數(shù)智重生：戰(zhàn)略求變與組織煥新
本書提供企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)變的戰(zhàn)略共創(chuàng)與拆解落地的集體修煉方法論，提出“三看一瞧”與“想做、可做、能做”的分析框架，幫助組織領(lǐng)導(dǎo)層找到企業(yè)十年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型定位，再利用“WHO-WHAT-HOW-WHICH”凝煉三年內(nèi)企業(yè)可以打磨成功的創(chuàng)新業(yè)務(wù)和第二曲線規(guī)劃，最后通過目標(biāo)、策略、工作任務(wù)、指標(biāo)拆解企業(yè)每一年的戰(zhàn)斗分工，鑄就全員舍我其誰、積極有序的創(chuàng)新精神，以及以結(jié)果為導(dǎo)向的文化價值觀，最終達(dá)成用“一張圖、一顆心、一場仗”戰(zhàn)略引導(dǎo)的組織動態(tài)能力修煉。
·13.8萬字
