不朽情缘歌曲

本書作者是廣州市朗歐企業(yè)管理咨詢有限公司董事長，有多年管理咨詢經(jīng)驗，以他工作多年為企業(yè)提供咨詢服務(wù)的角度為大家展示了精細(xì)化管理的重要性。本書概述了中小企業(yè)管理者，企業(yè)老板，企業(yè)員工在中小私企中現(xiàn)存的管理問題，并針對這些問題提供了解決方案，如如何進行績效考評，精細(xì)化管理如何細(xì)分，如何提升企業(yè)執(zhí)行力，如何做好生產(chǎn)管理等，行文通俗易懂，適合在經(jīng)營管理中遇到類似困難的廣大中小企業(yè)主閱讀，也可作為企業(yè)管理入門讀物被廣大讀者所接受。

·12.4萬字

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中國承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟效應(yīng)研究

當(dāng)前，中國已成為服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的重要承接國。承接服務(wù)業(yè)國際轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟效應(yīng)是我國經(jīng)濟發(fā)展中頗受關(guān)注的問題，但目前學(xué)術(shù)界并沒有統(tǒng)一而權(quán)威的界定。對此，本成果從7個方面展開研究。

·19萬字

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鐵軍風(fēng)采：中國石油化工集團有限公司石油工程金銀牌隊伍管理經(jīng)驗案例（2020—2021）

鐵人精神是我國石油石化行業(yè)的傳家寶，不論是過去，還是現(xiàn)在將來，都是我們的立身之本、發(fā)展之魂、力量之源。深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育的關(guān)鍵時期，我們再次學(xué)習(xí)鐵人精神，重溫石油石化人的初心使命，正當(dāng)其時十分必要！這本《鐵軍風(fēng)采》，收錄了14個地區(qū)（專業(yè)）公司以及專業(yè)經(jīng)營單位的14個管理創(chuàng)新成果案例，52個標(biāo)桿、金銀牌基層隊的典型經(jīng)驗，這是公司全體干部員工攻堅克難、真抓實干的真實寫照，更是激勵各單位大力弘揚創(chuàng)新精神，實現(xiàn)持續(xù)增盈創(chuàng)效的寶貴精神財富。

·19.2萬字

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企業(yè)風(fēng)險防控三道防線：頂層設(shè)計、應(yīng)對方法與經(jīng)典案例分析

風(fēng)險防控是企業(yè)生存與發(fā)展的保障，企業(yè)做不好風(fēng)險防控，就難以安全生產(chǎn)。本書從頂層設(shè)計、第一責(zé)任、一體化、合力這4個維度詮釋了企業(yè)風(fēng)險防控的要點，提供了100個經(jīng)典案例及大量的圖表、示例，加之實戰(zhàn)心得，使讀者閱讀起來直觀、有身臨其境之感，同時有助于讀者掌握防范與化解風(fēng)險的本領(lǐng)。本書適用于企業(yè)中高層管理者與關(guān)鍵崗位人員、會計師事務(wù)所與其他中介機構(gòu)從業(yè)人員、企業(yè)管理咨詢師和從事企業(yè)研究與監(jiān)管的學(xué)者等，也可作為企業(yè)普通員工的風(fēng)險防控工作手冊、咨詢機構(gòu)的培訓(xùn)教材及備考風(fēng)險管理師的參考書。

·13.2萬字

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世界500強高效管理筆記：管理得越少，管理得越好

指揮千軍萬馬，不如善點將才。明確決策流程是科學(xué)決策的前提。敢于、善于選用比自己能力強的人。善用略有瑕疵的優(yōu)秀人才。不懂得授權(quán)就不是合格的管理者。在對下屬的支持中把授權(quán)落在實處。管理沒有天才，人人都可學(xué)會。接受的工作越重要，員工越有干勁。不問得到什么，只問貢獻什么。搭“順風(fēng)車”是成功的捷徑。

·14.7萬字

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一切從改變開始（世界500強黃金培訓(xùn)課程）

最優(yōu)秀的人就是你自己，只是你不敢相信自己，才把自己給忽略、給耽誤、給遺忘了。其實，每個員工都是最優(yōu)秀的，差別就在于如何認(rèn)識自己、如何發(fā)掘和重用自己。所以每個追求夢想，渴望成功的員工，都應(yīng)該時刻記住：最優(yōu)秀的人就是你自己！然而要知道，在這個世界上，沒有什么東西是輕而易舉就可以獲得的，這就要求我們在工作和生活中，要不斷承受來自外界和自身的壓力。

·7.5萬字

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汽車維修企業(yè)管理（第2版）

本書共包含10個項目，主要內(nèi)容包括汽車維修企業(yè)的戰(zhàn)略管理、服務(wù)流程管理、客戶關(guān)系的經(jīng)營管理、客戶投訴管理、6S管理、汽車維修質(zhì)量管理、人力資源管理、配件管理、財務(wù)管理及汽車維修行業(yè)管理規(guī)定。書中有針對性地選擇了部分案例，以培養(yǎng)讀者運用專業(yè)知識解決實際問題的能力。本書可作為高職高專院校汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)、汽車服務(wù)與營銷專業(yè)、汽車電子技術(shù)專業(yè)等汽車工程類專業(yè)的教學(xué)用書，也可作為汽車維修企業(yè)的管理人員自學(xué)、培訓(xùn)的參考資料。

·14.2萬字

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中國上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及其代理問題研究

本書分為兩部分，上篇“基于最終控制人視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”和下篇“基于股東關(guān)系視角的股權(quán)結(jié)構(gòu)研究”。上篇從LLSV理論研究出發(fā)，從最終控制人角度梳理上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特征、以及相應(yīng)代理問題。第2章、第3章為理論回顧，嘗試從制度經(jīng)濟學(xué)角度為投資者法律保護和企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系探尋解釋思路，主要遵循“投資者法律保護→股權(quán)結(jié)構(gòu)特征→主要代理問題”這一思想主線。第4章、第5章、第6章為我國上市公司問題研究，嘗試從最終控制人角度考察股權(quán)結(jié)構(gòu)特征，鑒于我國目前最終控制人對企業(yè)價值的影響已較為成熟，本文著重研究上市公司最終控制人的利益輸送行為以及最終控制人對財務(wù)報告質(zhì)量的可能影響。下篇以中國證券市場股權(quán)分置改革為契機，從股東關(guān)系角度梳理股東行為、全流通市場環(huán)境下的代理問題。第7章、第8章、第9章為理論探討，從股改制度背景出發(fā)，提出股東利益實現(xiàn)機制嬗變下的股東關(guān)系、股東合謀、利益輸送新形勢等問題。第10章、第11章為實證檢驗，考察原非流通股份減持過程中的利益輸送以及股東合謀。

·15.9萬字

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智能倉儲物流、配送精細(xì)化管理實務(wù)

人工智能的快速發(fā)展使企業(yè)迎來了以自動化、信息化和網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的智能倉儲、物流和配送時代。很多企業(yè)，特別是連鎖企業(yè)，對智能倉儲、物流、配送的要求很高，因此，打造強大的倉儲、物流、配送供應(yīng)鏈體系至關(guān)重要。《智能倉儲物流、配送精細(xì)化管理實務(wù)》緊密結(jié)合倉儲物流行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)企業(yè)對新型倉儲、物流、配送的需求，從智能倉儲、智能物流、智能配送等角度，全面講述了新零售模式下的連鎖企業(yè)的供應(yīng)鏈策略。《智能倉儲物流、配送精細(xì)化管理實務(wù)》中融入了諸多經(jīng)典、落地的案例，在案例分析中講述了實用、易學(xué)的方法與技巧，適合企業(yè)管理者、生產(chǎn)型企業(yè)一線從業(yè)者、零售電商從業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者等學(xué)習(xí)參考。

·11.8萬字

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孵化器運營與商業(yè)模式研究

《孵化器運營與商業(yè)模式研究》關(guān)注到孵化器行業(yè)的這一變化，在實地調(diào)研和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，從孵化機理分析入手，對孵化器行業(yè)的運營模式進行了全面的梳理，提出基于資源外取的孵化網(wǎng)絡(luò)運作模式是孵化器行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。并在分析商業(yè)模式的構(gòu)成要素及匹配關(guān)系的基礎(chǔ)上，探討孵化器商業(yè)模式的構(gòu)建與創(chuàng)新規(guī)律，為孵化器根據(jù)自身特點選取合適的商業(yè)模式提供了理論指導(dǎo)。

·14.6萬字

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財務(wù)數(shù)字化管理升維：國網(wǎng)江蘇電力實踐

在“雙碳”目標(biāo)、市場競爭、央企責(zé)任的外在動力之下，在創(chuàng)新發(fā)展、提質(zhì)增效、精益管理的內(nèi)在需求之下，國網(wǎng)江蘇電力扎實推進財務(wù)數(shù)字化管理升維。本書以此為藍(lán)本，共分為三個部分，探尋企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理之道。第一部分理論篇，基于財務(wù)數(shù)字化管理的相關(guān)理論，以及各行業(yè)企業(yè)在財務(wù)數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中的共性，指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理實踐；第二部分實踐篇，提煉出“理念先行—目標(biāo)規(guī)劃—原則確立—基礎(chǔ)夯實—體系構(gòu)建”的實施路徑，并以國網(wǎng)江蘇電力為案例，開展財務(wù)數(shù)字化管理的應(yīng)用實踐研究；第三部分展望篇，從構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)、建立糾偏機制等方面展望企業(yè)財務(wù)數(shù)字化管理的未來。

·11.6萬字

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換軌策略：持續(xù)增長的新五力分析

成功企業(yè)面對的一大陷阱，就是被過去的成功綁架，這樣的案例不勝枚舉，令人扼腕嘆息。在企業(yè)守成階段，各種新挑戰(zhàn)新機會風(fēng)起云涌，企業(yè)要學(xué)會適應(yīng)環(huán)境變化，并擇時調(diào)整發(fā)展軌道。在《換軌策略》一書中，百萬暢銷書《跨越鴻溝》作者杰弗里·摩爾教授21世紀(jì)的企業(yè)如何克服過去的困境，調(diào)整組織方向，以迎接競爭的新時代。作為世界知名的高科技商業(yè)策略師，摩爾將大膽的戰(zhàn)略和有效的執(zhí)行聯(lián)系起來，從投資人評估企業(yè)潛力的角度，列出企業(yè)可以重點發(fā)展的五個方向，即“新五力分析”，提出了在成熟企業(yè)中實現(xiàn)未來增長的有效策略，展示了如何協(xié)調(diào)每個級別的權(quán)力，以實現(xiàn)整體成功。

·11.2萬字

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管理方法：100年來最具影響力的28個經(jīng)典法則

頭腦風(fēng)暴法、SWOT分析法、知識管理法、目標(biāo)管理法、時間管理法……這些產(chǎn)生于不同時代的管理思想、方法為社會創(chuàng)造了巨大的財富，有的甚至引起了深刻的社會變革。時代發(fā)展到今天，管理問題受到人們更為廣泛的關(guān)注。無論是普通員工還是商界精英，掌握、了解各種管理思想與方法已經(jīng)成為一種必備的商業(yè)素質(zhì)。本書匯集了100年來最具影響力的28個經(jīng)典的管理方法，集中體現(xiàn)了管理大師們超凡的經(jīng)營智慧和管理藝術(shù)。一書在手，盡覽當(dāng)今世界管理精髓。

·14.4萬字

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別讓制度毀了你的團隊

企業(yè)要實現(xiàn)又好又快的成長，一靠團隊，二靠制度。制度建立的過程，是企業(yè)文化在實踐中加以應(yīng)用的過程。就制度本身而言，只有最適用，沒有最優(yōu)秀。管理企業(yè)，不僅要靠智慧、靠手段、靠方法，更重要的是要靠制度。用制度管人，是所有成功企業(yè)發(fā)展的秘訣。但制度不是一切，合理建立和使用制度才是關(guān)鍵。本書聚焦管理中各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用樸素平實的語言闡述了制度對企業(yè)管理的重要引導(dǎo)作用，將制度在企業(yè)管理中普遍涉及的問題具體化、清晰化，并提供與之相關(guān)的小例子和應(yīng)對方法，娓娓道來，讓你在閱讀中得到啟發(fā)，思路明朗，從而在實際管理中實現(xiàn)用制度管人的目的，讓你的團隊更有戰(zhàn)斗力，讓你的企業(yè)更有競爭力。

·14.8萬字

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一本書學(xué)會做產(chǎn)品經(jīng)理：杰出產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通

《一本書學(xué)會做產(chǎn)品經(jīng)理——杰出產(chǎn)品經(jīng)理從入門到精通》是一本在互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設(shè)計和全程運作的管理讀本，本書從產(chǎn)品經(jīng)理的進階之道入手，從產(chǎn)品經(jīng)理崗位認(rèn)知、新產(chǎn)品開發(fā)概述、產(chǎn)品創(chuàng)意、產(chǎn)品定義、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市、產(chǎn)品推廣七個章節(jié)對于如何做一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理進行了詳細(xì)的解讀。本書圖文并茂，穿插大量的實戰(zhàn)案例，內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理從崗位到操作的方方面面，實用性非常強，可供從事產(chǎn)品設(shè)計和全程運作的的產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、工程師、設(shè)計師、產(chǎn)品體驗師、市場研究人員，以及新入職的大中專學(xué)生，有志于從事企業(yè)管理的人士學(xué)習(xí)參考。

·8.7萬字

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華為績效管理法

本書從高效執(zhí)行、客戶導(dǎo)向、團隊協(xié)作、工作激勵、利益分享、負(fù)激勵、自我批判、職業(yè)發(fā)展、成果考核九個方面全面介紹了華為的績效管理。書中通過豐富的案例將華為績效的管理思路、策略等進行了深入淺出的解讀，有助于讀者全面理解華為績效管理的真正內(nèi)涵。

·13.1萬字

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非營利組織管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)（修訂版）

本書是《非營利組織管理學(xué)習(xí)指導(dǎo)》的修訂版，是與《非營利組織管理》相配套的輔助教材。《非營利組織管理》的修訂版在第一版的基礎(chǔ)上，吸收了近十年來非營利組織管理相關(guān)的新的政策與研究成果，對非營利組織發(fā)展過程中重點和難點問題進行闡述。在闡述的過程中，注意結(jié)合中國非營利組織的特點，側(cè)重實務(wù)的研究。而本書主要介紹了主教材每一章的知識結(jié)構(gòu)、基本概念、重點與難點問題，并提供了自測題。本書作為學(xué)習(xí)資料可以有效地幫助學(xué)習(xí)者學(xué)好這門課程。

·7.8萬字

會員

跨界眾籌

什么是眾籌？簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們?nèi)谫Y、找人才，更會成為不同行業(yè)和人才之間的智慧碰撞與融合。在《跨界眾籌》中，我們從跨界眾籌的商業(yè)內(nèi)涵入手，全面論述了實施跨界眾籌的條件、運營方式、五大基本原則、六大商業(yè)模式、參與時機與方式、可能存在的風(fēng)險等內(nèi)容，力圖為中國企業(yè)插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實現(xiàn)增值，進而獲得突破性發(fā)展。無論你是眾籌發(fā)起者、參與者、支持者，還是眾籌平臺，亦或是個人，如果想做跨界眾籌，讀這本書，或許就能找到未來的發(fā)展方向，并在實踐中贏得未來。

·8.1萬字

會員

行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計

本叢書分為五個分冊，分別為《人力資源工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《市場營銷工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《行政工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《財務(wù)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》、《生產(chǎn)工作制度規(guī)范與流程設(shè)計》，為讀者提供了在管理工作中所需要的制度范例和工作流程。通過最新流程圖的繪制方法，將每一個工作流程以最清晰、最簡單的方式呈現(xiàn)出來，使企業(yè)管理工作者可以得到最實用的工具。制度范例從現(xiàn)實工作中的細(xì)節(jié)入手，對每一項工作環(huán)節(jié)都作了切合實際的論述，使企業(yè)管理工作者可以從中得到具有可操作性的考評依據(jù)和培訓(xùn)藍(lán)本。

·17.9萬字

會員

行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

本書從追隨行為的產(chǎn)生機制來理解領(lǐng)導(dǎo)力的作用原理，以領(lǐng)導(dǎo)有效性為目標(biāo)介紹領(lǐng)導(dǎo)，即借助團隊完成任務(wù)而非自己沖在一線，通過做好人的工作來做成事；關(guān)于如何激勵人心的方法和藝術(shù)；核心是建立高質(zhì)量的追隨關(guān)系，讓下屬通過認(rèn)同和內(nèi)化領(lǐng)導(dǎo)價值而非迫于外界獎懲而做事；本質(zhì)是一種建立在不對稱依賴關(guān)系基礎(chǔ)上的人際影響力。領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威體現(xiàn)在他人由衷的積極評價上，包括贊揚、尊重、信任和服從，而非職務(wù)、頭銜和權(quán)謀。領(lǐng)導(dǎo)活動的本質(zhì)可以概括為先做人再做事，然后正確地做正確的事。

·16.2萬字

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管理是藍(lán)海：向精細(xì)化管理要效益