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效率為王

效率為王

今天的企業(yè)要先做強(qiáng)后做大，效率的提升是一個(gè)企業(yè)強(qiáng)大之根本。隨著中國(guó)增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)束，一個(gè)低增長(zhǎng)的存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是效率為王的時(shí)代。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從規(guī)模、速度的增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向效率的比拼。企業(yè)“規(guī)模大”“增長(zhǎng)快”的背后，就是從員工個(gè)人、組織到運(yùn)營(yíng)都要具備效率意識(shí)。嘉御資本創(chuàng)始人、阿里巴巴前CEO衛(wèi)哲結(jié)合他在百安居、阿里巴巴的豐富經(jīng)歷，以及所服務(wù)的逆勢(shì)增長(zhǎng)的安克創(chuàng)新、泡泡瑪特、滬上阿姨、鍋圈食匯等企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了在當(dāng)下效率提升的九大心法，包括領(lǐng)導(dǎo)效率、組織效率、運(yùn)營(yíng)效率、資產(chǎn)效率、戰(zhàn)略效率、技術(shù)效率、創(chuàng)新效率、出海效率和個(gè)人成長(zhǎng)效率，幫助企業(yè)和個(gè)人獲得一套系統(tǒng)的、極簡(jiǎn)的效率提升方法，找到存量周期的生存之道，避免低維度的勤奮，使企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健地活下去，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期增長(zhǎng)。

衛(wèi)哲 ·一般管理 ·10.1萬(wàn)字

稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)
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稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》的作者以最為詳盡的筆墨清晰的再現(xiàn)了稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，深刻地剖析了阿米巴經(jīng)營(yíng)理念，并且通過穿插稻盛和夫這位傳奇企業(yè)家的人生歷程，向廣大讀者描述出了一個(gè)完整真實(shí)的稻盛和夫，透徹地闡釋出了世界上最為經(jīng)典的“京都陶瓷株式會(huì)社的經(jīng)營(yíng)法則”。可以說(shuō)，每一個(gè)閱讀過《稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》的讀者，都能夠受到深刻的啟發(fā)，不但學(xué)會(huì)管理之道，更能夠?qū)W會(huì)做人之道，讓他們更好地去對(duì)待自己的工作和生活。

石川康 ·一般管理 ·14.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 附錄D：稻盛和夫的主要著作簡(jiǎn)介 2017-10-20 17:02:05
電商財(cái)稅合規(guī)一本通

電商財(cái)稅合規(guī)一本通

經(jīng)過多年的實(shí)踐，我國(guó)電商行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一個(gè)相對(duì)成熟的階段。但不可回避的現(xiàn)實(shí)是，大量的中小型電商企業(yè)在財(cái)稅合規(guī)方面還有不少“歷史欠賬”。稅務(wù)完全合規(guī)的成本有多高？中小型電商企業(yè)能夠承受嗎？無(wú)法從供應(yīng)商取得進(jìn)項(xiàng)發(fā)票和成本發(fā)票，如何才能做到合規(guī)？多年前形成的歷史風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避？如何確保電商直播業(yè)務(wù)全程合規(guī)？……本書將為讀者解答這些電商行業(yè)從業(yè)者非常關(guān)心的問題。本書由淺入深，首先介紹電商企業(yè)財(cái)稅合規(guī)的主要風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)方式、涉及的法律及公司治理問題、各大電商平臺(tái)規(guī)則等內(nèi)容；然后介紹電商會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)、電商企業(yè)財(cái)稅合規(guī)實(shí)操、主播和直播帶貨合規(guī)、電商財(cái)務(wù)管理及其價(jià)值體現(xiàn)等內(nèi)容；最后介紹電商稅務(wù)合規(guī)的主體選擇、電商企業(yè)納稅籌劃思路及方法、電商企業(yè)納稅籌劃解決方案等內(nèi)容。另外，書中穿插了大量的案例，可幫助讀者理解相關(guān)要點(diǎn)、提升實(shí)操能力。

春戈 ·電子商務(wù) ·12.2萬(wàn)字

領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)
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領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)

《領(lǐng)導(dǎo)者的資質(zhì)》介紹日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，含領(lǐng)導(dǎo)人的資質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)人的人格、領(lǐng)導(dǎo)人的十項(xiàng)職責(zé)、企業(yè)統(tǒng)治的要訣，以及企業(yè)家學(xué)習(xí)體會(huì)等內(nèi)容，系統(tǒng)而全面地解析了稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的方方面面。本書能給準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和開始創(chuàng)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以精神上的指導(dǎo)。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·7.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第21章 稻盛和夫年表 2015-04-23 16:47:21
一本書讀懂財(cái)報(bào)
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一本書讀懂財(cái)報(bào)

本書是一部進(jìn)行財(cái)報(bào)解讀、財(cái)務(wù)分析的經(jīng)典著作，被讀者們譽(yù)為“讀過的財(cái)務(wù)入門書里最好的一部，影響了無(wú)數(shù)財(cái)務(wù)行業(yè)初學(xué)者、投資人和企業(yè)管理層，被眾多企業(yè)指定為中層及以上管理者圖書。此次，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、會(huì)計(jì)系系主任肖星老師對(duì)原版書做了全面修訂，一方面使本書內(nèi)容符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求，另一方面還補(bǔ)充了全新的案例，新內(nèi)容占總篇幅的五分之一。全書從解讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表三大財(cái)務(wù)報(bào)表和它們之間的關(guān)系出發(fā)，為你搭建財(cái)務(wù)報(bào)表骨架，剖析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的秘密。讀完本書，財(cái)務(wù)行業(yè)初學(xué)者將輕松掌握財(cái)務(wù)分析的方法與技巧，投資人能輕松判斷企業(yè)的價(jià)值，企業(yè)管理者能輕松看穿企業(yè)的管理效率、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力和未來(lái)發(fā)展前景。

肖星 ·會(huì)計(jì)/財(cái)務(wù) ·9.6萬(wàn)字

營(yíng)銷心理戰(zhàn)：掌握36種購(gòu)買心理，直擊客戶內(nèi)心
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營(yíng)銷心理戰(zhàn)：掌握36種購(gòu)買心理，直擊客戶內(nèi)心

美國(guó)銷售大師甘道夫曾提出，銷售是98％的了解人性+2％的產(chǎn)品知識(shí)。在銷售領(lǐng)域，有一個(gè)非常重要的底層邏輯，也是核心本質(zhì)——洞察用戶心理。本書將用戶的購(gòu)買行為分成6個(gè)心理階段，提出36種影響用戶購(gòu)買決策的關(guān)鍵心理。針對(duì)每一個(gè)心理效應(yīng)，作者都從“What-Why-How”三個(gè)邏輯層面進(jìn)行精準(zhǔn)剖析，助力營(yíng)銷人員找到讓用戶下單的關(guān)鍵按鈕。無(wú)論是負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的從業(yè)者，還是普通讀者，相信讀完這本書后都能練就一雙洞察人心的慧眼。

成智大兵 ·市場(chǎng) ·11.5萬(wàn)字

短線抓漲停（圖解漲停再版書）
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短線抓漲停（圖解漲停再版書）

本書共分9章內(nèi)容，以實(shí)盤操作技巧為重點(diǎn)，全方位深入剖析了漲停的原因、漲停的性質(zhì)、分時(shí)漲停技術(shù)、特殊類型漲停形態(tài)，以及漲停盤面氣勢(shì)、漲停量?jī)r(jià)關(guān)系等，讓廣大散戶快速學(xué)會(huì)捕捉漲停的策略、方法和技巧，讓資金快速放大，掌握奔向財(cái)富人生的密鑰。全書以理論為前提，注重實(shí)戰(zhàn)分析，突出實(shí)盤技巧。力求引導(dǎo)和提高投資者獨(dú)立的判斷分析能力，構(gòu)建和完善獨(dú)特的交易體系，鞏固和掌握捕捉漲停的操盤技法。書中講解的內(nèi)容，對(duì)臨盤操作具有十分重要的指導(dǎo)意義，希望能給投資者在今后實(shí)盤操作中帶來(lái)切實(shí)的幫助。

麻道明 ·金融/投資 ·17.7萬(wàn)字

富爸爸：為什么富人越來(lái)越富
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富爸爸：為什么富人越來(lái)越富

關(guān)于金錢，你從學(xué)校學(xué)到了什么？對(duì)于大多數(shù)人而言，答案是：“沒學(xué)到什么。”如果說(shuō)人們確實(shí)學(xué)到了點(diǎn)什么，那會(huì)是：“好好上學(xué)，找個(gè)好工作，然后努力存錢，買一所房子，付清貸款，投資于長(zhǎng)期的股票市場(chǎng)。”這是工業(yè)時(shí)代的正確告誡，但是對(duì)信息時(shí)代來(lái)說(shuō)，它已然成了陳腐的嘮叨。這本書將告訴你什么才是信息時(shí)代的財(cái)商教育，它將抽絲剝繭式地為你揭開富人越來(lái)越富的面紗，以及富人的隱性收入——幻象現(xiàn)金流，為你實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由提供一個(gè)清晰可循的路徑。

(美)羅伯特·清崎 湯姆·惠爾賴特 ·金融/投資 ·11.6萬(wàn)字

京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)
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京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)

本書濃縮京瓷公司內(nèi)部教材《京瓷哲學(xué)手冊(cè)》的內(nèi)容，如今以逐項(xiàng)解說(shuō)的形式面世。原本僅限于盛和塾塾生、并不外傳的公司至寶，集結(jié)了稻盛和夫八十多年來(lái)經(jīng)營(yíng)與人生的智慧，不管是商界人士還是普通讀者，皆可從稻盛和夫質(zhì)樸又強(qiáng)大的活法中獲得能量，走向事業(yè)經(jīng)營(yíng)與人生豐碩充實(shí)之路。《京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營(yíng)的原點(diǎn)》的核心內(nèi)容就是“作為人，何謂正確？”稻盛和夫認(rèn)為，如果以這種生活態(tài)度來(lái)度過人生，每個(gè)人的人生都會(huì)幸福，以這個(gè)準(zhǔn)則來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，公司也都會(huì)繁榮發(fā)展。初次接觸稻盛和夫哲學(xué)的讀者也許會(huì)認(rèn)為：“那么簡(jiǎn)單的東西就可以把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好嗎？”“照這樣做，人生就會(huì)變美好嗎？”“這些不就是從小就已經(jīng)知道的老生常談嗎？”而正是這套質(zhì)樸的京瓷哲學(xué)，讓稻盛和夫引領(lǐng)所創(chuàng)辦的京瓷與KDDI兩家企業(yè)晉身世界500強(qiáng)行列、引領(lǐng)盛和塾中許多原本經(jīng)營(yíng)不善的日本中小公司轉(zhuǎn)虧為盈，更以短短兩年多時(shí)間，就讓負(fù)債超過兩兆日元、破產(chǎn)下市的日航起死回生，而且來(lái)年甚至創(chuàng)下日航高利潤(rùn)，創(chuàng)下V型反轉(zhuǎn)轟動(dòng)全球業(yè)界的奇跡。

(日)稻盛和夫 ·企業(yè)家 ·19.8萬(wàn)字

認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財(cái)富
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認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財(cái)富

《認(rèn)知邊界：認(rèn)知決定你的財(cái)富》是一部告訴你如何認(rèn)知事物的內(nèi)在邏輯、洞悉商業(yè)本質(zhì)的應(yīng)用指南。有的人可以看到財(cái)富的機(jī)會(huì)，可總是抓不住；有的人博覽群書，在處理問題的時(shí)候卻束手無(wú)策；有的人分析事物頭頭是道，落實(shí)時(shí)卻一片茫然……本該在我們努力下實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，卻遲遲沒有達(dá)成。究其根本原因，是我們對(duì)多數(shù)事物的認(rèn)知處于表層。本書能夠幫你改變固有的思維習(xí)慣，獲得深層認(rèn)知，從而洞悉事物本質(zhì)的商業(yè)規(guī)律，獲得本屬于你的財(cái)富。

凌發(fā)明 ·金融/投資 ·9.6萬(wàn)字

責(zé)任病毒：如何分派任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任
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責(zé)任病毒：如何分派任務(wù)和承擔(dān)責(zé)任

本書中的案例就取自我的一些客戶的高級(jí)管理層。在這些案例中，真實(shí)的人面對(duì)真實(shí)的挑戰(zhàn)，努力奮斗，而往往遭受失敗的結(jié)局。這些例子極為令人痛苦和尷尬，所以我隱去了真實(shí)的情況（除了第9章中涉及我自己的那個(gè)案例之外）。我改換了具體的行業(yè)背景、地點(diǎn)、姓名、頭銜，但其中的教訓(xùn)卻是明白無(wú)誤的。案例中的主人公可能會(huì)看出那就是自己及其組織，當(dāng)他們讀到這些內(nèi)容的時(shí)候很可能會(huì)想起以前的種種不快，對(duì)此我預(yù)先表示歉意。

(加)羅杰·馬丁 ·企業(yè)家 ·12.7萬(wàn)字

穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局
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穿越周期：消費(fèi)品企業(yè)的戰(zhàn)略破局

本書從發(fā)展趨勢(shì)、時(shí)代紅利、戰(zhàn)略構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)案例四大維度出發(fā)，揭示了消費(fèi)品企業(yè)穿越周期、穩(wěn)健發(fā)展的核心力量。首先基于產(chǎn)業(yè)視角，深度解構(gòu)消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的十大底層邏輯，揭示消費(fèi)品市場(chǎng)的演進(jìn)趨勢(shì)。其次，前瞻性地提出了消費(fèi)品企業(yè)可把握的十大紅利，為戰(zhàn)略決策提供了機(jī)遇坐標(biāo)系。再次，在戰(zhàn)略構(gòu)建層面，為消費(fèi)品企業(yè)提供了一套從10到1000的方法論，幫助消費(fèi)品企業(yè)從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行，一步步走向“王者之路”。最后，為了將方法論落地到真實(shí)的商業(yè)世界，還提供了豐富的真實(shí)案例和行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享。本書將幫助消費(fèi)品企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)份額的擴(kuò)展，完成戰(zhàn)略破局。

潘松挺 ·戰(zhàn)略 ·14.2萬(wàn)字

搶占心智
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搶占心智

江南春作為中國(guó)傳媒教父，通過差異化定位、飽和式營(yíng)銷等方式成功搶占用戶心智，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品與品牌的市場(chǎng)占領(lǐng)。本書是江南春首部將其引爆打法傾囊相授的作品，也是他在創(chuàng)業(yè)黑馬學(xué)院開設(shè)的營(yíng)銷定位實(shí)驗(yàn)室課程的精華，不僅系統(tǒng)地總結(jié)了其15年的營(yíng)銷心法，更披露了很多江南春親歷的、鮮為人知的產(chǎn)品與品牌從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的打造歷程，為創(chuàng)業(yè)者、品牌人、營(yíng)銷人提供了參考與借鑒。

江南春 ·市場(chǎng) ·10萬(wàn)字

何以胖東來(lái)

何以胖東來(lái)

2024年，零售業(yè)刮起了“胖東來(lái)式旋風(fēng)”——為什么別的超市門可羅雀，胖東來(lái)卻人滿為患？為什么大家逛別的超市在意的是性價(jià)比，到了胖東來(lái)卻不是那么關(guān)注價(jià)簽？為什么消費(fèi)者、員工、供應(yīng)商甚至同行都在夸胖東來(lái)？它到底有什么神奇之處？本書從企業(yè)內(nèi)、外部管理兩個(gè)視角剖析胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)智慧，企業(yè)外部管理的人（顧客）、貨（商品）、場(chǎng)（場(chǎng)景）是胖東來(lái)呈現(xiàn)出來(lái)的現(xiàn)象，企業(yè)內(nèi)部管理的人（員工）、貨（制度）、場(chǎng)（文化）是支撐胖東來(lái)現(xiàn)象的底層邏輯。把企業(yè)管理拆解成這精簡(jiǎn)的六個(gè)維度后，管理就會(huì)變得非常簡(jiǎn)單。本書適合企業(yè)管理者、一般職員閱讀，也適合零售業(yè)從業(yè)者、研究者、學(xué)生等人士閱讀。

劉楊 ·一般管理 ·13.6萬(wàn)字

贏（紀(jì)念版）

贏（紀(jì)念版）

暢銷兩百萬(wàn)冊(cè)的經(jīng)典讀本。韋爾奇執(zhí)掌通用電氣21年管理藝術(shù)的總結(jié)與升華，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。巴菲特、比爾·蓋茨聯(lián)袂推薦：“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了。”

(美)杰克·韋爾奇 蘇茜·韋爾奇 ·一般管理 ·18.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第49章 致謝 2015-07-15 18:25:28
每天學(xué)一點(diǎn)銷售技巧
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每天學(xué)一點(diǎn)銷售技巧

本書從7個(gè)方面對(duì)銷售員經(jīng)常會(huì)碰到的情況，做出深入淺出的分析與指導(dǎo)，無(wú)論你是剛進(jìn)入銷售領(lǐng)域的新手，還是已經(jīng)業(yè)績(jī)驕人的Topsales，本書都能為你一一解惑，讓你從中學(xué)到一些方法和技巧。例如，如何讓客戶快速地對(duì)你產(chǎn)生良好的第一印象，如何具備親和力，如何贏得客戶的信賴，從而增加與客戶面談的機(jī)會(huì)。這些困惑你、影響你業(yè)績(jī)的問題都將在本書中得到答案。每天學(xué)一點(diǎn)銷售技巧，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，相信你的銷售業(yè)績(jī)也一定會(huì)節(jié)節(jié)攀升。

墨墨 ·市場(chǎng) ·14.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第33章 買賣不成人情在——解決與客戶爭(zhēng)端的技巧（3） 2016-01-07 15:07:46
在家就能做的99種網(wǎng)上生意
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在家就能做的99種網(wǎng)上生意

你必須相信，這是一個(gè)前所未有的機(jī)遇，而且正有越來(lái)越多的人通過網(wǎng)絡(luò)擁有了屬于自己的事業(yè)。本書用最簡(jiǎn)單實(shí)用的語(yǔ)言，告訴你如何通過網(wǎng)絡(luò)賺錢，并為你提供了涵蓋生活各個(gè)方面的多達(dá)99個(gè)的頂級(jí)網(wǎng)店創(chuàng)意。你還在猶豫什么呢?快來(lái)動(dòng)動(dòng)你的大腦、動(dòng)動(dòng)你的鼠標(biāo)，成為經(jīng)濟(jì)時(shí)代的網(wǎng)商達(dá)人吧!

凡禹 向梅 ·電子商務(wù) ·19.5萬(wàn)字

最新章節(jié) 第41章 其他(3) 2014-01-20 17:28:14
卓有成效的管理者（珍藏版）
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卓有成效的管理者（珍藏版）

一群平凡人，能做出不平凡的事業(yè)嗎？這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個(gè)人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會(huì)嗎？卓有成效是可以學(xué)會(huì)的。每個(gè)人都必須卓有成效嗎？卓有成效是管理者必須做到的事，但是在所有的知識(shí)組織中，每一位知識(shí)工作者其實(shí)都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán)，只要他能為組織做出突出的貢獻(xiàn)。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素；并不是只有高級(jí)管理人員才是管理者，所有負(fù)責(zé)行動(dòng)和決策而又有助于提高機(jī)構(gòu)工作效能的人，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效？記錄并分析時(shí)間的使用情況，把眼光集中在貢獻(xiàn)上，充分發(fā)揮人的長(zhǎng)處，要事優(yōu)先，有效決策。本書中，德魯克集中論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一，傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者，一般具有以下6個(gè)特征：（1）重視目標(biāo)和績(jī)效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，并只做最重要的事情。（3）作為一名知識(shí)工作者，他知道自己所能做出的貢獻(xiàn)。（4）在選用高層管理者時(shí)，他注重的是出色的績(jī)效和正直的品格。（5）他知道增進(jìn)溝通的重要性；他有選擇性地搜集所需要的信息。（6）他只做有效的決策。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·12.5萬(wàn)字

銷售就是搞定人
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銷售就是搞定人

微觀銷售就是搞定人。人是靈動(dòng)的，所以銷售不是一個(gè)靜態(tài)的事情，它注定是一個(gè)動(dòng)態(tài)的事情。在動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)中保持平衡，這就和沖浪運(yùn)動(dòng)一個(gè)原理，在大海里，高水平的沖浪就是一種藝術(shù)。對(duì)于如何去做銷售，如何做一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，這當(dāng)然不是用來(lái)坐著討論的問題，因?yàn)橐磺卸荚谧儭Ｇ拜吅芎玫匿N售方式到現(xiàn)在就不那么適用了，原因很簡(jiǎn)單，就是時(shí)代變了，我們溝通的方式變了。采用老的銷售方式不能完成今天的銷售。

謝國(guó)計(jì) ·市場(chǎng) ·15.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 銷售無(wú)處不在——讓你的生意遍布城市的每一個(gè)角落(3) 2015-03-17 16:27:59
起號(hào)：給自媒體人的60條實(shí)操干貨
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起號(hào)：給自媒體人的60條實(shí)操干貨

本書從賬號(hào)的定位、搭建、起號(hào)、運(yùn)營(yíng)、變現(xiàn)五部分著手，結(jié)合大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為自媒體人在自媒體發(fā)展不同階段所采取的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了總結(jié)理。本書既有對(duì)成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，又有對(duì)失敗教訓(xùn)的反思，旨在探討在自媒體時(shí)代下提高賬號(hào)成功率的實(shí)戰(zhàn)方法，是自媒體從業(yè)人員以及對(duì)自媒體相關(guān)知識(shí)有興趣的讀者迅速了解自媒體運(yùn)營(yíng)全過程的必備工具書。

池騁 ·電子商務(wù) ·9.1萬(wàn)字

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