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《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》內(nèi)容涵蓋企業(yè)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的關(guān)鍵知識點，將有關(guān)員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)的方法論轉(zhuǎn)化為容易理解的表單、圖形、工具、模型，讓方法論可視化、流程化、步驟化、模板化。本書通過大量實務(wù)案例詳解呈現(xiàn)相關(guān)實務(wù)操作過程，這些案例詳解能夠有效指導(dǎo)讀者做好員工關(guān)系管理和員工職業(yè)發(fā)展體系建設(shè)。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》分為14章，主要內(nèi)容包括：員工關(guān)系管理的認(rèn)識；入職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；在職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；離職環(huán)節(jié)員工關(guān)系管理；員工職業(yè)通道建設(shè)；員工職業(yè)發(fā)展；企業(yè)文化管理；規(guī)章制度編制與管理；員工福利管理；員工關(guān)懷管理；員工參與管理；員工民主管理；員工沖突管理；員工勞動保護(hù)管理。《員工關(guān)系管理與職業(yè)發(fā)展從入門到精通（第2版）》案例豐富，模板齊全，實操性強，通俗易懂，適合人力資源管理從業(yè)人員、企業(yè)各級管理者、各高校人力資源管理專業(yè)的學(xué)生、準(zhǔn)備考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業(yè)相關(guān)證書的學(xué)員、需要人力資源管理實戰(zhàn)工具書的人員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人員閱讀參考。

·19.4萬字

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管人真功夫：低調(diào)管人最好使

管理的精髓在于管人，而低調(diào)管人是最高明的領(lǐng)導(dǎo)方法。本書以人為本，強調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)管事，低調(diào)管人，注重對人的尊重。以實例和理論相結(jié)合，深入淺出地講解了低調(diào)管人的細(xì)節(jié)和技巧，為企業(yè)執(zhí)行人本管理提供了解決方案，從而提高管理的效率。

·9.7萬字

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團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)新方法論

創(chuàng)新不是一個簡單的創(chuàng)意，創(chuàng)新更不是領(lǐng)導(dǎo)個人可以完成的行為，創(chuàng)新是團(tuán)隊集體能力的積聚，是團(tuán)隊匯聚集體能量突破性解決問題的利器。本書介紹了創(chuàng)新的基因、土壤以及產(chǎn)生的原因，創(chuàng)新型團(tuán)隊建設(shè)的方法論包括：①創(chuàng)新型團(tuán)隊成員的選拔；②掌握創(chuàng)新的流程和工具；③為創(chuàng)新團(tuán)隊選拔有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者；④掌握對于多個創(chuàng)新項目組合的投資管理能力；⑤點燃和維護(hù)創(chuàng)新型企業(yè)文化。創(chuàng)新型團(tuán)隊建設(shè)的五大要素可歸結(jié)為創(chuàng)新型團(tuán)隊建設(shè)三階段——統(tǒng)稱“五要素三階段”的階梯創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)方法論。這是基于美國CPS創(chuàng)新流程模型、設(shè)計思維以及BI創(chuàng)新突破模型的基礎(chǔ)上，針對中國市場研發(fā)出來的創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)架構(gòu)；這也是結(jié)合中國創(chuàng)新咨詢實踐的過程總結(jié)出來的成果，特地與需要的讀者分享。

·6.3萬字

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帶隊伍：中基層管理者執(zhí)行力法則

執(zhí)行力一直是困擾管理者的重要問題。執(zhí)行力體現(xiàn)在兩個方面，一方面是管理者本人如何加強自身的執(zhí)行力，一方面是管理者應(yīng)如何提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。《帶隊伍：中基層管理者執(zhí)行力法則》從這兩個方面入手，論述了如何讓團(tuán)隊更有效率、更有戰(zhàn)斗力，從而做出卓越的績效。

·13.7萬字

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個性化開店指南：熱轉(zhuǎn)印開店

《個性化開店指南(熱轉(zhuǎn)印開店)》既有開店專業(yè)知識——熱轉(zhuǎn)印知識的介紹，也有如何選取店址、進(jìn)行店內(nèi)裝修，需要哪些設(shè)備，需要多少投資等詳細(xì)關(guān)于開店的知識介紹，并且通過以具體運用熱轉(zhuǎn)印技術(shù)印刷產(chǎn)品為例，圖文并茂，詳細(xì)介紹了熱轉(zhuǎn)印操作過程。

·3.2萬字

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資深HR手把手教你做：績效管理

本書以績效管理的流程設(shè)計與技術(shù)方法介紹為主線，詳細(xì)地闡述了績效管理的運行機制，對績效計劃如何制訂、績效輔導(dǎo)如何進(jìn)行、考核指標(biāo)如何選取、考核實施如何推進(jìn)、考核結(jié)果如何反饋與應(yīng)用等績效管理的各個流程都給出了清晰的技術(shù)指導(dǎo)。在行文中，全書采用了理論與實際相結(jié)合、圖表與工具相結(jié)合、方法與案例相結(jié)合的編排模式，力求給績效工作者最直接、最實用的操作建議。

·9.4萬字

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中小企業(yè)和諧勞動關(guān)系實務(wù)大全（案例·分析·范本）

《中小企業(yè)和諧勞動關(guān)系實務(wù)大全(案例分析范本)》以《勞動法》《就業(yè)法》《勞動合同法》等法律法規(guī)為依據(jù)，針對企業(yè)實際面臨的勞動關(guān)系問題，告訴你構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的癥結(jié)所在，以及法律是怎么規(guī)定的，應(yīng)該如何解決。《中小企業(yè)和諧勞動關(guān)系實務(wù)大全(案例分析范本)》囊括了和諧勞動關(guān)系建設(shè)所需的現(xiàn)成方案和工具，詳細(xì)介紹了企業(yè)文化建設(shè)、勞動合同訂立與解除、規(guī)章制度的生效要件、員工培訓(xùn)及風(fēng)險防范、員工薪酬分配與激勵機制、制定員工關(guān)懷方案、預(yù)防和化解勞資糾紛等和諧勞動關(guān)系實施的要點與措施。書中既有相關(guān)法律規(guī)定，又有現(xiàn)實鮮活的案例，還有預(yù)防問題的辦法，能夠為企業(yè)提供詳細(xì)、完善的勞動關(guān)系解決方案。

·18萬字

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西方管理思想史

本書以管理思想的演進(jìn)為線索，闡明不同時期管理思想產(chǎn)生的歷史背景、代表人物、主要觀點或著作、管理啟示等，以期為讀者提供一張管理思想寶庫的概要地圖。為了增強內(nèi)容的可讀性和閱讀的趣味性，本書盡量避免過于學(xué)術(shù)性的語言，不僅可供高校管理學(xué)及相關(guān)專業(yè)的本科生、研究生作為教材使用，也可供廣大從事管理工作以及社會各界對管理感興趣的人士閱讀和學(xué)習(xí)。

·13.9萬字

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成事法則

成事的人會帶團(tuán)隊、業(yè)績第一，財富自由、人際關(guān)系影響深廣。雖然他人的成事之路不可復(fù)制，但我們可以學(xué)習(xí)并掌握成事背后的法則！不論是年少有為者，還是大器晚成者，都遵循《成事法則》一書中的內(nèi)在邏輯：先布局，再謀事，終成事！本書抓住4大領(lǐng)域提升核心競爭力——重視習(xí)慣、堅持自律、豐富內(nèi)在、目光長遠(yuǎn)；找準(zhǔn)7個關(guān)鍵詞持續(xù)打造影響力——目標(biāo)、情緒、行動、人際、計劃、職場、人設(shè)；還有30條強者制勝的關(guān)鍵技能，為每一個人的成事之路保駕護(hù)航！

·10.9萬字

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領(lǐng)導(dǎo)智慧方圓之道

大凡卓有成就的領(lǐng)導(dǎo)者無不具有超凡脫俗的領(lǐng)導(dǎo)智慧。領(lǐng)導(dǎo)智慧是見微知著的眼光，是對大局的把握和操縱，是勇于決策的膽略，是舉重若輕、化繁為簡的手段和技巧。豐富、修練領(lǐng)導(dǎo)智慧是提高領(lǐng)導(dǎo)水平的捷徑。

·18.1萬字

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》針對讀者在學(xué)習(xí)理解“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等問題上的若干誤區(qū)，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構(gòu)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容，使讀者突破認(rèn)知束縛，在轉(zhuǎn)型實踐中得心應(yīng)手。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法，如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架、“三維驅(qū)動-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運用、“價值驅(qū)動”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動”的實現(xiàn)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場景打造”的核心要領(lǐng)、“精準(zhǔn)”三角形工具、“智能制造”的實現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC）模式設(shè)計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織重構(gòu)的8S方法、超柔性組織架構(gòu)的搭建、全域成熟度評價模型（GMEM）和全域驅(qū)動力模型（GDFM）的運用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》原創(chuàng)內(nèi)容是作者近年來對若干國企（包括央企）、金融機構(gòu)、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)心得和實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)的結(jié)晶。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合各類企業(yè)管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學(xué)生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教材使用。

·12.1萬字

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ERP原理·設(shè)計·實施（第5版）

企業(yè)要做大做強，要持續(xù)保持并不斷提高競爭力，信息化建設(shè)是必由之路，而企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourcePlanning，ERP）則為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了一種系統(tǒng)的集成解決方案。本書力求從務(wù)實的角度，系統(tǒng)地闡述ERP的原理、設(shè)計與實施理論，為企業(yè)管理者、IT人員提供理論參考，推動ERP應(yīng)用的健康發(fā)展。本書對ERP相關(guān)知識的討論涵蓋了原理、設(shè)計與實施的全部過程。前4版圖書出版后均引起了很大的社會反響，作者收到大量讀者來信，并與讀者進(jìn)行了良好的交互。鑒于物聯(lián)網(wǎng)與人工智能等的高速發(fā)展給ERP及企業(yè)信息化帶來的沖擊與變革，本書再次改版。

·19.5萬字

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外賣戰(zhàn)略：搶占餐飲的下一個主戰(zhàn)場

給外賣人的創(chuàng)業(yè)紅寶書。講外賣的各個環(huán)節(jié)，從實操出發(fā)，以不同主題，給關(guān)注外賣業(yè)務(wù)的餐飲人以及計劃進(jìn)入餐飲行業(yè)的從業(yè)者一個輕松愉快而又充滿干貨的餐飲外賣認(rèn)知提升之旅。此書沒有任何艱深晦澀的詞匯以及概念，能夠讓不同年齡層次不同知識背景的讀者在輕松，有趣，有料的閱讀過程中成為一個具備外賣從業(yè)合格能力和認(rèn)知的餐飲人。學(xué)習(xí)外賣戰(zhàn)略，搶占餐飲的下一個主戰(zhàn)場。

·7.7萬字

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工作就意味著責(zé)任

責(zé)任對每個人來說都是一種與生俱來的使命，它伴隨著我們生命的始終。從我們來到人世間，到我們離開這個世界，我們每時每刻都要履行自己的責(zé)任：對家庭的責(zé)任、對工作的責(zé)任、對社會的責(zé)任、對生命的責(zé)任。

·6.6萬字

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現(xiàn)代物流管理

本書立足現(xiàn)代物流管理發(fā)展的最新理論與實踐成果，全面、系統(tǒng)地分析研究現(xiàn)代物流管理的理論、思想、方法和技術(shù)，從新的視野重新審視物流的本質(zhì)，通過及時追蹤國際、國內(nèi)物流管理的發(fā)展動向，揭示當(dāng)代物流管理的發(fā)展規(guī)律、特點和管理模式。本書重點介紹現(xiàn)代物流的基本概念和內(nèi)涵、電子商務(wù)與現(xiàn)代物流的關(guān)系、倉儲管理、運輸管理、配送管理、物流信息管理、供應(yīng)鏈管理、現(xiàn)代物流運作模式等內(nèi)容，全面地剖析現(xiàn)代物流管理的前沿理論和方法。本書注重現(xiàn)代物流管理的實踐和新技術(shù)的運用，每章均有案例鏈接，各章在最后均給出案例及案例分析和復(fù)習(xí)思考題，力求理論與實踐相結(jié)合。本書可供物流管理專業(yè)以及與物流密切相關(guān)的電子商務(wù)專業(yè)、市場營銷專業(yè)等各專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識使用，也可作為其他專業(yè)人員學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流管理知識或參加助理物流師及物流師職業(yè)資格考試的參考用書。

·19萬字

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股權(quán)控制戰(zhàn)略：如何實現(xiàn)公司控制和有效激勵（第2版）

本書共九章，分別從創(chuàng)辦公司的基礎(chǔ)知識、股權(quán)架構(gòu)設(shè)計與激勵、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司決策與股東紛爭、公司章程與印章、公司投融資、公司收購與擔(dān)保、公司上市、公司破產(chǎn)清算九個層面進(jìn)行講述，內(nèi)容深入淺出，可以系統(tǒng)地幫助讀者閱讀和理解。為了讓讀者對公司股權(quán)控制等問題有更深刻的理解，本書還鏈接了相關(guān)規(guī)定、條文，供讀者隨時查閱。本書適合的讀者群體為：創(chuàng)業(yè)者，準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的人，中小企業(yè)管理者，大中型企業(yè)高層、管理者，企業(yè)人力資源管理者等相關(guān)從業(yè)者；與公司股權(quán)設(shè)計相關(guān)的法律服務(wù)等行業(yè)從業(yè)者；公司股權(quán)研究人員；公司股權(quán)研究愛好者等。

·12.8萬字

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認(rèn)知本性：有效學(xué)習(xí)與組織績效

本書探討了高效學(xué)習(xí)的常見障礙，并提出了一系列實用工具和策略，以幫助組織機構(gòu)建立更積極的學(xué)習(xí)文化并從中獲益。他們一起規(guī)劃了學(xué)習(xí)過程的關(guān)鍵階段，并為想要改善團(tuán)隊學(xué)習(xí)狀況的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者提供了分步指南。他們還為設(shè)計和實施有效的培訓(xùn)項目提供了基本指導(dǎo)。無論你是經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)者，還是剛開始擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職位，這本易于使用的手冊都將幫助你提高團(tuán)隊績效，并對團(tuán)隊成員的學(xué)習(xí)產(chǎn)生強有力的影響。

·10.4萬字

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華為：領(lǐng)導(dǎo)只從基層來（藍(lán)獅子速讀系列-管理025）

華為公司選拔領(lǐng)導(dǎo)的機制是從員工內(nèi)部去發(fā)掘適合的人做領(lǐng)導(dǎo)，這是華為的優(yōu)秀品質(zhì)。任正非在致華為新員工的信中也說，不干基層就別想當(dāng)官。

·1.3萬字

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重新定義用戶體驗：數(shù)字思維

《重新定義用戶體驗：數(shù)字思維》是國際體驗設(shè)計大會的演講集錦，匯聚了當(dāng)下具有影響力的數(shù)位國內(nèi)外知名企業(yè)的設(shè)計師、商業(yè)領(lǐng)袖、專家的大量實踐案例與前沿學(xué)術(shù)觀點，分享并解決了新興領(lǐng)域所面臨的新問題，為企業(yè)人員提供豐富的設(shè)計手段、方法與策略，以便他們學(xué)習(xí)全新的思維方式和工作方式，掌握不斷外延的新興領(lǐng)域的技術(shù)、方法與策略。《重新定義用戶體驗：數(shù)字思維》適合用戶體驗、交互設(shè)計的從業(yè)者閱讀，也適合管理者、創(chuàng)業(yè)者以及即將投身于這個領(lǐng)域的愛好者、相關(guān)專業(yè)的學(xué)生閱讀。

·12萬字

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管理心理學(xué)

管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是其重點；管理的對象是“事”，是充分利用各種資源以滿足人類物質(zhì)和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率幫助企業(yè)達(dá)到“低支出、高收入”的“果”。《管理心理學(xué)》中，作者肖祥銀從實戰(zhàn)派的角度出發(fā)，深入細(xì)致地分析了管理過程中的心理學(xué)效應(yīng)。簡單樸實的理論，結(jié)合真實、生動的案例，將管理的心理學(xué)奧秘一一呈現(xiàn)給讀者。希望讀者朋友們讀完本書以后，能夠開闊視野和格局，提升管理智慧。

·11.2萬字

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