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物業服務運營管理實務

全書內容包括十八個章節，分別是物業服務項目招標與投標、物業服務合同的簽訂履行與前期管理、物業項目承接查驗及工作移交、物業項目辦理入住與裝修管理、物業服務企業客戶關系管理、業主與業主委員會、物業設備設施管理、物業公共秩序管理、物業清潔衛生和綠化養護服務、經營性物業服務、物業服務企業成立及資質管理、物業服務企業專項業務轉委托招投標、物業服務企業人力資源管理、物業服務企業財務管理及標準化操作、物業服務風險管理及其規避策略、物業服務與管理體系等。

·48.3萬字

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i時代信息化戰略管理方法

信息技術的快速發展正在將人類帶入信息應用的智能化階段，即i時代，它可以為人們提供無所不在的個性化信息服務，將深入改變人類的生活方式和商業模式。信息技術已經成為企業具有戰略價值的技術，對戰略信息技術及其應用過程進行有效管理可顯著提高企業的競爭力，并使企業在信息技術和資源上的投資取得更大的效益。

·47.9萬字

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管理學：創業視角（第二版）

《管理學——創業視角》（第二版）從創業這一嶄新視角，運用理論與實踐相結合、科研反哺教學的方法，吸取人類社會活動中積累的管理理論精華，系統闡述了管理學的基本理論，詮釋管理的計劃職能、組織職能、領導職能和控制職能。在每章開篇和結尾處都安排了管理案例，而且主要是創業管理案例，以進一步闡述相關的創業管理實踐，幫助讀者更好地提高應用管理學理論方法解決管理實踐、創業實踐問題的能力。保持了管理學理論體系的完整性和系統性，本書既吸取當今全球管理學前沿的最新理論成果，又緊密結合我國管理的實踐活動，并從創業視角系統闡述管理學理論。《管理學——創業視角》（第二版）可作為普通高等學校管理類各專業的教材或教學參考書，也可作為企事業、政府機關管理工作者以及創業者的指導用書。

·47.4萬字

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新時代高效賦能攻略（套裝共5冊）

本套裝包括：《管理賦能：沃頓商學院廣受歡迎的高級管理課》《品牌賦能：打造超級爆品的9大邏輯（福布斯年度十佳商業書籍！美國運通、花旗銀行、耐克、洲際酒店等世界500強品牌顧問、資深品牌專家全新力作！）》《團隊賦能：大師的18堂團隊管理課（阿什里奇商學院教授、霍特國際商學院教授、資深團隊培訓師教你如何巧妙解決90%以上困擾團隊管理的難題！）》《銷售賦能：新技術引爆數字營銷》《腦力賦能：一看就會的用腦秘籍，拿來即用的高效指南》。

·47.3萬字

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幫你省時間！替你劃重點！教你學管理！（共4冊）

幫你省時間！替你劃重點！教你學管理！——《哈佛商業評論》年度精選文章（2013-2016）包含：2013年HBR精選必讀（《哈佛商業評論》增刊），2014年HBR精選必讀（《哈佛商業評論》增刊），2015年HBR精選必讀（《哈佛商業評論》增刊），2016年HBR精選必讀（《哈佛商業評論》增刊）。

·46.7萬字

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企業內部控制基本規范詳解與實務：風險點識別+關鍵點把控+實操范本+案例詳解

《企業內部控制基本規范詳解與實務》以《企業內部控制基本規范》《企業內部控制配套指引》為依據編寫而成。全書共分為企業內部控制概述、企業內部控制基本規范解讀、企業內部控制配套指引解讀3篇，涵蓋了企業的主要內部控制領域。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既對基本規范和配套指引進行了詳細解讀，又引用了大量相關案例并對案例進行了分析，將理論知識與實際情景相結合，便于讀者在系統學習理論的同時加深對企業內部控制實務的理解，提高內部控制的實務操作能力。《企業內部控制基本規范詳解與實務》既適合各大企業管理人員、財務人員以及財會類相關專業師生參考閱讀，也可作為企業實施內部控制的實用工具書和培訓教材。

·46.6萬字

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像管理者一樣思考（全15冊）

哈佛商業評論《像管理者一樣思考【精選必讀系列】（全15冊）》包含：《管理者晉升手冊》，《喬布斯的管理課》，《從契約關系到聯盟關系》，《數字時代的快戰略》，《變革決斷力》，《績效管理大變革》，《如何成為聰明的決策者》，《藍海”之父W.錢·金：從藍海戰略到藍海領導力》，《“情商”之父丹尼爾·戈爾曼先智商再情商》，《危機公關：你不可不知的幾件事》，《王者3法則》，《“顛覆性創新”之父克里斯坦森：我只有一套理論》，《公司治理理論新發展——大象有形》，《抓住身邊的全球化機遇》，《拆除銷售機器》。

·46.2萬字

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跌蕩一百年：中國企業1870—1977（十年典藏版）（全2冊）

繼《激蕩三十年》之后，吳曉波溯流而上，再寫中國企業100年。上卷敘述1870年—1937年的中國企業變革。作者希望從歷史中找到答案：當今中國企業家的成長基因及精神素質是怎么形成的？它是三十年的產物，還是應該放在一個更為悠長的歷史寬度中進行審視？在三十年乃至百年的中國進步史上，企業家到底扮演了一個怎樣的角色？作者從一個特殊角度記錄中國企業的發展歷史。下卷重新梳理了1938—1977年的中國企業史和商業變革。作者按照編年體的形式記述了中國抗日戰爭時期、抗日戰爭勝利以后、解放戰爭時期以及新中國成立后，直至中國改革開放時期之前40年的中國商業史。作者試圖在這些特定的歷史背景下探尋中國商業人物和企業的成長基因、精神素質以及發展脈搏。

·46.1萬字

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一句頂十年：培生集團卓越領導力系列（全5冊）

“卓越領導力”系列圖書重磅來襲！情緒訓練、有效賦能、積極氛圍、利害演講、溝通博弈——從情緒管理到團隊建設再到高效溝通，一站式塑造、強化你的能力！把握職場精進之路。全系列圖書脫胎于海量樣本研究成果、數百位管理者及500強企業的成功經驗，并匹配高針對性的案例分析和自檢練習，幫助你迅速融入職場情境，排查癥結所在，一次性解決你的職場發展瓶頸！

·46萬字

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新時代員工與企業社會責任

本書從維護職工權益和經營者權益的視角，主要分析研究企業社會責任的內容、體系、評價標準。有五個亮點：一是考慮企業員工和經營者社會責任的平衡；二是考慮了員工和經營者社會責任與相關權益的對接和協調；三是研究了員工和經營者網絡信息安全；四是充分重視各級工會在企業承擔社會責任方面的作用；五是重視員工和經營者維護各自權益方面的實務操作辦法。所以，本書既重視揭示員工和企業經營者在社會責任和各自權益維護層面理論前沿的最新研究成果及其有用性，更突出了其在實際解決員工和企業經營者在相關利益沖突中協調化解矛盾的實務操作辦法和技巧。對企業社會責任研究理論工作者、對各級工會工作者都具有較重要的參考價值。本書的讀者對象為企業職工、經營管理者、工會工作者。

·45.9萬字

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ATD人才發展知識體系指南

ATD為當今的人才發展專業人士提供了全新的人才發展能力模型。人才發展知識體系（TDBoK）通過結構化方式來體現該模型，包含三個部分，每個部分代表模型中的一個領域，三個部分共涵蓋23種能力。每種能力都隨附一句描述性的話，以確定為了達到能力模型定義的績效標準、人才發展專業人士需要了解的知識和掌握的技能。在每種能力下，人才發展專業人士能找到相關的知識和技能的描述，以及與該主題相關的概念、術語和模型。TDBoK的信息資源是由60多名主題專家開發的，并結合了數千本刊物中的精選觀點。TDBoK使你可以定義現在和未來成功所需的個人、專業和組織影響力的能力。

·45.9萬字

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每天讀點金融學

當今社會，除非你的生活能夠遠離金錢，否則，不管你是否喜歡，人人都需要關注金融，不僅要關注國內的，還要關注國際的。這些年來，優選經濟已經一體化，可謂大家都生活在一個地球村，任何地方發生的財經事件，都有可能間接或直接影響到你的切身利益。說白了，金融的變化將直接關系到你我錢包的大小。于是，有關普通百姓如何應對通貨膨脹、貨幣、金融問題的根本，以及美元貶值策略、中國企業轉型迫在眉睫、人民幣走向靠前等系列話題，都成了街頭巷尾的談資。

·45.9萬字

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成為老板的第一步：想TA所想！（全15冊）

哈佛商業評論·成為老板的第一步：想TA所想！【精選必讀系列】（全15冊）包含：《成功避開戰略“陷阱”》，《克里斯坦森再論顛覆性創新》，《攻克執行力難關》，《重新定義HR》，《學會駕馭負面情緒》，《找對方法，升職不難！》，《遠離職場語言暴力》，《如何讓上班時間更高效》，《職場人六招學會自我管理》，《數字時代營銷手冊》，《重思大數據》，《打造企業軟實力》，《“門口的野蠻人”進化手冊》，《羅杰·馬丁：創造讓世界更高效的理論》，《與機器人一起工作》。

·45.8萬字

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精準（全集）

本書包括：精準溝通：在日常生活中，我們無時無刻不在跟人溝通。精準做事：一個人的做事的方法，決定了一個人做事的優劣和做事的成敗。精準社交：不能打開人際交往的大門，你對成功和幸福的追求就會只是一句空話，你的付出和汗水將一文不值。精準管理：要想做一個好的管理者，首先要學會帶好自己的隊伍，隊伍帶好了，困擾管理者的一切煩惱也就煙消云散了。

·45.7萬字

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德魯克管理思想大全集

本書用精煉的語言對德魯克的管理思想進行了系統梳理，并結合企業管理實際進行深度剖析，以求盡可能地把德魯克管理思想的精華全部呈現出來。

·45.5萬字

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再回首再思考再出發：中國金融改革開放40年

本書系統回顧與總結了中國金融改革的歷史進程。書中介紹了各類銀行機構與非銀行金融機構的改革與發展；從貨幣市場、股票市場、債券市場、資產管理與財富管理市場的角度詳盡描述了我國金融市場的發展與變革；介紹了我國外匯管理體制的改革，同時概括中國金融業“引進來”和“走出去”取得的光輝成就；歸納中國金融宏觀調控體系與金融監管體系的演進歷程，并對金融危機后頗受重視的宏觀審慎政策進行介紹。

·45.4萬字

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華為崛起的秘密

華為一路走來究竟是靠什么越來越強大，是它自身的管理，還是對銷售，產品的高質量的保證，抑或是在全球化擴張的道路上有著自己與眾不同的方法。通過這套書，讓我們來探究一下華為崛起的秘密究竟是什么。

·45.3萬字

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企業會計準則主要業務與會計處理實務：經濟業務分析+會計分錄編制+會計處理案例（2021年版）

為了幫助會計工作者在處理每一筆具體的經濟業務、每一個具體的經濟事項時，能夠嚴格依據企業會計準則的要求，做出準確、合理、規范的會計處理，《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》以具體會計準則為單位，將每一項具體會計準則所涉及的相關業務進行了詳細的列示。《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》針對具體的經濟業務與事項，按照業務概述、會計處理（或事項處理）、案例解析3個維度，進行了全面、深入、從理論到實操的“全景式”講解。《企業會計準則主要業務與會計處理實務2021年版經濟業務分析會計分錄編制會計處理案例》體例清晰，講解到位，內容翔實，是幫助會計工作者學習企業會計準則的一部實用圖書。

·45.1萬字

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每天讀點管理學

管理學是系統研究管理活動的基本規律和一般方法的科學。它是人類近代史發展最迅速、對社會經濟發展影響最為重大的一門學科。管理是一門高深的藝術，任何經營成果的取得，都源于管理。為此，掌握管理的妙法，必將對企業的良好運作和穩步發展起到決定的作用。總的來說，對于管理學的把握主要有五個方面：管理的核心是人的管理，因為任何事情都需要人去做，任何計劃都需要人去執行；管理的真諦就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規范化；管理的定位是高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，普通員工把事做正確；管理的手段是“修路”，而不是死板地“管人”；管理的目標在于實踐。

·44.6萬字

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企業財務管理制度全書：制度、流程、表格、文案

本書以企業財務管理的需要為起點，但不拘泥于簡單的管理制度的堆砌，而是結合現代企業經營管理需求，構建各個環節具體的財務管理制度與流程，形成完整的制度體系。本書詳細介紹了企業財務管理的相關制度：從財務崗位管理，到財務預算管理，再到籌資與投資管理、資產管理、成本費用管理、會計核算管理、賬款管理，最后到財務控制與審計稽核管理、財務分析管理。本書編列的各種制度、流程、表格、文案等，與企業的日常財務工作實際緊密聯系，讀者在實際工作中遇到相關問題可以隨時查閱參考。希望本書能為企業財務管理制度的建立與完善提供科學的思路和有效的方法。

·44.5萬字

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