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跨職能項目團隊知識隱藏行為管理：知識領(lǐng)導(dǎo)力智慧演進視角
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跨職能項目團隊知識隱藏行為管理：知識領(lǐng)導(dǎo)力智慧演進視角

無論是知識經(jīng)濟時代還是數(shù)字轉(zhuǎn)型時代，知識被認(rèn)為是企業(yè)重要的戰(zhàn)略性資源，在現(xiàn)代VUCA環(huán)境日益凸顯，企業(yè)間競爭日益激烈影響下，深化理解擁有多樣化知識資源的跨職能項目團隊知識領(lǐng)導(dǎo)者和知識員工的知識行為管理是知識密集型企業(yè)管理領(lǐng)域?qū)W術(shù)界和實業(yè)界持續(xù)關(guān)注的重要議題之一。在跨職能項目實踐中，項目獨有特點與外在環(huán)境變革交互給知識領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展帶來較大挑戰(zhàn)。同時，跨職能情境下知識邊界障礙以及團隊成員間知識的交互與競爭，誘發(fā)團隊成員的知識隱藏行為。項目管理者如何不斷智慧演進發(fā)展高水平知識領(lǐng)導(dǎo)力，并發(fā)揮其親社會化過程引導(dǎo)作用來干預(yù)項目成員知識隱藏行為并弱化其行為意愿、行為涌現(xiàn)以及行為負(fù)面影響是本書關(guān)注的焦點問題。

郭海燕 ·一般管理 ·14.1萬字

渦輪教練
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渦輪教練

教練式領(lǐng)導(dǎo)力如何養(yǎng)成，這是當(dāng)下很多管理者面臨的難題。本書將從教練的角度，提供方法和指導(dǎo)，幫助個人進行自我提升。本書的主要內(nèi)容包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、了解你的客戶、找到你的強項、解除限制因素、提高工作效率的11種方法、帕累托定律、零基思考法、提高收入的七種方法、客戶滿意度的四個層次、通過客戶的推薦壯大公司業(yè)務(wù)、制訂營銷計劃、打造個人品牌、實現(xiàn)利潤最大化等。本書是博恩·崔西的經(jīng)典之作。

(美)博恩·崔西等 ·一般管理 ·5.5萬字

行政人事6+6全解析（第2版）
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行政人事6+6全解析（第2版）

本書作者從自己所從事的行政人事總監(jiān)崗位的實際工作出發(fā)，分析了行政人事管理工作的具體內(nèi)容，深入剖析了具體工作中遇到的困難和解決方法。為使本書有較好的可讀性和實用性，所講述的內(nèi)容力求避免過于理論化、概念化。全書綜合講述了企業(yè)行政部門及人事部門各6個模塊的主要內(nèi)容以及管理中遇到問題的解決方法。行政6大模塊包括文控文秘、組織活動、安全消防、廚房餐廳、后勤雜務(wù)和網(wǎng)絡(luò)管理，人事6大模塊包括人力資源規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)開發(fā)、薪酬福利、績效管理和員工關(guān)系。本書適合那些剛剛從事或準(zhǔn)備從事行政人事工作的職場新人閱讀，如果您是已經(jīng)有一定工作經(jīng)驗的老手，此時此刻正想全面充實自己的知識結(jié)構(gòu)，那么本書也是您不二的選擇。

李洪巖 ·一般管理 ·15.7萬字

重構(gòu)商業(yè)模式：典藏版（魏朱商業(yè)模式系列2）
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重構(gòu)商業(yè)模式：典藏版（魏朱商業(yè)模式系列2）

商業(yè)環(huán)境正在發(fā)生了巨大的變化。人口結(jié)構(gòu)、收入增長帶來了消費理念和消費行為的變化，企業(yè)需要重新定位市場和客戶，更準(zhǔn)確地定義市場需求，定位客戶價值。交通、通信、技術(shù)、資源能力等企業(yè)基礎(chǔ)條件發(fā)生了巨大變化，特別是互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的革命性變化，從根本上改變了產(chǎn)業(yè)鏈價值分布、企業(yè)的邊界、運營條件及傳統(tǒng)商業(yè)模式的有效性。金融系統(tǒng)發(fā)生了巨變，金融工具日益豐富，金融市場類型多樣。在現(xiàn)實競爭中，技術(shù)持續(xù)領(lǐng)先不易。低成本是企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢的核心，但人工成本、社會責(zé)任和規(guī)范成本、環(huán)境成本、服務(wù)成本、原材料價格等呈上漲態(tài)勢。越來越多的企業(yè)家感受到，面對新的商業(yè)環(huán)境，僅僅從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，并不能使企業(yè)消除成長瓶頸，擺脫成長困境，必須重構(gòu)商業(yè)模式，才能擺脫規(guī)模收益和效率遞減、風(fēng)險和管理難度、經(jīng)營成本等遞增的困擾，繼續(xù)生存和發(fā)展，實現(xiàn)規(guī)模收益遞增、規(guī)模風(fēng)險遞減，保持競爭優(yōu)勢。本書分為上、下兩篇，上篇全面剖析商業(yè)模式重構(gòu)的契機、方向和需票面對的挑戰(zhàn)；下篇深刻分析繽紛多彩的商業(yè)模式重構(gòu)案例。本書將力求為讀者展示一幅商業(yè)模式重構(gòu)的全景圖，導(dǎo)引中國企業(yè)在正確的時間進行正確的商業(yè)模式重構(gòu)，實現(xiàn)更高的企業(yè)價值。

魏煒 朱武祥 ·一般管理 ·12.1萬字

自我發(fā)展：個體時代如何釋放自我價值
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自我發(fā)展：個體時代如何釋放自我價值

本書圍繞個體在自我發(fā)展過程中面臨的困惑，創(chuàng)造性地提出了"覺醒、定位、規(guī)劃、行動、增值、反思、平衡、進化”的自我發(fā)展八步法，并教你：如何正確認(rèn)識和覺察自我，明確優(yōu)劣勢；如何掌控職業(yè)方向，制定合適的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；如何使心智更成熟，使信念更堅定；如何不斷自我增值，在社會上更有競爭力；如何擁有專長，持續(xù)自我升級，成為一個有能力的人；如何打造個人品牌，更好地實現(xiàn)人生價值。

曾雙喜 徐金菁 ·一般管理 ·14.9萬字

員工培訓(xùn)實務(wù)手冊
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員工培訓(xùn)實務(wù)手冊

本書站在企業(yè)培訓(xùn)工作者的角度，從培訓(xùn)的組織入手，詳細(xì)介紹了培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)設(shè)計開發(fā)、培訓(xùn)實施管理、培訓(xùn)效果強化與評估以及實務(wù)工具，同時介紹了企業(yè)大學(xué)、在線學(xué)習(xí)、在職培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等多元化的培訓(xùn)方式及應(yīng)用，并針對不同類別和層次的員工，如高層管理人員、新入職員工、銷售人員、高技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等設(shè)計了培訓(xùn)指南。本書實戰(zhàn)性強，知識系統(tǒng)、全面、新穎，是在職人力資源管理主管的案頭寶典。

楊毅宏 李淼編著 ·一般管理 ·7.3萬字

在商言商
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在商言商

作者以隨筆的形式談經(jīng)商的智慧，包括：一無所有是一種財富、創(chuàng)業(yè)不是趕早市、堂堂正正賺錢、生意無權(quán)威、信用就是財富等文。

古古 ·一般管理 ·8.8萬字

最新章節(jié) 第104章 后記 2021-04-22 10:33:44
組織賦能：卓越經(jīng)理人8項修煉
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組織賦能：卓越經(jīng)理人8項修煉

本書用簡單易懂的語言結(jié)合有針對性的案例，細(xì)致講解了卓越經(jīng)理人的8項修煉：“如何成為職業(yè)經(jīng)理人”“職業(yè)經(jīng)理人的能力認(rèn)知”“職業(yè)經(jīng)理人時間管理能力”“職業(yè)經(jīng)理人的有效溝通”“職業(yè)經(jīng)理人的目標(biāo)管理”“職業(yè)經(jīng)理人有效授權(quán)”“職業(yè)經(jīng)理人激勵藝術(shù)”“新業(yè)態(tài)職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的認(rèn)知”，為職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)發(fā)展指明了方向。并通過認(rèn)識數(shù)字時代大環(huán)境的特點，有針對性地對個人與組織賦能，讓個人與組織的潛能得到充分發(fā)揮，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力得到最大化的體現(xiàn)，企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。

朱文興 張培泉 邱永鋒 陳雪玲 ·一般管理 ·14.4萬字

店員易犯的88個錯誤
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店員易犯的88個錯誤

《店員易犯的88個錯誤》一書共分10個部分，內(nèi)容涵蓋店員工作的方方面面，如職業(yè)素養(yǎng)、銷售溝通技巧、服務(wù)顧客技巧、日常工作點撥等。本書匯聚了店員日常工作中最容易疏忽、最容易出錯的問題，通過深入淺出的講解，對店員進行全方位的培訓(xùn)，避免店員重蹈覆轍，從而改善店員的個人業(yè)務(wù)水平，不斷提升個人業(yè)績，使店員能成功地從激烈的競爭中脫穎而出。

趙凡禹主編 ·一般管理 ·18.3萬字

最新章節(jié) 第39章 措置裕如：日常工作要做到滴水不漏(4) 2014-01-23 11:34:11
創(chuàng)新者的變現(xiàn)力
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創(chuàng)新者的變現(xiàn)力

只需就地取材、按部就班，創(chuàng)新也可以穩(wěn)穩(wěn)的！投入至少3億美元、委托數(shù)百名開發(fā)商研發(fā)的谷歌錢包，既然能夠為消費者帶來極大便利，為何最終徹底宣告失??？為什么星巴克在晚上不賣咖啡賣美酒？晚上想喝酒，人們?yōu)楹尾蝗ゾ瓢啥バ前涂耍繐?jù)調(diào)查，創(chuàng)新的平均失敗率大約為85%～95%。只考慮創(chuàng)意，卻沒有兼顧產(chǎn)品營利性與可行性，是創(chuàng)新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創(chuàng)新秘訣，則做到了三者同時兼顧，將創(chuàng)新成功率提高到80%～90%。運用這個秘訣，你將學(xué)會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創(chuàng)新”變?yōu)橐徊揭粋€臺階的“按部就班式創(chuàng)新”，學(xué)會迅速而便宜地失敗后成功。無論是世界500強的研發(fā)成果，還是你隔壁的創(chuàng)業(yè)公司窩在車庫中搗鼓出來的玩意兒，抑或是你表哥在宿舍里碼出來的App程序，它都能將他們的野心、汗水和天才般的想象力變成實實在在的暢銷新品，從而大賺一把。

(美)馬克·佩恩 ·一般管理 ·14.9萬字

中國好采購3
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中國好采購3

本書為2019年、2020年兩屆“中國好采購”會議的案例精選。除完整呈現(xiàn)案例外，本書中還包含專家及行業(yè)權(quán)威從業(yè)者對每個案例的點評與解讀。全書案例均聚焦采購人實際工作中的典型場景，實用性較強。全書分為五篇，第一篇為戰(zhàn)略采購，第二篇為成本控制，第三篇為供應(yīng)鏈風(fēng)險，第四篇為采購談判，第五篇為采購數(shù)字化。

宮迅偉主編 ·一般管理 ·13.4萬字

人才戰(zhàn)略：人才發(fā)展體系的數(shù)字化搭建
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人才戰(zhàn)略：人才發(fā)展體系的數(shù)字化搭建

如何才能培養(yǎng)出企業(yè)需要的人才，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展？這是大多數(shù)企業(yè)管理者要面對的重要課題。在企業(yè)的運營中，戰(zhàn)略起著決定性的作用。戰(zhàn)略是運營的核心，引領(lǐng)著企業(yè)的發(fā)展，尤其是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略從某個層面上來說，決定了企業(yè)的核心競爭力，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。具體地說，企業(yè)擁有的一切資源，尤其是企業(yè)的核心資源——人才，都必須圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有效地開發(fā)、整合和運用，以最大化實現(xiàn)資源增值。因此，以開發(fā)、整合和運用人力資源為目的的企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)，也必須以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，建立基于企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與人才培養(yǎng)體系。本書作者是從事企業(yè)人才培養(yǎng)工作近20年的職業(yè)人士，具有豐富的實踐經(jīng)驗，他總結(jié)了近20年的工作經(jīng)驗和成功案例，提煉了一套符合中國企業(yè)運營特點的人才培養(yǎng)體系，并在近年的實踐中取得了良好的應(yīng)用效果。

楊磊 ·一般管理 ·9.5萬字

新消費時代
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新消費時代

本書從投資和創(chuàng)業(yè)視角詳細(xì)拆解全球18個具有有代表性的、有很強借鑒意義的品牌案例，如女性運動品牌Lululemon、環(huán)保運動鞋品牌Allbirds、健身品牌PlanetFitness等，通過介紹這些案例，循序漸進地揭示消費品品牌成長的規(guī)律和路徑——消費品可以通過品類占據(jù)消費者心智。所有消費品從出現(xiàn)到真正成為一個品牌路徑大體上是一致的，品牌存在的一個重要價值是降低消費者的決策成本、提高消費者的決策效率。這些品牌因何成功？順應(yīng)了什么樣的趨勢？瓶頸何在？看完這本書，你對消費品行業(yè)的認(rèn)知將得到升級。本書適合找不到發(fā)展方向的創(chuàng)業(yè)者、亟需轉(zhuǎn)型的品牌方，以及其他對新消費感興趣的讀者閱讀。

李康林 ·一般管理 ·12.1萬字

用流程解放管理者2：中小企業(yè)規(guī)范化管理
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用流程解放管理者2：中小企業(yè)規(guī)范化管理

規(guī)范化管理不再是大企業(yè)的專利，隨著市場環(huán)境的不斷變化，規(guī)范化管理的思路也被廣大中小企業(yè)接受。張國祥老師經(jīng)過多年的規(guī)范化管理培訓(xùn)實踐，分別從戰(zhàn)略管理、員工管理、流程管理、生產(chǎn)管理、營銷管理的角度，對企業(yè)規(guī)范化管理進行了系統(tǒng)的闡述，并介紹了大量的實用工具，為中小企業(yè)的規(guī)范化管理提供了清晰的思路，值得廣大中小企業(yè)借鑒。

張國祥 ·一般管理 ·7.3萬字

U形曲線：高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯
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U形曲線：高質(zhì)量發(fā)展的底層邏輯

本書通過對上千家企業(yè)全面質(zhì)量管理實踐數(shù)據(jù)的研究和分析，作者發(fā)現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的U形曲線。U形曲線無論是對個人和企業(yè)都具有非常重要的實踐意義。企業(yè)在戰(zhàn)略上應(yīng)該轉(zhuǎn)向長期主義，更加注重產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量提升，走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路。作為企業(yè)家，更加需要注重長期質(zhì)量戰(zhàn)略，制定長期質(zhì)量管理計劃；作為管理者，則需要掌握更多的質(zhì)量管理工具方法，特別是熟悉自己所在行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理實踐和案例，找到自己所在企業(yè)質(zhì)量提升的發(fā)力點，追求卓越，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，從而提升企業(yè)質(zhì)量管理水平，進而提升財務(wù)績效，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

王海山 ·一般管理 ·15.1萬字

管理學(xué)入門
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管理學(xué)入門

管理是一門學(xué)問，更是一門藝術(shù)。本書是管理學(xué)入門讀物，作者結(jié)合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學(xué)知識，涉獵廣泛，內(nèi)容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細(xì)節(jié)管理、危機管理、激勵管理、責(zé)任管理等角度對管理學(xué)知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業(yè)。

王小軍 ·一般管理 ·11.4萬字

最新章節(jié) 第9章 責(zé)任管理——負(fù)責(zé)的人更能使人心悅誠服 2017-10-25 16:54:00
零售巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤筆記：如何從0布局到家業(yè)務(wù)
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零售巨頭數(shù)字化轉(zhuǎn)型操盤筆記：如何從0布局到家業(yè)務(wù)

本書詳細(xì)闡述了世界500強傳統(tǒng)零售企業(yè)如何從傳統(tǒng)線下轉(zhuǎn)型到新零售的操作過程。本書作者是這項新零售業(yè)務(wù)的實際操盤人，作為一個互聯(lián)網(wǎng)老兵，從純互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)到門店型傳統(tǒng)零售企業(yè)，完成了兩者的結(jié)合，從純粹的互聯(lián)網(wǎng)運營到玩轉(zhuǎn)線上+線下業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與結(jié)合。全書通過具體的操作方法解析，講述如何將線下的經(jīng)營模型數(shù)字化到線上，從方法論到操作案例，細(xì)節(jié)演繹作者團隊是如何從0開始做數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)探索的。本書主要從以下5個角度進行闡釋：1.數(shù)字化用戶思維。數(shù)字化存量用戶，建立高效低成本的獲客模型。2.數(shù)據(jù)分層。如何提升轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率、留存率，如何對用戶進行深入調(diào)研。3.從點到面打造爆款的活動策劃。4.多觸點連接，線下與線上的互動與相互支撐。5.線下門店的效率提升。

江楠 ·一般管理 ·10.3萬字

不懂財務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理
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不懂財務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財務(wù)方法與技巧通過《不懂財務(wù)就當(dāng)不好銀行與證券業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學(xué)到：全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告；非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法；強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率；學(xué)會使用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理；運用財務(wù)思維視角運作企業(yè)，找到提升運營績效的方法。

段遠鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.1萬字

最新章節(jié) 第37章 銀行證券業(yè)總經(jīng)理必備的財務(wù)知識--高瞻遠矚決勝千里(5) 2014-03-19 14:38:38
數(shù)據(jù)生產(chǎn)力：企業(yè)BI項目建設(shè)與運營
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數(shù)據(jù)生產(chǎn)力：企業(yè)BI項目建設(shè)與運營

經(jīng)過十余年信息化建設(shè)，很多企業(yè)都上線了各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，積累了大量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，具備應(yīng)用BI（商業(yè)智能）進行數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化管理的條件。而如何讓BI項目在企業(yè)中落地并持續(xù)運轉(zhuǎn)，成為很多企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)頭疼的問題。本書聚焦BI（商業(yè)智能）與BI項目，重點介紹BI項目的建設(shè)流程和運營技巧，并圍繞BI項目中的場景和人員兩大要素，分享了BI在零售、金融、制造、醫(yī)療和教育等行業(yè)中的應(yīng)用案例，提出了搭建企業(yè)數(shù)據(jù)人才培養(yǎng)體系的方法。本書闡述了一套較為完善的BI項目成功方法論，無論是負(fù)責(zé)規(guī)劃企業(yè)整體BI戰(zhàn)略的CIO或其他高層管理者，還是負(fù)責(zé)實施具體BI項目的項目經(jīng)理或IT人員，抑或是需要從中配合的業(yè)務(wù)人員，都可以通過本書了解BI項目成功的要點，提升規(guī)劃、實施和運營BI項目的能力。

王文信 ·一般管理 ·10萬字

組織才能管好人
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組織才能管好人

《組織才能管好人》作者是廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，有多年管理咨詢經(jīng)驗，以他工作多年為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的角度為大家展示了組織對于企業(yè)管理的重要性。本書概述了制造型企業(yè)突圍之道，從組織建設(shè)、流程建設(shè)和績效分配角度論述組織的重要性，并指出如何打造生產(chǎn)管理體系。組織建設(shè)提升企業(yè)整體績效必不可少的管理工具，尤其是經(jīng)濟寒冬時期，更是企業(yè)必然會關(guān)心的話題，市面此類圖書較少，同時這本書的實操性和落地性使它具有較強的競爭力。

張應(yīng)春 ·一般管理 ·14.4萬字

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