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AI時(shí)代的工作

AI時(shí)代的工作

本書(shū)提出的一個(gè)亟待解決的重要問(wèn)題是：為什么美國(guó)在與工人分享創(chuàng)新帶來(lái)的收益方面落后于其他工業(yè)化國(guó)家？隨著整體生產(chǎn)力穩(wěn)步提高，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提高了高薪知識(shí)工作者的技能和薪水，然而大部分工人從這幾十年的增長(zhǎng)中受益甚微。本書(shū)以麻省理工學(xué)院未來(lái)工作工作組的多年研究結(jié)果為基礎(chǔ)，揭示了技術(shù)進(jìn)步的大部分收益主要集中在頂層收入群體，而普通勞動(dòng)者只能從中獲得微薄回報(bào)，從而進(jìn)一步加劇了不平等。對(duì)此，作者們認(rèn)為，技術(shù)不是導(dǎo)致上述問(wèn)題的根源，上述問(wèn)題并不是技術(shù)發(fā)展不可發(fā)展的必然結(jié)果。所以，光靠技術(shù)也無(wú)法解決這些問(wèn)題，這些問(wèn)題就是伴隨創(chuàng)新而來(lái)的“破壞”，需要政府和業(yè)界共同努力，制定出配套技術(shù)革新的勞動(dòng)力市場(chǎng)制度的創(chuàng)新，保證未來(lái)的繁榮是可共享的。對(duì)此，他們給出了相應(yīng)的建議，比如適應(yīng)性培訓(xùn)，改善保障制度，更重要的，還是要加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，因?yàn)楹芏嘀匾膯?wèn)題，仍需要?jiǎng)?chuàng)新才能解決。全書(shū)不僅回顧了歷史趨勢(shì)，也展望了未來(lái)的可能性，呼吁社會(huì)各方共同努力，確保科技進(jìn)步能惠及每一個(gè)人。

(美)戴維·奧托 (美)戴維·明德?tīng)?(美)伊麗莎白·雷諾茲 ·部門經(jīng)濟(jì) ·10萬(wàn)字

讀懂鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融

讀懂鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融

本書(shū)指出鄉(xiāng)村發(fā)展的本質(zhì)以及鄉(xiāng)村發(fā)展挑戰(zhàn)在全球的普遍性——即便是城鄉(xiāng)收入差距較小的發(fā)達(dá)國(guó)家，也仍在通過(guò)發(fā)展戰(zhàn)略和專門政策持續(xù)地關(guān)注、支持鄉(xiāng)村發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，本書(shū)以鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和鄉(xiāng)村金融為主線，探討和解答了鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融發(fā)展中一系列根本和重大問(wèn)題：鄉(xiāng)村振興到底是要振興什么？鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的主體是農(nóng)民嗎？什么是鄉(xiāng)村金融？與農(nóng)村金融有何區(qū)別？鄉(xiāng)村金融及其在鄉(xiāng)村振興中的使命是什么？鄉(xiāng)村金融難在哪里？鄉(xiāng)村金融發(fā)展可以完全靠市場(chǎng)力量嗎？鄉(xiāng)村金融改革要怎么做？另外，借鑒美國(guó)、德國(guó)、日本、荷蘭等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體鄉(xiāng)村金融的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出構(gòu)建完善的鄉(xiāng)村金融生態(tài)體系、提高鄉(xiāng)村韌性的具體方法與路徑，為鄉(xiāng)村振興提供充足的動(dòng)力。本書(shū)通過(guò)深入研究和系統(tǒng)解讀，幫助讀者深刻理解和把握鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融的實(shí)質(zhì)，抓住鄉(xiāng)村振興與鄉(xiāng)村金融發(fā)展變革的重要機(jī)遇。

貝多廣 曾戀云 ·部門經(jīng)濟(jì) ·11.6萬(wàn)字

半小時(shí)讀懂元宇宙

半小時(shí)讀懂元宇宙

這是一冊(cè)給孩子的元宇宙入門級(jí)科普讀物，適合7歲及以上孩子閱讀。作者周國(guó)寶為中國(guó)科普作家協(xié)會(huì)會(huì)員，有10余年科普?qǐng)D書(shū)創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)，曾榮獲過(guò)“優(yōu)秀科普作品獎(jiǎng)”榮譽(yù)。審定者羅金海老師是元宇宙領(lǐng)域科普作家，對(duì)元宇宙、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域有深刻研究，作品曾開(kāi)啟了很多人的元宇宙之路。在這本寫(xiě)給孩子的元宇宙啟蒙書(shū)里，作者相繼從元宇宙起源、8大底層技術(shù)、8大主要特征、10大未來(lái)場(chǎng)景四個(gè)主題出發(fā)，帶孩子認(rèn)識(shí)元宇宙，玩轉(zhuǎn)元宇宙。內(nèi)容講述上，這本書(shū)從神話故事“焦鹿夢(mèng)”引入，進(jìn)而運(yùn)用大場(chǎng)景和創(chuàng)意插畫(huà)來(lái)展示鋪就元宇宙之路的８大核心科技，同時(shí)用虛擬和現(xiàn)實(shí)的生動(dòng)事例對(duì)比來(lái)展示元宇宙的奇妙。另外，設(shè)想了一家四口和他們寵物一天的生活，向孩子呈現(xiàn)了元宇宙里的各種有趣的生活形態(tài)。書(shū)中處處體現(xiàn)中國(guó)元素，如古建筑、古代經(jīng)典文藝作品等，融入元宇宙內(nèi)容，本土化味道濃厚。書(shū)中的思維導(dǎo)圖系統(tǒng)梳理元宇宙知識(shí)，幫助孩子理解記憶。作者還精心錄制了7集音樂(lè)劇，每集約3分鐘，掃碼即可免費(fèi)收聽(tīng)，讓孩子用耳朵感受元宇宙世界的精彩和奇妙。

周國(guó)寶編著 ·部門經(jīng)濟(jì) ·84字

數(shù)字中國(guó)：區(qū)塊鏈、智能革命與國(guó)家治理的未來(lái)

數(shù)字中國(guó)：區(qū)塊鏈、智能革命與國(guó)家治理的未來(lái)

技術(shù)革命推動(dòng)社會(huì)變革。5個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，人類社會(huì)經(jīng)歷了從工業(yè)革命1.0到4.0的升級(jí)。這一次，數(shù)字技術(shù)成為技術(shù)革命的核心新動(dòng)能。對(duì)比文明之初的“結(jié)繩記事”，文字發(fā)明之后的“文以載道”，近代科學(xué)的“數(shù)據(jù)建?！保瑪?shù)字技術(shù)的發(fā)展真正實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)物互聯(lián)。從1994年正式全功能接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)以來(lái)，中國(guó)在數(shù)字化領(lǐng)域迅速實(shí)現(xiàn)了從跟跑、并跑到部分領(lǐng)域領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，截至2018年，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模位居全球第二，共享經(jīng)濟(jì)、信息消費(fèi)蓬勃發(fā)展，新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品大量涌現(xiàn)。在社會(huì)領(lǐng)域，數(shù)字化趨勢(shì)正在引發(fā)一場(chǎng)深刻的革命，泛在互聯(lián)逐步顯現(xiàn)。萬(wàn)物都在被數(shù)字化。從國(guó)際關(guān)系到個(gè)人的“朋友圈”，從智慧城市到鄉(xiāng)村治理，從數(shù)字海洋到社區(qū)的垃圾分類，數(shù)字化正在以不可逆的方式實(shí)現(xiàn)全方位滲透。本書(shū)以數(shù)字革命對(duì)國(guó)家發(fā)展的影響為基礎(chǔ)敘事邏輯，圍繞“變革與應(yīng)對(duì)”這一要義，梳理了數(shù)字中國(guó)建設(shè)的時(shí)間線；并就中國(guó)如何形成快速應(yīng)對(duì)數(shù)字變化的“數(shù)感力”，從以下幾個(gè)層面展開(kāi)了探討：數(shù)字社會(huì)的發(fā)展、人工智能在中國(guó)、數(shù)字絲綢之路、區(qū)塊鏈、智能制造與中美博弈、自主創(chuàng)新與大國(guó)角力，以及網(wǎng)絡(luò)安全的防范與對(duì)策等。

王文 劉玉書(shū) ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.4萬(wàn)字

大分化：搶占地產(chǎn)下半場(chǎng)7條賽道

大分化：搶占地產(chǎn)下半場(chǎng)7條賽道

助力企業(yè)決勝地產(chǎn)下半場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)指南中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)全面進(jìn)入下半場(chǎng)，上半場(chǎng)的很多打法已經(jīng)過(guò)時(shí)，房企迫切需要新的發(fā)展思路和指導(dǎo)。地產(chǎn)下半場(chǎng)，房企的賽道可以分為兩類：綜合賽道、專業(yè)賽道。仍然堅(jiān)持傳統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式的房企，只能進(jìn)入綜合賽道，即成為規(guī)模黑馬、品質(zhì)之王和區(qū)域深耕龍頭。而轉(zhuǎn)型的房企，則進(jìn)入專業(yè)賽道，最終成為產(chǎn)業(yè)鏈上的專業(yè)一環(huán)，即成為專業(yè)投資商、專業(yè)開(kāi)發(fā)商、專業(yè)運(yùn)營(yíng)商和專業(yè)服務(wù)商。很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)、生態(tài)鏈企業(yè)，也有可能成為專業(yè)賽道上的佼佼者。本書(shū)挑選以上7條賽道上眾多企業(yè)里的佼佼者、先行者，通過(guò)和其總裁對(duì)話、梳理其成功經(jīng)驗(yàn)，挖掘其商業(yè)模式深層次的亮點(diǎn)。每條賽道選取2～3家企業(yè)，分別代表該賽道的不同側(cè)面

明源地產(chǎn)研究院 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17萬(wàn)字

不動(dòng)產(chǎn)AI決策

不動(dòng)產(chǎn)AI決策

不動(dòng)產(chǎn)預(yù)見(jiàn)性4P決策體系實(shí)戰(zhàn)指南。隨著不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)逐漸進(jìn)入低利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)周期。不動(dòng)產(chǎn)企業(yè)需要進(jìn)一步優(yōu)化以4P為核心的預(yù)見(jiàn)性決策體系，進(jìn)一步細(xì)化數(shù)智化工具在核心應(yīng)用場(chǎng)景上的效能，以助力經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的高效穩(wěn)健達(dá)成（不動(dòng)產(chǎn)包括房地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園、基礎(chǔ)建設(shè)、公共建筑、工業(yè)廠礦等）。預(yù)見(jiàn)性4P決策體系是指基于AI平臺(tái)，以實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)為決策依據(jù)，以智慧化為特色，以預(yù)控（pre-control）、預(yù)演（preview）、預(yù)警（pre-alert）、預(yù)測(cè)（prospect）為手段，以貨值、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心工作對(duì)象，旨在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)的一體化的新一代管理決策數(shù)智化系統(tǒng)。它覆蓋業(yè)務(wù)流、財(cái)務(wù)流和審批流，可以讓投資更精準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)更精益、風(fēng)險(xiǎn)更可控，從而實(shí)現(xiàn)全層級(jí)、全流程、全天候的智能化，讓經(jīng)營(yíng)決策從事后考核、過(guò)程管控向預(yù)見(jiàn)性決策轉(zhuǎn)變。本書(shū)分析了預(yù)見(jiàn)性4P決策體系產(chǎn)生的行業(yè)周期特點(diǎn)和背景，重點(diǎn)闡述了該體系在不動(dòng)產(chǎn)管理中的6大核心應(yīng)用場(chǎng)景，總結(jié)了行業(yè)重點(diǎn)案例的應(yīng)用特點(diǎn)，呈現(xiàn)了行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)智化方案，最后還提供了行業(yè)財(cái)務(wù)均值和業(yè)務(wù)對(duì)標(biāo)數(shù)值。

愛(ài)德地產(chǎn)研究院編著 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.5萬(wàn)字

非線性成長(zhǎng)：吉利之路

非線性成長(zhǎng)：吉利之路

20多年前，吉利在“汽車狂人”李書(shū)福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車行業(yè)時(shí)，還是一家四無(wú)企業(yè)：沒(méi)人，沒(méi)錢，沒(méi)技術(shù)，沒(méi)資質(zhì)。經(jīng)過(guò)一個(gè)艱辛卓絕的發(fā)展過(guò)程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國(guó)汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長(zhǎng)的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國(guó)制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)？《非線性成長(zhǎng)》一書(shū)對(duì)此給出了回答。浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì)在對(duì)吉利創(chuàng)始人李書(shū)福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國(guó)并購(gòu)、全球價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個(gè)方面，對(duì)吉利的成長(zhǎng)之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤(pán)和總結(jié)，系統(tǒng)歸納出吉利實(shí)現(xiàn)非線性成長(zhǎng)的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價(jià)值的借鑒。

吳曉波 杜健 李思涵 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.8萬(wàn)字

海信史：2003—2019

海信史：2003—2019

自1969年成立，到2019年，海信已經(jīng)走過(guò)50個(gè)年頭?，F(xiàn)在的海信，已經(jīng)不只是一家家電企業(yè)，而是以數(shù)字多媒體技術(shù)、智能信息系統(tǒng)技術(shù)、、綠色節(jié)能制冷技術(shù)、激光顯示技術(shù)等為支撐，涵蓋多媒體、家電、IT智能和現(xiàn)代地產(chǎn)等領(lǐng)域的企業(yè)集團(tuán)。本書(shū)重點(diǎn)講述了1999年到現(xiàn)在，在面對(duì)紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)，尤其是在中國(guó)家電行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和廝殺中，海信堅(jiān)守質(zhì)量、技術(shù)、誠(chéng)信、穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)之道，如何沖刺、轉(zhuǎn)型蛻變和突出重圍，在高科技、人工智能和大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，勇敢走進(jìn)無(wú)人區(qū)的企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型故事。

遲宇宙 ·部門經(jīng)濟(jì) ·18.7萬(wàn)字

資本賦能發(fā)展

資本賦能發(fā)展

作者認(rèn)為，城市的資本活力是衡量一個(gè)城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，因此本稿經(jīng)過(guò)大量的實(shí)證研究與分析，通過(guò)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量排名前二十位的主要城市、副省級(jí)城市、地級(jí)市、縣域，以及京津冀、長(zhǎng)三角、粵港澳等區(qū)域主要城市的研究，構(gòu)建了“城市資本活力指數(shù)”，從而有助于進(jìn)一步認(rèn)識(shí)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r以及營(yíng)商環(huán)境的變化。

陳憲 夏立軍 馮奎等 ·部門經(jīng)濟(jì) ·7.3萬(wàn)字

中國(guó)房企新戰(zhàn)略

中國(guó)房企新戰(zhàn)略

構(gòu)建“6+2”模型，為新周期下房企賦能提效。在地產(chǎn)調(diào)控常態(tài)化的背景下，中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)步入全新的發(fā)展階段，地產(chǎn)行業(yè)的總量、利潤(rùn)水平、發(fā)展模式都面臨拐點(diǎn)，過(guò)往的種種發(fā)展紅利消失殆盡，房企需要全新的打法，才能避免在行業(yè)大洗牌中被淘汰。經(jīng)過(guò)與300多家房企董事長(zhǎng)、總裁的深度交流，結(jié)合與相關(guān)專家的共同研討，明源地產(chǎn)研究院全新解讀了宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，幫助房企認(rèn)清當(dāng)下外部環(huán)境變化的本質(zhì)，洞察行業(yè)發(fā)展前景。同時(shí)，提出了房企“6+2”應(yīng)對(duì)模型，為新周期下房企的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)力重心、數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑提供全方位思路借鑒，并結(jié)合標(biāo)桿房企案例解讀，針對(duì)房企在發(fā)展策略上的難點(diǎn)、痛點(diǎn)提供解決方案，助力房企真正實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略破局。

明源地產(chǎn)研究院 ·部門經(jīng)濟(jì) ·19.4萬(wàn)字

房地產(chǎn)精益管理：重塑地產(chǎn)新模式

房地產(chǎn)精益管理：重塑地產(chǎn)新模式

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的高歌猛進(jìn)，到2021年7月以來(lái)出現(xiàn)崩塌式下滑，房企大面積爆雷，凸顯了傳統(tǒng)粗放式發(fā)展模式的脆弱性。違背市場(chǎng)規(guī)律、缺乏科學(xué)的管理模式，是房地產(chǎn)業(yè)當(dāng)下危機(jī)的根源。作者認(rèn)為房企要想活下去并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展，“精益管理”是必由之路，一定要從粗放式管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理，從舊三高（高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高負(fù)債）轉(zhuǎn)向新三高（高效益、高品質(zhì)、高質(zhì)量）。作者基于全球制造業(yè)百年來(lái)發(fā)展出的精益思想，結(jié)合自身多年的房地產(chǎn)業(yè)從業(yè)實(shí)踐，全新提出了“現(xiàn)代精益思想”體系，即從傳統(tǒng)的“單純打造好產(chǎn)品，關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量、成本和制造水平”上升到了“推動(dòng)全行業(yè)、全產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展，關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、文化、品牌以及滿足人們的精神需求”。本書(shū)簡(jiǎn)單梳理了精益思想的緣起、發(fā)展，講述了現(xiàn)代精益思想的內(nèi)核與精髓以及特斯拉、蘋(píng)果等公司的具體實(shí)踐；之后結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，提出構(gòu)建“房企精益價(jià)值樹(shù)”（包括文化、戰(zhàn)略、品牌、供應(yīng)鏈、產(chǎn)品），指明了房企轉(zhuǎn)型的方向；最后，有了正確的思想指引，房企的精益管理還需要有落地工具和具體方法——科技驅(qū)動(dòng)。本書(shū)給出的轉(zhuǎn)型方向和落地工具，也將為讀者帶來(lái)前瞻性思考和實(shí)操指南。

周濟(jì)等 ·部門經(jīng)濟(jì) ·16.6萬(wàn)字

區(qū)塊鏈的真正商機(jī)

區(qū)塊鏈的真正商機(jī)

《區(qū)塊鏈的真正商機(jī)》是全球知名研究咨詢公司Gartner的兩位杰出副總裁大衛(wèi)·弗隆和克里斯托夫·烏聚羅強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之作，通過(guò)金融、物流、房地產(chǎn)、汽車、文娛、醫(yī)療、智慧城市等區(qū)塊鏈創(chuàng)新實(shí)例，他們會(huì)揭開(kāi)區(qū)塊鏈真正落地會(huì)走過(guò)的3大階段，以及未來(lái)20年內(nèi)，區(qū)塊鏈究竟會(huì)如何改變你的組織。《區(qū)塊鏈的真正商機(jī)》不是一步到位的落地捷徑，而是寫(xiě)給所有商業(yè)領(lǐng)袖的讓區(qū)塊鏈真正落地的商業(yè)尋寶圖，是區(qū)塊鏈版《大數(shù)據(jù)時(shí)代》。

(加)大衛(wèi)·弗隆 (法)克里斯托夫·烏聚羅 ·部門經(jīng)濟(jì) ·13.1萬(wàn)字

板凳要坐十年冷

板凳要坐十年冷

職場(chǎng)新人如何從華為的5步面試中殺出重圍？華為如何為新人賦能并逐步將其培養(yǎng)為合格的華為人？在非升即走的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中，華為員工如何實(shí)現(xiàn)華麗蛻變？傳幫帶、“英雄”倍速成長(zhǎng)機(jī)制、無(wú)差別末位淘汰又各自發(fā)揮了怎樣的作用？……員工越成長(zhǎng)，企業(yè)越成功。本書(shū)以一個(gè)華為員工的十年成長(zhǎng)為主線，講述了在華為文化和管理機(jī)制的影響下，一個(gè)一文不名的“預(yù)備兵”蛻變?yōu)楠?dú)當(dāng)一面的“將軍”的心路歷程。書(shū)中既有對(duì)華為員工工作情境和精神世界的描述，又有對(duì)華為理念、文化、管理機(jī)制的梳理，更有對(duì)華為的職業(yè)理念、工作方法和行動(dòng)法則的總結(jié)。作者用顯微鏡一般的目光，探尋華為人的成長(zhǎng)奧秘，剖析華為內(nèi)部獨(dú)特的管理機(jī)制。無(wú)論你來(lái)自跨國(guó)公司還是中小企業(yè)，無(wú)論你是職場(chǎng)小白還是中基層管理者，只要胸中燃燒著奮斗的激情，你都將被書(shū)中這些華為人的精神所感染并從中受益。

龐金玲 蔣國(guó)強(qiáng) ·部門經(jīng)濟(jì) ·19.2萬(wàn)字

航空都市：創(chuàng)新未來(lái)城市版圖

航空都市：創(chuàng)新未來(lái)城市版圖

隨著越來(lái)越多的城市加入臨空經(jīng)濟(jì)的角逐，從航空這一獨(dú)特視角審視未來(lái)城市的競(jìng)爭(zhēng)力，具有必要性和前瞻性。21世紀(jì)是速度經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間不僅是成本，更是貨幣。機(jī)場(chǎng)因高速、高效地實(shí)現(xiàn)了“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”航線連接，成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。航空都市不單單指向城市空間規(guī)劃的問(wèn)題，它更廣泛地影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展等綜合層面。從某種意義上說(shuō)，航空都市將重新定義未來(lái)的城市版圖?；诤娇斩际邪l(fā)展理論與模型，為了給城市管理者、城市建設(shè)者、企業(yè)投資者、城市開(kāi)發(fā)者提供一套可參考的指導(dǎo)框架，本書(shū)研究了全球100多個(gè)航空都市（包括我國(guó)的國(guó)家級(jí)臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和54個(gè)重要城市），整理了共計(jì)約5000萬(wàn)條發(fā)展數(shù)據(jù)，涵蓋宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、交通、物流、城市規(guī)劃、人力資源等多個(gè)方面。通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)，獨(dú)立構(gòu)建了航空都市競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系——“全球航空都市評(píng)級(jí)指數(shù)”（GARI），并根據(jù)GARI選取了12個(gè)城市案例，既包括華盛頓航空城、阿姆斯特丹等航空都市發(fā)展的典范，也包括上海虹橋—浦東雙機(jī)場(chǎng)、北京大興國(guó)際機(jī)場(chǎng)、鄭州航空港等航空都市建設(shè)的探路者。通過(guò)豐富的落地案例介紹與實(shí)踐剖析，呈現(xiàn)出航空都市創(chuàng)新未來(lái)城市版圖的開(kāi)闊前景。

孫天堯 韓淼等 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.4萬(wàn)字

選擇：為什么我選的不是我要的？

選擇：為什么我選的不是我要的？

正如作者希娜·艾揚(yáng)格所說(shuō)，我們的選擇構(gòu)建了我們的職業(yè)、身份、關(guān)系和世界觀——我們是我們所做選擇的總和。期待讀者從書(shū)中得到指引，做好每一個(gè)選擇。這本書(shū)從7個(gè)角度探討了選擇背后的影響因素，并指導(dǎo)我們做出改變，從而在生活中做出更好的決策，或者影響他人的選擇。大到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品迭代過(guò)程中的選擇與放棄，商業(yè)場(chǎng)景下先行者的決策與判斷，小到在職場(chǎng)中做什么能改變他人的選擇，生活中哪些選擇能贏得他人的支持。這是一本集認(rèn)知科學(xué)、心理學(xué)和商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典作品。

(美)希娜·艾揚(yáng)格 ·部門經(jīng)濟(jì) ·17.2萬(wàn)字

沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

沖浪板上的公司：巴塔哥尼亞的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)

如果你熱愛(ài)一件事情，這本書(shū)會(huì)教你如何把愛(ài)好變成一生的事業(yè)。作者伊馮·喬伊納德是巴塔哥尼亞公司創(chuàng)始人兼所有者，暢銷書(shū)《任性總裁的成功創(chuàng)業(yè)法則》《負(fù)責(zé)任的企業(yè)》的作者。他是狂熱的登山愛(ài)好者、傳奇的成功企業(yè)家、堅(jiān)定的環(huán)保急先鋒。在本書(shū)中，作者將向你講述他的創(chuàng)業(yè)之旅，不僅包括“為什么”和“有什么”，還包括“怎么辦”?！稕_浪板上的公司》會(huì)刷新我們的價(jià)值觀，引發(fā)我們對(duì)商業(yè)模式和消費(fèi)方式的新思考。作者結(jié)合過(guò)去10年的切實(shí)經(jīng)驗(yàn)，呈現(xiàn)了新型商業(yè)模式的可持續(xù)性，并分享了企業(yè)在產(chǎn)品、生產(chǎn)等8個(gè)方面的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)，幫助企業(yè)管理者理清思路，更高效地采取行動(dòng)。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副院長(zhǎng)錢小軍、Patagonia中國(guó)辦事處總裁曾維剛、秦朔朋友圈Chin@Moments新媒體平臺(tái)及中國(guó)商業(yè)文明研究中心發(fā)起人秦朔、《美麗公約》《搭車去柏林》《音樂(lè)公路之旅》導(dǎo)演劉暢、英特飛公司（Interface）總裁雷·安德森、英國(guó)環(huán)保護(hù)膚品牌“美體小鋪”創(chuàng)始人安妮塔·羅迪克、美國(guó)紐曼食品公司總裁妮爾·紐曼聯(lián)袂推薦！湛廬文化出品。

(美)伊馮·喬伊納德 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.1萬(wàn)字

激發(fā)鄉(xiāng)村振興綠色新動(dòng)力：農(nóng)村廢棄物回收利用與環(huán)境治理

激發(fā)鄉(xiāng)村振興綠色新動(dòng)力：農(nóng)村廢棄物回收利用與環(huán)境治理

本書(shū)聚焦農(nóng)村人居環(huán)境整治，探索農(nóng)村人居環(huán)境整治的路徑。書(shū)中邀請(qǐng)了十余位專家，從專家視角、政府行動(dòng)、企業(yè)實(shí)踐三個(gè)維度收納了多篇代表作，用體系建設(shè)、農(nóng)藥包裝廢棄物、廢舊農(nóng)膜、秸稈等專項(xiàng)領(lǐng)域的成功案例解答農(nóng)村環(huán)境治理之困，通過(guò)聚焦農(nóng)村人居環(huán)境改善難點(diǎn)，從農(nóng)村生活垃圾治理模式、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等多個(gè)主要領(lǐng)域，總結(jié)、梳理近些年相關(guān)頗具成效的管理經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)模式及關(guān)鍵突破點(diǎn)，就如何統(tǒng)籌各方資源、創(chuàng)新優(yōu)化工作機(jī)制、升級(jí)服務(wù)模式、推動(dòng)項(xiàng)目快速落地等方面為各行業(yè)讀者提供相關(guān)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和參考。本書(shū)適合農(nóng)村生活垃圾治理、廢舊農(nóng)膜回收處理、農(nóng)藥包裝廢棄物回收、秸稈綜合利用、報(bào)廢農(nóng)機(jī)處理等領(lǐng)域的政府主管部門工作人員、專家學(xué)者、大中專院校相關(guān)師生、從業(yè)企業(yè)管理人員、廣大熱愛(ài)公益的群眾閱讀。

中國(guó)再生資源回收利用協(xié)會(huì)主編 ·部門經(jīng)濟(jì) ·8.6萬(wàn)字

怪誕行為學(xué)6：非凡的決定

怪誕行為學(xué)6：非凡的決定

想要激勵(lì)員工，多發(fā)獎(jiǎng)金和多放假，哪個(gè)效果更好？300美元現(xiàn)金和飯后洗碗，哪個(gè)更討岳母歡心？除了平分賬單，朋友聚會(huì)還有什么AA制的形式？鄰里間禮尚往來(lái)，為什么番茄醬是比儲(chǔ)值禮品卡更好的選擇？《怪誕行為學(xué)6》是“怪誕行為學(xué)”系列作者丹?艾瑞里攜手插畫(huà)家馬特?R.特勞爾聯(lián)手打造的一本新作。與這本書(shū)的主人公亞當(dāng)一樣，我們每個(gè)人每天都面臨著接二連三的選擇和考驗(yàn)，艾瑞里認(rèn)為，好的決策需要我們對(duì)不同場(chǎng)景下可能影響事件結(jié)果的各類因素進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估，只有這樣才能做出非凡的決定。這本書(shū)以行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)方面的開(kāi)創(chuàng)性研究為基礎(chǔ)，用漫畫(huà)形式生動(dòng)講述了“市場(chǎng)規(guī)范”與“社會(huì)規(guī)范”之間相互重疊又相互矛盾的趣味故事，從商務(wù)會(huì)議到家庭餐桌，幫助讀者更好地工作和生活。

(美)丹·艾瑞里 ·部門經(jīng)濟(jì) ·244字

中國(guó)新基建：未來(lái)布局與行動(dòng)路線

中國(guó)新基建：未來(lái)布局與行動(dòng)路線

當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革處在實(shí)現(xiàn)重大突破的歷史關(guān)口。國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，為應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情造成的嚴(yán)重沖擊，近期各國(guó)在新興領(lǐng)域加緊布局，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。在這樣的大背景下，中國(guó)推動(dòng)新基建，不僅是提振經(jīng)濟(jì)的短期舉措，更將在搶抓科技和產(chǎn)業(yè)革命機(jī)遇、建設(shè)智慧社會(huì)中發(fā)揮先導(dǎo)和基礎(chǔ)性作用。本書(shū)結(jié)合后疫情時(shí)期世界和中國(guó)經(jīng)濟(jì)走向，集中回應(yīng)了新基建新在哪里、為何建、如何建等重大問(wèn)題。同時(shí)對(duì)信息基礎(chǔ)設(shè)施、融合基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施這三大類新基建所包含的5G、智慧能源、智能交通、區(qū)塊鏈、人工智能、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、超級(jí)計(jì)算機(jī)、重大科學(xué)裝置等的主導(dǎo)技術(shù)、價(jià)值創(chuàng)造、建設(shè)主體、運(yùn)營(yíng)模式、政策著力點(diǎn)、落地應(yīng)用和未來(lái)布局進(jìn)行了深入分析和詳細(xì)解讀?；谌驍?shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)，本書(shū)進(jìn)一步預(yù)判了中國(guó)新基建的市場(chǎng)潛力和盈利前景，設(shè)計(jì)出面向新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革下大國(guó)數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)、構(gòu)建智慧社會(huì)的中國(guó)新基建行動(dòng)路線，從而為形成“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)”新發(fā)展格局提供數(shù)字化、智能化、綠色化的新型基礎(chǔ)設(shè)施支撐。

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所未來(lái)產(chǎn)業(yè)研究組 ·部門經(jīng)濟(jì) ·15.3萬(wàn)字

5G時(shí)代：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎

5G時(shí)代：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎

2017年和2018年《政府工作報(bào)告》指出，中國(guó)要加快5G技術(shù)的研發(fā)與轉(zhuǎn)化，推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。5G帶來(lái)的機(jī)遇，更是被視為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。2019年以來(lái)，與5G相關(guān)的政策研究、技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)、商業(yè)場(chǎng)景應(yīng)用，出現(xiàn)井噴式現(xiàn)象，新華網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)等主流媒體論斷，中國(guó)進(jìn)入5G時(shí)代。《5G時(shí)代：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新引擎》作者孫松林教授，基于對(duì)通信行業(yè)二十多年的研究與思考，對(duì)國(guó)家相關(guān)政策的長(zhǎng)期跟蹤與分析，從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、融合應(yīng)用等維度，對(duì)5G在做大、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面的支撐作用進(jìn)行了深入解讀，對(duì)關(guān)鍵信息給出了獨(dú)到而準(zhǔn)確的闡述。本書(shū)獲得工程院院士、工信部專家等一致推薦與好評(píng)。

孫松林 ·部門經(jīng)濟(jì) ·12.5萬(wàn)字

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