供應鏈管理
本書首先分析供應鏈管理產生與發展的歷史背景,總結供應鏈管理的含義和重要性,然后對供應鏈管理的基本概念與基本理論進行重點闡述,主要包括供應鏈的類型、供應鏈要素與運行機制、供應鏈設計與優化、供應鏈企業的組織結構與業務流程再造等。在此基礎上,對供應鏈管理的實施進行分類討論,主要包括供應鏈需求預測、供應鏈運作管理、供應鏈庫存管理、供應鏈采購管理、供應鏈生產計劃與控制管理、供應鏈物流管理等。同時,增加供應鏈績效評價、供應鏈風險管理、供應鏈管理的最新發展等內容。
·30.1萬字
QQ閱讀手機版