(yīng)掌握的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，兼具實用性和指導(dǎo)性，為現(xiàn)代企業(yè)單位的提供了一份多方面的自我提升的指南。在編寫過程中，我們借鑒和吸收了現(xiàn)代管理學(xué)術(shù)界人士的最新成果，同時參考了西方一些領(lǐng)導(dǎo)管理理論，將之與中國的人文特點相結(jié)合，熔理論與實踐、東方與西方的管理理念為一爐，同時本著通俗易懂、可操作性強的原則，力求內(nèi)容實用、緊抓要點，既有系統(tǒng)的理論介紹，也有能即學(xué)即用、直接指導(dǎo)實戰(zhàn)的技巧和策略，使讀者在短時間里收獲巨大，成為敏銳務(wù)實、具備雄才大略的。

圣鐸編著 ·一般管理 ·20.8萬字

最新章節(jié) 第24章 領(lǐng)導(dǎo)的留人藝術(shù)：防止跳槽，讓員工“把根留住” 2019-08-26 11:34:00
知識管理原理、技術(shù)與應(yīng)用
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知識管理原理、技術(shù)與應(yīng)用

本書全面、系統(tǒng)介紹了知識管理的基本概念、原理、技術(shù)及實踐應(yīng)用。首先介紹了知識管理的概念、知識的基本規(guī)律及知識運作的方法和技巧；其次，介紹了知識管理的理論、模式、技術(shù)與工具，闡述了知識管理的組織結(jié)構(gòu)與形式、運作機理與激勵機制；再次，討論了知識管理系統(tǒng)建設(shè)的思想、方法和措施，以及知識資本經(jīng)營和運作的理論和方法；最后，介紹了知識創(chuàng)新、國家創(chuàng)新系統(tǒng)的基本知識和內(nèi)容，并結(jié)合實際闡述了知識管理應(yīng)用領(lǐng)域、應(yīng)用解決方案以及不同組織知識管理軟件應(yīng)用操作的技術(shù)。

李志剛編著 ·一般管理 ·37.5萬字

專業(yè)服務(wù)公司的管理（經(jīng)典重譯版）
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專業(yè)服務(wù)公司的管理（經(jīng)典重譯版）

被奉為專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的管理圣經(jīng)。專業(yè)服務(wù)公司與一般企業(yè)有兩點截然不同：第一，提供高度定制化服務(wù)，幾乎沒有常規(guī)做法；第二，要求與客戶進行大量互動，依賴于專業(yè)人員的技術(shù)水平。因此，專業(yè)服務(wù)公司同時面臨著兩個市場的競爭：一個競爭客戶；二是競爭人才。作者基于其10多年在20多個國家的各類專業(yè)服務(wù)公司從事顧問工作以及在哈佛商學(xué)院執(zhí)教7年的經(jīng)驗，從客戶、人力資本、管理、合伙制、多地點辦公五個方面出發(fā)，探討了關(guān)于盈利能力衡量、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)開發(fā)、人員配置、人力資本建設(shè)、合伙制等一系列問題，涵蓋了專業(yè)服務(wù)公司管理的方方面面。這套“專業(yè)服務(wù)公司管理理論”將學(xué)術(shù)知識和實踐操作完美結(jié)合，已被全球頂尖專業(yè)服務(wù)公司采納并驗證，被譽為與管理大師彼得·德魯克、戰(zhàn)略大師邁克爾·波特、營銷大師菲利普·科特勒比肩的管理經(jīng)典。

(美)大衛(wèi)·梅斯特 ·一般管理 ·22.2萬字

復(fù)盤網(wǎng)飛

復(fù)盤網(wǎng)飛

這是我們這個時代具有戲劇性和洞察力的創(chuàng)業(yè)故事。網(wǎng)飛是美國流媒體巨頭，它與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”。網(wǎng)飛目前的市值逾兩千億美元，坐擁近兩億訂閱用戶，粉絲遍布世界多個國家和地區(qū)。其首創(chuàng)的電影算法推薦與會員制，及其締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，更是改變了人們消費娛樂的方式。在書中，網(wǎng)飛公司首任首席執(zhí)行官馬克·倫道夫親述網(wǎng)飛誕生的故事：小企業(yè)如何擊敗巨頭，實現(xiàn)技術(shù)與組織的顛覆式創(chuàng)新。公司成立之初，員工曾在餐廳和汽車旅館借用會議室，上線當(dāng)天服務(wù)器崩潰，2003年瀕臨破產(chǎn)裁員三分之一……在成為內(nèi)容巨獸之前，它的經(jīng)營曾很失敗?；仡檮?chuàng)業(yè)歷程，有創(chuàng)始人的相愛相殺，從親友輪下手的融資，超A員工離職，用戶取消訂閱，來自合作方的嘲笑，巨頭的并購風(fēng)險……網(wǎng)飛曾一度如履薄冰。作者用幽默的語言，對網(wǎng)飛的成敗細節(jié)進行了復(fù)盤，也回答了商業(yè)和做事的一些本質(zhì)問題。

(美)馬克·倫道夫 ·一般管理 ·20.9萬字

現(xiàn)代企業(yè)管理（第3版）
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現(xiàn)代企業(yè)管理（第3版）

本書是一本通識性的企業(yè)管理教材，緊密結(jié)合高職高專教學(xué)與實踐編寫而成，介紹了企業(yè)管理基礎(chǔ)知識和基本功能，通過探討企業(yè)管理的發(fā)展過程，引出現(xiàn)代企業(yè)管理模式，隨后對現(xiàn)代企業(yè)管理各個模塊進行詳盡的論述，強調(diào)各管理職能之間的一體性和協(xié)調(diào)性。本書內(nèi)容重點突出，知識體系與職業(yè)資格證（市場營銷師、物流管理師、人力資源管理師、電子商務(wù)師）知識點結(jié)合，便于學(xué)生閱讀和自學(xué)。本書根據(jù)職業(yè)資格培訓(xùn)要求編寫，并融入考證大綱知識要點，行文簡潔，實訓(xùn)豐富，資源類型多樣。

劉磊 ·一般管理 ·23.5萬字

企業(yè)文化
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企業(yè)文化

本書共10章，整體內(nèi)容分為三部分。第一部分即第一章，主要論述了企業(yè)文化形成的時代背景和實踐基礎(chǔ)，介紹了企業(yè)文化在國內(nèi)外的發(fā)展歷程，及歐州、美國、日本、中國企業(yè)文化的不同特點；第二部分即第二章，主要論述了企業(yè)文化的基本概念，包括企業(yè)文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和功能；第三部分包括第三章到第十章共8章，主要論述了企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間的關(guān)系及其內(nèi)在作用機制，包括企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化與企業(yè)核心競爭力、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作、企業(yè)文化與企業(yè)人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)家、企業(yè)文化與企業(yè)圖騰、企業(yè)文化與文化、企業(yè)文化與企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)文化與跨國并購等。

楊月坤 ·一般管理 ·38.7萬字

每天讀點管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)
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每天讀點管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

管理學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，都是研究如何管人管事的學(xué)問，即通過優(yōu)化整合人力資源，科學(xué)配置社會資源，調(diào)動一切積極因素，讓人、財、物充分發(fā)揮作用，朝著組織的預(yù)期目標(biāo)順利進行，并實現(xiàn)目標(biāo)價值最大化的學(xué)問。在日常工作和生活中，我們往往把管理和領(lǐng)導(dǎo)等同起來，認為管理就是領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)就是管理。其實，管理和領(lǐng)導(dǎo)雖然是緊密聯(lián)系的，但二者在本質(zhì)上存在很大的差異，絕不能混為一談。

方向東編著 ·一般管理 ·35.2萬字

最新章節(jié) 第22章 敢于擔(dān)責(zé)，讓你的下屬心生崇拜 2019-08-28 10:57:46
營銷渠道管理（第三版）
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營銷渠道管理（第三版）

《營銷渠道管理》（第二版）入選“十二五”國家級規(guī)劃教材。自2012年出版以來，共印刷8次，累計銷售近3萬冊，并屢獲高等教材類的各種殊榮。本書介紹營銷渠道的基本概念和基本理論，討論營銷渠道管理的特點，講解營銷渠道的設(shè)計方法，營銷渠道的組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵和控制方法，營銷渠道效率的評價方法，以及電子網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的營銷渠道管理。改版增加前沿理論并更新案例。本書可作為營銷專業(yè)本科、碩士教材，也可作為營銷從業(yè)人員的參考用書。

莊貴軍 ·一般管理 ·33.3萬字

圖解：識人用人管人
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圖解：識人用人管人

由梁素娟編撰的《圖解識人用人管人》是一本集知識性、實用性和科學(xué)性為一體的經(jīng)典管理智慧書。書中借鑒和吸收了現(xiàn)代企業(yè)和職能部門中許多管理學(xué)方面的實踐經(jīng)驗，同時參考了西方一些管理學(xué)理論，從實際出發(fā)，結(jié)合大量鮮活案例，與時俱進地從不同方面將識人、用人、管人這三大藝術(shù)的一般規(guī)律和知識，以及實際的操作方法和應(yīng)該注意的問題做了深入淺出的分析和講解，力圖幫助現(xiàn)代和管理者掌握最切合實際的人力管理方法，使其在企業(yè)或部門管理上少走彎路，擁有最多的很好人才，以促使事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

梁素娟 ·一般管理 ·29.4萬字

30天精讀MBA③ ：國際商務(wù)（第二版）

30天精讀MBA③ ：國際商務(wù)（第二版）

隨著商業(yè)世界變得愈加復(fù)雜，對于更加專業(yè)的國際商務(wù)人才的需求變得愈發(fā)明顯，MBA國際商務(wù)專業(yè)由此應(yīng)運而生。如果你想在國際商務(wù)中扮演更全面的角色，卻又苦于缺乏相關(guān)知識，那么閱讀本書能讓你在國際商務(wù)中具備與MBA畢業(yè)生同等的資格，同時又能讓你在決策過程中感覺很輕松?！?0天精讀MBA：國際商務(wù)（第二版）》為讀者提供了關(guān)于很多熱門話題的指導(dǎo)：全球商務(wù)戰(zhàn)略、國際營銷策略、金融和會計、管理國際組織、人力資源管理、選擇全球戰(zhàn)略伙伴、道德、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展計劃以及預(yù)算等。它們解釋了當(dāng)你進入國際商務(wù)領(lǐng)域所需的關(guān)鍵金融工具和概念，讓你能緊跟全球出類拔萃的商學(xué)院在金融方面的前沿思想和教學(xué)活動，并能幫你彌補相關(guān)知識盲區(qū)。

(英)科林·巴羅 ·一般管理 ·22.9萬字

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