九江哪些地方有捕鱼机

本書是針對(duì)授權(quán)行業(yè)的入門指導(dǎo)及案例分析著作，也是對(duì)新形勢(shì)下IP授權(quán)商業(yè)化流程進(jìn)行全面梳理的基礎(chǔ)指南。本書通過通俗易懂的語言闡明IP變現(xiàn)的基礎(chǔ)和方法，是第一本針對(duì)中國(guó)本土授權(quán)行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)操指導(dǎo)的書籍。通過作者在行業(yè)中的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)心得，將入行必備的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化整理和呈現(xiàn)，目的是幫助更多的人了解授權(quán)行業(yè)的商業(yè)邏輯，助力中國(guó)IP授權(quán)行業(yè)蓬勃發(fā)展。本書共分為五個(gè)部分。第一部分為IP授權(quán)行業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)講述授權(quán)行業(yè)中所必須了解的基礎(chǔ)概念；第二部分為如何找到并篩選合作伙伴，主要分享的是IP商業(yè)化開拓過程中所必備的知識(shí)和方法；第三部分為IP授權(quán)合作的簽約流程，梳理了確認(rèn)合作意向后的法務(wù)流程及注意事項(xiàng)；第四部分為全球知名IP和品牌的案例，通過IP授權(quán)行業(yè)的標(biāo)桿案例闡釋授權(quán)行業(yè)的成果和意義；第五部分為IP授權(quán)行業(yè)重要知識(shí)點(diǎn)，歸納了授權(quán)行業(yè)進(jìn)階所需要掌握的重要內(nèi)容。通過基礎(chǔ)認(rèn)知到商業(yè)化流程的打造，本書逐一分析授權(quán)行業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，著力為IP授權(quán)實(shí)操和落地提供理論支持。

·7.2萬字

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有效管理：一位管理實(shí)踐者的成長(zhǎng)筆記

本書源自作者2018年至2023年的管理筆記。作者是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)管理者，從事具體管理多年，接觸過各類復(fù)雜的管理難題。難能可貴的是，他堅(jiān)持記錄每日的管理思考，通過不斷地反思、總結(jié)，形成了獨(dú)到的實(shí)踐管理洞見。本書集中論述了“有效管理”這個(gè)話題，同時(shí)圍繞微觀管理、高質(zhì)量的基礎(chǔ)管理展開，把實(shí)踐管理中的手感和手藝部分提煉總結(jié)出來，呈現(xiàn)了不一樣的管理細(xì)節(jié)。它既是一位管理實(shí)踐者的成長(zhǎng)筆記，也是展示具體、微觀等管理活動(dòng)的思考結(jié)晶。

·12.5萬字

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高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境

《高管團(tuán)隊(duì)背景特征、行為選擇與財(cái)務(wù)困境》一書從高管團(tuán)隊(duì)背景特征的視角出發(fā)，探究企業(yè)的高管人員通常是如何做出決策的，他們做決策時(shí)的依據(jù)是什么，這些決策的做出都受到了哪些因素的影響？并以此研究企業(yè)財(cái)務(wù)困境發(fā)生的成因，揭示出其中的傳導(dǎo)機(jī)制，找到解決及預(yù)防財(cái)務(wù)困境發(fā)生的方法。本書通過研究得出，所謂由資本結(jié)構(gòu)不合理、過度投資、管理不善、戰(zhàn)略失誤、環(huán)境適應(yīng)不利等因素，為企業(yè)的生存及發(fā)展所帶來的困難，歸根結(jié)底都還是由人造成的，人的決策及行為等因素在其中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。

·10.2萬字

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學(xué)習(xí)觀察：通過價(jià)值流圖創(chuàng)造價(jià)值、消除浪費(fèi)（典藏版）

本書是全球從事精益改善的企業(yè)與專業(yè)人士幾乎人手一本的工具書，介紹精益改善的一個(gè)重要工具——價(jià)值流圖。書中以企業(yè)的案例帶領(lǐng)讀者一步一步繪制價(jià)值流圖，從而認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值流，找出過程中不合理的等待與浪費(fèi)，使用PDCA的方法去解決問題，縮短產(chǎn)品與服務(wù)的交付時(shí)間，減少不必要的庫(kù)存，增加現(xiàn)金流，提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度。本書中添加了中國(guó)企業(yè)的價(jià)值流圖案例，加強(qiáng)其本土化，希望幫助廣大的中國(guó)企業(yè)動(dòng)手去繪制價(jià)值流圖，化浪費(fèi)為價(jià)值，進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。

·4.1萬字

會(huì)員

管理學(xué)研究的悖論

《管理學(xué)研究的悖論》是北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院馬浩教授的又一力作，書中凝聚了他多年來對(duì)管理學(xué)研究的深刻洞察與深入思考。馬浩教授認(rèn)為，管理學(xué)研究本質(zhì)上是一個(gè)平凡的職業(yè)，既不崇高，亦不卑微，它關(guān)乎管理學(xué)研究者的日常，與世俗生活并無二致。馬浩教授在管理學(xué)領(lǐng)域辛勤耕耘四十余年，力求在學(xué)術(shù)探索中展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)范，不負(fù)時(shí)代重托。他以嬉笑怒罵、針砭時(shí)弊的文風(fēng)，風(fēng)趣、詼諧而又不失文采地剖析了管理學(xué)研究的現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)，為讀者呈現(xiàn)了一個(gè)真切詳實(shí)而又盎然多姿的管理學(xué)研究天地。

·10.4萬字

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公司進(jìn)化論：偉大的企業(yè)如何持續(xù)創(chuàng)新

本書是關(guān)于企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)秀著述。硅谷戰(zhàn)略咨詢顧問杰弗里·摩爾在思科歷經(jīng)5年的研究和思考后，詳細(xì)總結(jié)了14種創(chuàng)新類型，以思科為案例，指導(dǎo)公司根據(jù)自身情況，選擇適合的創(chuàng)新類型，巧妙地加以利用，以創(chuàng)造與直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)性區(qū)隔。與傳統(tǒng)的關(guān)注研究開發(fā)以及新創(chuàng)企業(yè)的商業(yè)書籍不同，摩爾更為關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品及市場(chǎng)的密切關(guān)系，以及成熟或在位企業(yè)在其業(yè)務(wù)周期各階段駕馭產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)新特性的成功實(shí)踐，分析如何跨越快速增長(zhǎng)的科技企業(yè)與成熟、低增長(zhǎng)和商品化的企業(yè)之間的鴻溝，從而指導(dǎo)企業(yè)完成熊彼特式的持續(xù)創(chuàng)新，整體地穿越“達(dá)爾文之海”。

·15.7萬字

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小團(tuán)隊(duì)管理心理學(xué)（全圖解落地版）

本書內(nèi)容涵蓋團(tuán)隊(duì)管理過程中常見的心理學(xué)效應(yīng)，以實(shí)際場(chǎng)景為背景，介紹團(tuán)隊(duì)管理者如何應(yīng)用或應(yīng)對(duì)這些心理學(xué)效應(yīng)，從而構(gòu)建起良好的團(tuán)隊(duì)模式，提高團(tuán)隊(duì)成員的工作效率，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。本書分為7章，主要包括在運(yùn)營(yíng)決策、市場(chǎng)營(yíng)銷、員工激勵(lì)、員工溝通、績(jī)效管理、人才評(píng)價(jià)和團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面常見的心理學(xué)效應(yīng)。本書共包含66個(gè)心理學(xué)效應(yīng)，詳細(xì)介紹了每種心理學(xué)效應(yīng)的概念、應(yīng)用方法或應(yīng)對(duì)策略。本書采用圖解的形式，內(nèi)容通俗易懂，貼近實(shí)戰(zhàn)，工具和方法豐富，適合管理者、管理咨詢師、人力資源管理人員、培訓(xùn)工作從業(yè)者、管理類相關(guān)專業(yè)在校生以及對(duì)相關(guān)心理學(xué)效應(yīng)感興趣的其他人員。

·4.1萬字

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不敗：避開創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑

《不敗：避開創(chuàng)業(yè)路上的81個(gè)坑》是厚樸投資創(chuàng)始人李書文寫給創(chuàng)業(yè)者的避坑指南，總結(jié)了與戰(zhàn)略相關(guān)的38個(gè)坑、與組織和人事相關(guān)的23個(gè)坑、與資本相關(guān)的20個(gè)坑，在成功率不足3%的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)中，助力創(chuàng)業(yè)者立于不敗之地。這些創(chuàng)業(yè)路上會(huì)犯的錯(cuò)誤，全都是一手的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于正處于各個(gè)創(chuàng)業(yè)階段和從事多種行業(yè)賽道的創(chuàng)業(yè)者以及不同能力水平的創(chuàng)業(yè)者均有幫助。2023年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主的研究表明：經(jīng)歷過3～5次重大危機(jī)仍存活的企業(yè)，長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力是順境企業(yè)的2.3倍。本書是給每一位曾跌入人生低谷的創(chuàng)業(yè)者的“光明契約”，縱使遍體鱗傷，我們?nèi)阅苄χc命運(yùn)對(duì)飲。先保證不犯錯(cuò)并持續(xù)，即可利于不敗之地。而不敗之法即是戰(zhàn)勝之法，不敗即可穩(wěn)贏。

·17.6萬字

會(huì)員

人力資源管理基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)（微課版）

本書共分9章，以人力資源管理流程為主線。首先介紹了人力資源管理的基本概念，接著對(duì)人力資源管理的主要模塊，即人力資源規(guī)劃、招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等內(nèi)容進(jìn)行了比較深入的介紹和剖析，同時(shí)介紹了人力資源的基礎(chǔ)工作“工作分析”，并補(bǔ)充了職業(yè)生涯規(guī)劃方面的知識(shí)。本書還通過實(shí)際的案例分析和討論對(duì)人力資源管理實(shí)踐提供科學(xué)指導(dǎo)，課后習(xí)題涉及人力資源管理師（三級(jí)、四級(jí)）考試的一些內(nèi)容。本書框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理，內(nèi)容翔實(shí)，力求將理論與企業(yè)的實(shí)踐相結(jié)合。本書適用于高職院校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、電子商務(wù)等專業(yè)的學(xué)生，也適用于對(duì)人力資源管理感興趣的廣大學(xué)員。

·15.3萬字

會(huì)員

AI賦能小團(tuán)隊(duì)管理：寫給管理者的AI使用手冊(cè)

現(xiàn)在做小團(tuán)隊(duì)管理，頭疼的是“活多人少”，而AI技術(shù)的發(fā)展，重塑了小團(tuán)隊(duì)的管理邏輯，它能給你生成經(jīng)營(yíng)方案、安排工作，等等。這本書采用圖解的形式進(jìn)行講解。全書共10章。第1章至第7章講解如何用AI知人善任、用AI分析決策、用AI安排工作、用AI溝通協(xié)調(diào)、用AI激勵(lì)獎(jiǎng)懲、用AI開會(huì)、用AI培養(yǎng)發(fā)展員工；第8章至第10章從三大小團(tuán)隊(duì)管理類型——市場(chǎng)銷售型、研發(fā)創(chuàng)意型、生產(chǎn)制造型視角，講解如何用AI推進(jìn)工作。不管你是哪種類型的管理者，AI都能幫你做好管理決策，不用懂技術(shù)，照著書里的招數(shù)去做就可以了。本書適合小團(tuán)隊(duì)管理者、一人公司管理者和自由職業(yè)人士閱讀。

·6.7萬字

會(huì)員

企業(yè)稅務(wù)籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

近年來，我國(guó)稅收制度得到了進(jìn)一步的完善，稅收征管力度也在不斷加大，同時(shí)社保與稅款合并征收、全電發(fā)票的推行等政策的實(shí)施，更加需要企業(yè)專業(yè)化面對(duì)。如何做好納稅籌劃成為企業(yè)必須面對(duì)的問題。由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有復(fù)雜性，因此規(guī)范稅務(wù)活動(dòng)和減輕稅負(fù)變得更加重要。進(jìn)行納稅籌劃、有效防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，是規(guī)范稅務(wù)活動(dòng)和減輕稅負(fù)的重要舉措。本書從企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)入手對(duì)如何進(jìn)行納稅籌劃進(jìn)行講述，通過對(duì)案例等進(jìn)行解讀，幫助讀者正確認(rèn)知納稅籌劃并知道如何進(jìn)行合理的納稅籌劃。本書適合企業(yè)中高層管理者、稅務(wù)領(lǐng)域從業(yè)者等閱讀使用。

·15.3萬字

會(huì)員

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展路徑研究

本書圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及其高質(zhì)量發(fā)展展開研究，重點(diǎn)介紹了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的數(shù)字化變革以及企業(yè)的發(fā)展與破局、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)數(shù)字運(yùn)營(yíng)如何賦能全價(jià)值鏈升級(jí)、數(shù)字化人力資源如何助企業(yè)軟實(shí)力提升、數(shù)字化財(cái)務(wù)如何助企業(yè)價(jià)值提升、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)現(xiàn)路徑等方面內(nèi)容。本書可作為企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的參考用書，對(duì)參與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)人員具有一定的指導(dǎo)意義。

·18.4萬字

會(huì)員

企業(yè)低碳人力資源管理

本書主要從低碳理念與人力資源管理交叉融合的視角探討企業(yè)落實(shí)“雙碳”政策的路徑，為新時(shí)代背景下的人力資源管理提供了實(shí)踐指導(dǎo)。首先，本書簡(jiǎn)要介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的背景和基本概念，并與傳統(tǒng)人力資源管理進(jìn)行了比較。其次，本書詳細(xì)討論了企業(yè)低碳人才戰(zhàn)略、人才盤點(diǎn)和職位分析等。再次，本書系統(tǒng)闡述了企業(yè)低碳人員招聘、培訓(xùn)與開發(fā)，以及績(jī)效管理、員工激勵(lì)、薪酬管理、職業(yè)生涯規(guī)劃等。最后，本書從低碳管理實(shí)踐和前沿入手，介紹了企業(yè)低碳人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)。本書注重學(xué)生思維的轉(zhuǎn)變，不僅設(shè)計(jì)了引例、實(shí)踐案例等欄目，引導(dǎo)學(xué)生從企業(yè)低碳實(shí)踐中獲得啟發(fā)，還通過學(xué)習(xí)鏈接欄目開闊學(xué)生的視野。

·12.1萬字

會(huì)員

管事先管人，管人要管心

你可以管好一件事，但未必能管好一個(gè)人。你可以用制度管住下屬的手腳和言行，讓他們?cè)谝?guī)定的范圍內(nèi)行事，但是卻管不住員工內(nèi)心的想法。如果下屬不信服你、不信任你，僅僅因?yàn)槟闶穷I(lǐng)導(dǎo)，而不得不屈服于你，那么你無疑是個(gè)失敗的管理者。如果你不希望這種情況出現(xiàn)在自己身上，那么就要重視管心。管心就要懂人心，就要懂人情、通人性，要清楚下屬需要什么、清楚下屬精神上有哪些需求，才能更好地滿足他們，從而贏得人心，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

·12.5萬字

會(huì)員

基于同群效應(yīng)的企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)機(jī)理研究

本書從同群效應(yīng)的角度探索企業(yè)之間創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)的內(nèi)在機(jī)理和經(jīng)濟(jì)后果。本書主要探索并檢驗(yàn)了企業(yè)創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)的存在性及傳導(dǎo)規(guī)律；構(gòu)建并驗(yàn)證了同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為的傳導(dǎo)路徑模型；探究了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系對(duì)同群效應(yīng)下企業(yè)創(chuàng)新投資行為傳導(dǎo)路徑的影響效應(yīng)；檢驗(yàn)了創(chuàng)新投資行為同群效應(yīng)促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的效果。本書的研究?jī)r(jià)值在于：利用同群效應(yīng)推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新是將社會(huì)發(fā)展的創(chuàng)新需求內(nèi)化為企業(yè)的自愿行為，屬于溫和的外部干預(yù)，不僅有助于節(jié)省巨額的政策成本和減少不可預(yù)見的政策阻力，而且更容易被企業(yè)所認(rèn)可和接受。在當(dāng)下國(guó)家落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)，本書對(duì)企業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新投資決策管理以及政府設(shè)計(jì)有效機(jī)制引導(dǎo)企業(yè)群體創(chuàng)新投資行為具有重要意義。

·10.4萬字

會(huì)員

共生理念：組織范式的轉(zhuǎn)變

五百年前，現(xiàn)代世界體系誕生，以利益最大化為目標(biāo)的科層化組織涌現(xiàn)，但今天這類組織卻面臨解體或轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)組織出路何在，未來組織形式何如？本書綜合哲學(xué)與管理學(xué)等多學(xué)科視角，圍繞如何整體認(rèn)識(shí)世界、組織如何發(fā)揮功能以及組織的演化路徑展開。作者深入闡述了工業(yè)革命以來組織形式的演變，并立足于數(shù)智革命驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代世界體系結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景提出了與工業(yè)時(shí)代不同的組織管理觀，強(qiáng)調(diào)組織需要適應(yīng)外部環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外協(xié)同共生。在組織新舊交替的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，本書旨在幫助讀者理解組織的深層變化，感知自身的行動(dòng)選擇及其影響，并呼吁讀者與世界共生，共同尋求創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)，推動(dòng)組織與社會(huì)的共同進(jìn)步。

·10.4萬字

會(huì)員

數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究

《數(shù)字化企業(yè)人力資源管理變革研究》是人力資源管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的著作。本書首先對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人力資源管理等基本概念的內(nèi)涵進(jìn)行研究和界定；其次，本書研究、歸納、總結(jié)了數(shù)字化人力資源管理的相關(guān)政策、信息資料、存在的問題及國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀；再次，本書分析了數(shù)字化人力資源管理發(fā)展規(guī)劃，完善數(shù)字化人力資源管理相關(guān)理論，探究數(shù)字化人力資源管理影響因素，探討數(shù)字化人力資源管理影響機(jī)制；最后，本書對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、工作分析崗位評(píng)價(jià)、人力資源招聘與人才測(cè)評(píng)、人力資源培訓(xùn)、人力資源績(jī)效管理、人力資源薪酬激勵(lì)、核心員工知識(shí)共享、人力資源職業(yè)生涯與員工關(guān)系、員工福利與保障等數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革展開了系統(tǒng)研究。本書可供人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究人員以及高校人力資源管理相關(guān)專業(yè)的師生閱讀參考。

·16.3萬字

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